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2016年《阿米巴经营落地班》关彬老师现场辅导
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(与天久长·享中华文化)
【项目背景】
清大工商管理EMBA班由清华大学EMBA核心教授，结合近二十年EMBA学位教育之实战经验，顺应新时代经济发展特点，全新系统性设计，全面揭示新时代企业转型升级的核心秘诀！
为企业管理者们提供一个学习的机会与平台，为广大民营企业发展培养一批具有现代化经营管理知识与能力的优秀管理人，清大工商管理班是总裁培训班中的实力佼佼者,拥有丰富教学资源和社会资源。是总裁、经理人进修学习的最佳选择。
【课程特色】
※ 商道智慧是企业家博取财富安身立命制胜未来的心智法宝！
※ 竞争激烈的市场环境，要求企业家具备国际视野、战略格局、领导力、决断力，洞察力，从而运筹帷幄，驾驭未来。
※ 培养并训练以上素质，是本高级研修班的根本宗旨所在。
※ 清大工商管理班已有多年历史，“百战归来再读书”是清华鼓励广大企业家来清华研修的口号。欢迎来到清大EMBA班学习。
【招生对象】
企业董事长、总经理、副总经理等中高层决策者
【学习安排】
学制：一年 每月上课1 次，每次2 天，总共20 天。
【地点·费用】
北京·清华园 培训费：原价6.98万校友及校友推荐优惠价为2.98万/年（食宿自理）
【课程设置】
清大·EMBA核心课程 天行健，君子以自强不息 | ||
一、中国经济发展与国际形势 | 二、企业战略思维与构架 | |
1.宏观经济走势 2.政策分析与解读 3.经济增长与产业结构变迁 4.国际形势与中国企业的发展 5.2.0时代企业的机遇与机会 | 1. 战略管理与决策艺术 2. 战略实施与组织结构 3.商业模式创新设计 4.股权分配 5.企业转型 | |
三、领导艺术与领导智慧 | 四、互联网模式及创新 | |
1.如何打造高绩效团队 2.情商与影响力 3. 领导艺术与企业高效执行力 4. 领导者商性生存的心智与创新 5.互联网思维与企业营销的结合 | 1. 中小微企业对第三方支付机构的需求 2.企业营销客户精准定位 3. 交互式营销理念下的互联网金融平台 4.企业营销方式梳理 5.改善组织结构 | |
五、人力资源战略与管理实施 | 六、财务管理与税务筹划 | |
1. 以人为本的绩效倍增策略 2.绩效管理体系实施与配套措施 3. 用《组织架构图》作好人才规则 4.知名企业的企业文化解析 5.员工持股与薪酬设计 | 1.报表解读涉及的管理问题 2．利润管控与全面降本增效 3.企业发展三个阶段的资金配备 4.企业财税风险的有效控制 5.预算与成本管理 | |
七、企业投融资与资本运营 | 八、 国学智慧与文化传承 | |
1.国际投融资与企业机遇 2.国际投融资案例分析 3.竞争情报与财务战略 4.如何获得政府资金支持 5.投资战略与竞争情报的关系 | 1. 国学精粹与现代管理 2.儒家智慧与修身之道 3.孙子兵法与企业经营 4.***思想与统帅之道 5.易经的哲学智慧 | |
九、企业文化建设 | 十、拓展课程（选修） | |
1企业精神与企业价值观 2.企业组织变革与业务流程重组 3.富有竞争力企业文化的设计 4.典型企业文化案例剖析与塑造 5.商务礼仪与阳光心态 | 1.私董会 2.主题沙龙与论坛 3.年度峰会 4.海外游学考察 5.上市标杆企业考察学习 | |
地势坤，君子以厚德载物 | ||
拟请师资】
金占明
清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任，市场营销与战略管理的教学和研究工作。
周立
清华大学经济管理学院会计系教授、管理学博士。
吴维库
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授，博士生导师。
王晓毅
现任清华大学历史系教授、博士生导师。
邹广文
清华大学人文学院教授，博士生导师，哲学博士。
王正
清华人文学院清华继续教育学院,清华电机系特聘教授，中国航天科工集团钱学森党校教授。
李乐飞
现为清华大学工业工程系党委副书记、清华茂名石化生产优化与仿真研究所副所长,运筹学与服务科学研究室副主任。
崔国文
清华大学继续教育学院副院长，教授
韩秀云
清华大学经济管理学院,教授,博导。
陈晋蓉
清华大学经济管理学院,教授,博导。
江英
中国军事科学院研究员，中共中央政治局集体学习授课人之一，中央电视台百家讲坛开国大典主讲人。
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