主题：【园所薪酬设计与绩效考核】

主讲嘉宾    聂美花简介
 

             

园所薪酬设计第一人
清华大学人力资源总监班
北师大教育经济与管理博士班
MBA总裁班
中国幼教事业合伙人发起人
中国教育培训联盟2015年／2016年昆明年会郑州年会主讲嘉宾
山东长征教育【万园蝶变】主讲嘉宾
大连红苹果幼儿园及北京红缨沈阳加盟园股东
原鸿翔教育8家分校创始人
园所咨询诊断顾问及教练技术双栖**
北大双学位现美国大数据硕士家长

聂老师先后做过18期免费“运营管理”类的公益沙龙

这是2016年聂老师再次被中国教育培训联盟邀请出席“幼教论坛”，给园长们讲课！创造了三次谢幕才离场的奇迹！被誉为是培训业转幼教业非常难得的运营管理讲师！

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2015年聂老师陈校长先后两次被赤峰教育局邀请去给北部及南部旗县的校园长们讲课

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聂老师上课超自信，超亲和的气场感染了在场的每一位园长！这种自信与亲和来自于《教练技术》的修炼！爱与幸福与力量传递给身边的每一位园长朋友！

园长朋友们，跟什么人在一起很重要！人脉=才脉，人脉=财脉
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《执行园长薪酬设计与考核》 

1. 园所关键人物及铁三角是谁？

2. 执行园长的工资结构有哪几部分？

3. 绩效工资怎么设定？

4. 拿结果说话如何在结构工资中体现？

5. 除了工资还有别的激励机制吗？
   

聂老师大量薪酬定制版成功案例：

沈阳红缨园1家

大连园1家

吉林长春1家

广西钦州2家

赤峰4家

联盟园30多家等亲自设计薪酬方案，召开薪酬动员会及进行实施后的跟踪。

10月13日上午 8:30-12:00 底薪部分

1、老板用人之道？

2、教师的岗位职责与岗位价值是什么？

3、教师的工资结构有哪两部分？

4、如何确定教师底薪部分？底薪与星级评定挂钩吗？

5、星级评定的标准？

现场拿方案，确定底薪及星级评定标准。

讲师及每桌的助教点评把关！

10月13日下午 13:30-17:30 绩效部分

1、如何设计教师工资？有方法或公式吗？

2、绩效部分有哪些？放工资总数多少比例合适？

3、教师工作年限越长，是不园龄就越多？有封顶吗？

4、什么是满勤奖？给多少？

5、园所招生是大事，如何让招生与教师绩效挂钩？

6、保生大于招生，如何把保生与绩效挂钩？

7、教学、卫生、环创、家长服务等方面如何调动教师工作积极性？可以考核吗？

8、如果新开园孩子少或新开班孩子少，还想留住好老师，工资上怎么给好老师不走？

 现场拿方案，确定自家园绩效部分。

 讲师及每桌的助教点评把关！

10月13日晚 18:30-20:30 考核部分

9. 员工只做老板考核的事，不做老板要求的事，怎么考核？

10.考核的项目，标准，分值，考核人，考核依据等都是怎么设置的？有模板吗？

11.考核的周期是多长？

12.考核面谈特别重要！面谈时间？面谈技巧？面谈氛围？面谈结果？

13.教师除了月工资，还可以实施中期激励与长期激励吗？

14.教师的职业规划有几条道？如何令到员工永远跟随老板成长成功实现人生价值？

 现场拿方案，确定自家园考核部分。

 讲师及每桌的助教点评把关！

 10月14日上午 9:00-12:00 执行园长薪酬部分
主内容:
1.幼儿园的关键人物是谁？
2.幼儿园的铁三角架构是哪三位？
3.执行园长的工资结构有哪几部分？
4.怎么样找到自己想要的执行园长？
5.执行园长的绩效工资怎么设定？
6.执行园长的岗位职责有哪些？
7.执行园长如何拿结果？怎样在工资结构中体现结果？
8.执行园长除了工资还有别的更长足的激励机制吗？
9.执行园长的分红需要吗？怎么给？
10/执行园长的股份需要给吗？如果需要，怎么给？
11.如何让执行园长成为投资人的利益共同体，事业共同体，及命运共同体？
12.为了搭建更大的事业平台，老板自己怎么规划与升级？
 10月14日下午 13:00-15:30  前台/后厨/财务岗位  薪酬部分
13.后厨人数与孩子人数配比是多少？
14.后厨可不可以实行绩效工资？如果可以，怎么绩效？
15. 财务人员可不可以实行绩效工资？账目有错，或工作拖沓，有没有约束措施？
16.财务人员需要做的几张财务报表是什么？有什么意义？
17. 财务人员可以考核吗？考核哪些项目？如何设置分值？
 
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 独创干货落地部分
 10月14日下午 15:30-16:30 薪酬微调落地的五步骤

【时间】两天一夜 （周末档）

【电话】

15548213333刘老师     微信同号
14747227633俞老师

【地址】 包头市九原区哈林格尔嘉亿星青少年发展中心

【适合对象】教师和执行园长

【听课费】 580/人   只支持微信转账，不可在线报名。

包括餐费75元（共计三餐，每餐25元，两菜一汤）

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