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《老板财务管控》教你如何节税避税,构建财务管理能力,控制成本,降低风险
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长财咨询,中国企业财务系统建设****
致力于企业经营实践,专注于管理系统建
为企业家们提供财务系统解决方案;让每个中小型民营企业家,都能用财务系统管理企业;用财务创造企业利润。
同时,针对金税三期、营改增的背景下,企业老板应如何应对税务稽查?如何解决老板个人财富安全问题等进行咨询讨论?
企业家朋友们,你是否也有以下共鸣:
▲“金三”上线,涉嫌虚开或受上下游牵连招来税务稽查
▲股东借款迟迟不还(职务侵占、抽逃资金)
▲新个税法实施,社保归税务局影响
▲公司财富如何合理合法、低成本的转变为个人财富
▲企业管理成本过高,不知该如何管控成本,增加利润
▲ 税务风险高--每年因税被判刑的老板有 8000 多位,如何平衡人身安全与赚钱的关系
▲成本浪费严重—老板在成本控制方面做得很好,但在整体运营问题上造成极大的浪费,特别是低效率带来的浪费
▲账算不清楚--薪酬无法设计,绩效没有办法做,高管没法分红
▲财务人员管理困难——财务团队建设、授权与安全,财务人员考核与胜任力测试
▲CRS(统一报告标准)的交换机制实施,个人和企业的境外账户即将“裸奔”
▲如何通过财务报表为企业经营分析、投融资、资本运作提供数据支持
老板面临的 8 大财务之痛:
一、股权之痛
股权设计不合理,可能会让你丧失控制权;股权设计不合理,还会导致交了大量的税费。
二、报表之痛
每个月财务部交了一大堆的报表过来,即使看了,好像与自己想像中的相差很远,但财务 又说是按照国家会计制度来做的;老板想要的数据又没有,交上来的数据又看不懂;公司有 AB 账,财务总是说有风险,那风险到底在哪?企业应该怎么做才能降低风险?
三、资金之痛
报表上明明赚了很多利润,却发现账上没钱;公司总是缺钱,现有的资金到底还能“熬” 多久? 如何进入永不缺钱的境地?自己的本钱都垫进去了,如果没钱了,公司要到哪里去找钱?
四、税务之痛
公司利润本来就不高,税交多了,压力大,如果税交少了,又怕被税务盯上;财务说公司 税务风险很高,但到底高在哪,如何预防?税务到底如何筹划,既能降低风险,又能少交税呢?
五、效率之痛
老板对投资回报率总是不太满意,但自己又不清楚到底问题出在哪里?天天开会、检讨,也没找到问题的根本解决办法。
六、利润之痛
公司利润越来越薄,经常开会说要“开源节流”,但到了年尾,还是没赚到钱;到底如何才能真正做到“开源节流”,实现公司利润的翻倍呢?
七、决策之痛
老板自己不懂财务知识,专业的财务人员也帮不了自己,很多时候都是靠“拍脑袋”来决策;没有任何财务基础知识,老板还能自己用数据做出科学的决策吗?
八、人员之痛
虽然财务一直给不了自己想要的,但又不敢轻易辞退财务,毕竟他们掌握了公司的“秘密”; 如何让财务和老板“穿一条裤子”而不出卖公司呢?
课程的重点内容:
用财富创造企业利润
1、2018 年各行业最新的政策与解析;
2、2018 年金税三期、税务稽查重点与应对策略;
3、企业历史遗留问题的解决策略;
4、个税社保规划以及税务风险管控;
5、上市与股权架构设计;
6、各行业真实案例分享;
【课程大纲】
老板应学会用财务数字思维赚钱——
课程内容 | ||
11 月 13 日 | 第一章 | 一个优秀的老板必定是半个财务专家,用财务做四件事 1、风险可控——保护公司和个人的安全 2、利润可期——企业做大做强如何数据化管理 3、管控有力——为老板离场管理打好基础 4、价值**——合规性改造、顺利走向资本市场 |
第二章 | 民企老板常见历史遗留问题?(原理) 1、个税、社保新政解读和提前规划 2、抽逃资金、老板直接从企业拿钱风险 3、账外资金回流,其他应付款过大 4、涉嫌虚开、买卖增值税专用发票风险 5、不熟悉财务指标,看不懂财务报表,老板如何解读三张报表 6、存货账实不符,大额应收应付账款长期挂账处理 7、高薪人员个税筹划的八种方法 8、应收帐款管理和成本管控 9、新的财税政策下,如何对财务人员招聘、评价和考核 10、如何有效提升资金使用效率周转率财务人员如何招聘与考核 | |
11 月 14 日 | 第三章 | 如何建设一套平衡赚钱与安全的财务体系?(方案) ▲财务架构设计— 企业如何进行财务合规性改造 个人财产、家族财富与公司财富 财富的转移与安全保障 ▲企业赚钱的惊天秘密 — 看懂关系企业生死的三张报表 用财务思维帮老板赚钱 (同样的企业利润率,投资回报率截然不同) ▲税务风险和纳税筹划 — 积累了大量的税务风险 怎样有效合理、合法节税 10%-20% 税务稽查的原因不重点 ▲账系统 — 账务核算不清 从糊涂账过渡到管理会计 企业如何规避两套账风险 对内准确,对外安全 |
第四章 | 如何建设一套适合自己企业的财务管理系统? | |
产品介绍 | 财务工具包、财务系统班、财务通、激励系统、资本通、上门咨询服务 | |
根据自己的需求进行下一步合作 |
【主办单位】:北京长财致臻管理咨询有限公司
【课程日期】:2019年 2月 27-2月28日(周三-周四) 9:00—18:00
2月 27日早上 8:00 开始签到
【课程地点】:北京花漾年华酒店会议中心(朝阳区东亿国际传媒产业园三期 B 座)
【参课对象】:董事长、总经理、股东、家族成员等参加!
【费 用】:课程价值:19800 元/人
现场收费 3980 元/人
提前转账:2980 元/人
【报 名】:14703462301(微信同号)常老师
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