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《利润驱动》总裁班
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CORE MENTOR
—— 至企业家 ——
中国企业普遍存在“活不长”现象!据不完全统计,世界500强的平均寿命是40岁至50岁,1000强的平均寿命是30岁,全球企业寿命是10岁。在中国民营企业中,集团公司的平均寿命7至8岁,中小企业平均寿命只有2.9岁。由于中国90%以上的企业是中小企业,据此推算,中国民营企业的平均寿命约3.5岁,并且还有日益下降的趋势,据有关资料显示,中国民营企业有60%在5年内破产,有85%将在10年内消失……
关系或资源实现的!作为企业老板,你是否知道:“企业的经济命脉是什么?企业打造品牌的基础什么?用户需求实现的主要载体是什么?企业价值观与梦想实现的工具是什么?帮助企业实现起飞的重要驱动是什么?”等经营企业常识。
关系或资源实现的!作为企业老板,你是否知道:“企业的经济命脉是什么?企业打造品牌的基础什么?用户需求实现的主要载体是什么?企业价值观与梦想实现的工具是什么?帮助企业实现起飞的重要驱动是什么?”等经营企业常识。
PROBLEM
—— 企业困扰 ——
达芙妮 同店销售增长率下降11.7%
波司登 2016年继续关店600家
沃尔玛 2016年初关店269家,中国关店10家
麦当劳 2016年在中国关店80家
美特斯邦威 巨亏超4亿3年内关店1600家
Zegna 2016年关店15家,利润下滑45%
乐购 把内地经营的135家门店卖给了华润
DEMEANOR
—— 导师风采 ——
INTRODUCTION
—— 课程介绍 ——
战略驱动—深度剖析企业如何正确的制定战略定位
战略定位:将企业产品、形象、品牌等在预期消费者头脑中占据有利位置
战略定位三要素: 聚焦 | 与众不同 | 成为第一
产品设计:通过产品分级设计让客户持续购买。
产品设计三模式: 入门产品 | 利润产品 | 战略产品
利润设计:打造可让公司持续盈利的商业模式。
利润设计三核心: 低成本 | 轻资产 | 类金融
人才驱动—多维度讲解企业如何合理搭建人才梯队
架构驱动:搭建企业组织架构,实现企业平台自驱动模式。
架构驱动三理念: 公司平台化 | 部门公司化 | 员工创客化
机制设计:设计激励性薪酬和晋升通道,吸引和留住优秀人才。
机制驱动三要素: 薪酬设计 | 绩效设计 | 晋升机制
文化模式:打造企业核心文化,通过文化的力量去维护人心。
文化驱动三重点: 视觉化 | 视频化 | 故事化
ADVANTAGE
我们的优势
系统
3天2晚总裁商学课程,课程自主研发,涵盖利润运营的方法论工具。
【课程模式】
理念传授,案例讲解,理论分析,工具运用,现场技术老师答疑,免费复训,持续跟踪七位一体的授课模式
实战
每年过万名企业家走进格勤的课程,万名企业家及管理人员共同见证
【课程聚焦】
聚焦企业利润倍增的核心驱动,持续盈利,离场管理等几大核心
CUSTOMER CASE
—— 客户案例 ——
授课老师:李青东
头 衔POSITION
· 天使投资人
· 格勤创始人
· 企业运营系统建设权威导师
研发课程CLASS
·《人才战略》、《利润驱动》、《运营系统班》
·《系统运营官》、《二梯队孵化》、《股权的力量》
·《少帅导师班》、《互董会》、《领袖能量场》
个人著作MERIT
· 出版书籍:《系统运营官》、《战略运营》、《股权的力量》、
《积分制管理》(积分制管理已被国家图书馆收藏)
· DVD光盘:《赢在运营》《系统运营之积分管理》《利润驱动》
· 车载CD:《股权的力量》、"青东老师说运营"第一辑《运营新势力》、
第二辑 《事业合伙人》、第三辑《运营管控》、第四辑《免费模式》。
· 管理工具:《积分管理软件》、《人生精进》手册
DEMEANOR
—— 课程大纲 ——
这一个课程就能解那么多问题吗?你这一个课程就能解决我那么多问题吗
你这一个课程就能解决我那么多问题吗?
没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业,没有懒惰的员工,只有不会领导的老板,没有不好卖的产品,只有不完善的营销系统。不要奢望找到一个人才让企业做强做大,经营企业靠的不是人才,而是系统。要改善企业运营现状,让员工更有积极性,建立解放老板,团队合作共赢的机制,老板必须了解三大系统驱动力,参加《利润驱动》,从战略驱动、人才驱动、用户驱动打造企业可持续盈利系统。
学完课程之后企业还有问题怎么办?
(1)企业运营系统建设本身就是一个过程,它需要在成长中不断的完善,《利润驱动》课程,从战略驱动、人才驱动、用户驱动打造企业可持续盈利系统,给企业提供3大策略、9大方法、27种工具。《利润驱动》实战课程真的是早学早受益,早学一期都是您的财富,因为他给您带来的价值绝,对超乎你想象。不仅对企业就连您的家人和朋友都会受益匪浅。(2)同时,我们技术老师对您企业进行辅导,让您学完课程之后,能真正落地适用您的企业。
这么多家企业都用一样的,针对性不强?
我们的运营管理理论体系和知识,包括工具和软件,都会有技术老师针对您企业的实际情况进行辅导落地。您在运用的过程当中,会根据您自身的情况来应用,每个企业的行业阶段不一样,所以根据自己的情况,我们的课程最后做出来的方案都是属于您自己个性化的。
企业太小,用不上?
企业都是由小变大的,系统是搭建企业是否做大的平台,系统是能吸引优秀人才和你一起把事业做大的生命,越是小企业越是要有系统思维,系统建设是一个长期的过程,只有从小企业就开始建设才是最适合的。小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档,而是一个长远的发展思路。
上课时间:2019年1月22日、23日(8:00--17:00,晚上技术老师一对一交流)
参课资质:企业法人、总经理、股东、高管
投资费用:2980元/人
(现场解密利润本质,梳理成为第一的商业逻辑)
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温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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