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创新赋能---新时代企业创新升维之路
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随着知识、信息经济时代的到来，中国市场经济进入了一个新的阶段：面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战，企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中。而企业的高层管理者，面对内外部环境的变化等一系列潜在问题和不确定因素，也同样面临着自身发展的瓶颈：过去积累的管理理念与实战经验都在经受着新的挑战！管理者要站在时代前沿，就必须通过系统的学习，从而运筹帷幄，驾驭未来。西安交通大学人文学院依托百年名校优质的教学资源，并整合国内外一流商学院师资，特举办高级管理人员工商管理课程，将全球顶尖的企业管理理念与中国传统的管理智慧相结合，旨在提供适合中国本土文化的企业管理模式，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，引领企业不断发展壮大！
✎ 国内著名高校资深教授和国内具有企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合，理论讲授与案例分析相结合，避免坐而论道。 ✎ 通过系统的学习，在夯实理论基础的同时，提升企业领导者的经营、决策和综合管理能力，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营公司。 ✎ 管理科学、人文精神相融合，使管理的知与人文的智相结合，让企业向全面健康的方向发展。 ⑴ 培养领导者人文素养，提升领导者的视野和格局 ⑵ 获取保持组织竞争优势的战略框架和战略工具 ⑶ 学习卓越企业的最佳实践 ⑷ 再造和激发领导者的心智模式和智力潜能 ⑸ 领悟处乱不惊、运筹帷幄的制胜韬略 ⑹ 更新知识、解决问题、扩充人脉 为共建高端人脉网络平台，互享广泛信息资源，我院以各班历届学员为群体成立了交大人文学友会，为学员举办国内外企业学习考察、拓展、论坛、沙龙、养心、健身等丰富多彩的活动，让学员一次报名，终身受益！ ✎ 大学专科以上学历，三年以上管理经验。 ✎ 企事业单位高级管理人员：董事长、总经理、总裁、首席执行官、公司核心职能经理、政府单位高级管理人员。 团队与领导力训练 学员融入 潜能开发 突破自我 管理理念更新 熔炼团队 班级文化建设 企业转型升级战略设计与落地 战略性调整与市场竞争战略 战略竞争分析与博弈论 企业战略选择 企业战略评价 战略思维与创新 企业战略执行 战略联盟与国际化战略 股权激励及顶层设计 股权激励对业绩的三项作用 虚拟股权激励的设定 超额利润分配法的制定 注册制股如何制定 在职分红股权激励的设定 股权激励的十定原则 股权激励的法律文件 股东治理 股权融资 人力资源开发与绩效管理 人力资源开发与人才机制建设 人力资源模式选择 知名企业家的用人观 绩效管理与激励制度设计 企业人才的选育用留 企业文化塑造与价值观 案例分析讨论 领导力与执行力修练 领导者的权力与用人之道 中国式领导力探索和发展 领导者与管理者的差异性 有效的领导行为研究 领导者的冲突管理 领导者品格修养与情商 团队领导与团队建设 高效沟通的艺术与技巧 九型人格与高效领导力 管理者十项管理技能 管理者十项管理技能之一 —角色定位 管理者十项管理技能之二 —计划统筹 管理者十项管理技能之三 —领导技巧 管理者十项管理技能之四 —选拔人才 管理者十项管理技能之五 —激励员工 管理者十项管理技能之六 —团队组建 管理者十项管理技能之七 —时间管理 管理者十项管理技能之八 —合理授权 管理者十项管理技能之九 —实效沟通 管理者十项管理技能之十 —会议管控 企业文化建设与管理 企业家精神与企业文化 企业文化建设系统解决方案 企业文化与企业执行力 管理心理学在实践中的应用 管理心理学与领导艺术 情绪管理与压力应对 领导者心智模式与阳光心态 现代营销理念与实战 整合营销与品牌构建 分销通路建立 新营销理念与消费者行为 客户关系管理 高绩效营销团队建设 电子商务带来的新营销 商业模式创新与落地 成功商业模式的核心原则 破坏性创新模式 发现全新利润区 客户解决方案模式 盈利模式设计的12个步骤 典型商业模式分析 公司理财 全面预算管理 报表解读涉及的管理问题 企业盈利能力、营运水平分析 企业投融资决策参考因素分析 企业发展三个阶段的资金配备方式 企业财务风险的有效控制 中国税法与税务筹划 资本运营及其案例分析 资本运营与风险管理 融资渠道创新与资本运营 企业股权融资的操作模式 私募股权投资的运作模式 企业投资理念与风险投资 公司并购重组的基本思路 资本收购与风险兼并 国外投资政策解析 私募股权投资案例分析 企业法律风险管控 合同法篇 公司法篇 劳动合同篇 知识产权篇 项目管理 项目的识别与选定 项目可行性研究 项目规划的依据和前提 项目分解结构 项目实施与过程控制 孙子兵法与市场竞争谋略 孙子与孙子兵法的价值 《计篇》与孙子兵法制胜之道的基本原理 《作战篇》—资源对战略的限制及其突破之道 《谋攻篇》－提升战略对抗的层次 《形篇》—建立不可战胜的竞争基础 《势篇》—最大限度地发挥出你的竞争优势 致人而不致于人—学会塑造你的对手 《谋攻篇》—提升战略对抗的层次 《军争篇》《九变篇》和《行军篇》 《地形篇》和《九地篇》 《火攻篇》和《用间篇》 儒释道与现代企业管理 管理学中的术与道 儒家文化与现代管理中的德冶原则 德性立身的安身之道 以和为贵的待人之道 中庸为美的处事之道 道家文化与现代管理中的三大自然法则 天道自然与自然而然的原则 阴阳统一与相辅相生的原则 虚静之道与谨守柔弱的原则 佛禅文化与现代管理中的三大觉悟法门 空观大千世界 敬畏因果 六度修行 ➯ 当前宏观经济形势与政策解读 ➯ 商务礼仪与企业家形象塑造 ➯ 传统企业电子商务转型战略与策略 ➯ 企业家幸福力 ➯ 演讲能力塑造 ➯ ***统帅之道与企业经营 ➯ 每周三“学而”讲坛 ➯ 讲座人主要来自人文、社会科学、经济、企业等领域内有影响 力的教授、名人 滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。 ➯ 欢迎新生主题班会 班级建设 ➯ 中国古代经典著作诵读 （每日课前晨读） ➯ 国内外知名企业参观学习 ➯ 部分学员企业互访 ➯ 企业发展与企业风险防范讨论沙龙 ➯ 每年举办三次大型论坛 ➯ 同学企业管理问题交流沙龙 ➯ 企业发展与投融资财富沙龙 ➯ 组建班级同学会 制订未来同学联谊方案 ➯ 隆重结业典礼 欢送晚宴 高端红酒品鉴沙龙，艺术品投资与鉴赏，高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海等时尚运动体验，世界主要西餐介绍及品评。 就读交大人文学院总裁班，感受很多、收获甚丰。EMBA课程是一个充满创新精神的项目，是为学员提供系统教育的平台。无论课程设置、授课水平，学校管理都能实现原创思想、探索创新的人文精神。一年多的学习，为自己面对人生和工作提供了新视野、新思想、新对策。 陕西华昊石油科技工程有限公司 总经理 杨国发 一年半的学习经历，给我留下深刻的印象，交大人文学院不仅仅是学习知识的地方，她更像一个企业家俱乐部，在这里大家相互交流，相互帮助，感觉这个集体特别温暖。 陕西澄合矿业公司 党委副书记 吴树林 知识是永恒的财富。21世纪是知识的时代，也是追求卓越发展的时代，想要把企业做大做强，管理者必须提升自身素质不断充电，西安交大是国内名校，我很荣幸踏入这所高等学府以圆我知识不足的求学梦。在这里通过认真听取教授的讲解和与同学之间的交流，使我真正掌握了新的企业管理经验和管理模式，增强了战略开拓精神和经营创新思维能力！ 神木县乌兰色太煤炭有限责任公司 总经理 乔振杰 百战归来再读书，在交大人文学院总裁班的收获：是百年名校的文脉书香，是良师益友的相知相交，是思想的碰撞，是知识的提升，是视野的开阔，是事业、人生的转折。 西安市容宝进出口有限公司 总经理 周颐 创意是什么？就是换一个全新的目光看世界。交大人文学院总裁班教会我以一种新的高度、新的速度、新的思维对待生活，对待企业。因为这里拥有顶尖的师资，高端的人脉，系统的培训课程，教会我们用科学的方法，在最快的时间内，找到自己无可取代的人生位置。 咸阳佰汇药业有限公司 董事长 曹广军 学制：一年半，每月安排一周末集中授课2天。 ➪ 递交：报名表、四张免冠彩色照片、身份证复印件、学历证复印件、任职证明； ➪ 西安交通大学人文社会科学学院根据报名资料进行评审以后，择优录取。被录取的学员由学院颁发书面的录取通知书。 学员按规定修完全部课程，经考核合格，可获得西安交通大学颁发的正式研修证书。 地 址：西安交通大学人文社会科学学院（咸宁西路28号校内主楼E座） 咨询：13772458847（同步微信）
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