请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
金牌班组长的内修外炼
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'(':''}} 说明:{{ticketText}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?')':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证,请注意风险防范!
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
一、课程主题:金牌班组长的内外修炼
二、课程简介:
企业大多数班组长都是从员工中提起来的,企业把这些优秀的员工提为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长,导致了很多班组长都是靠感觉和员工经验在管理责任不清,地位不明,自我认识不足,心态不平,思维固化成了班组长管理的通病!没有系统,没有标准,没有章法的管理给企业带来的永远都是先制造问题,再来救火: 如何从技术走向管理,从做事走向带人?如何从碎片式的培训走向系统性的培养?如何从单打独斗走向团队协作,从管理者走向领导者?
通过培养改进整体绩效,提高留才率,增强工作场所的团队合作、互相尊重和信任的班组长行为、最佳做法和沟通技巧,来增强班组长的自信心和责任感,强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题,使之符合企业需要。系统地培养班组长,成了当今企业的一个基本任务;谁赢得了基层,谁就赢得了企业的未来!
三、主办单位:
香洲区人力资源开发管理服务中心
四、适合对象:
香洲区各企业班组长或班组长梯队人才
五、授课方式:
教授法、演示与模拟法、研讨法/头脑风暴法、带教法、案例分析、游戏、测评、视频、小组竞赛等
六、时间安排:
2天(12课时)6月16-17日(周四-周五09:00-17:00 )
七、上课地点:
香洲区南屏科技广场2楼香洲区职业技能培训基地
八、课程大纲:
模块一:角色认知
第一节:我是谁?
1、班组长的作业
2、班组长的特点
3、案例分析:忙碌的小马
4、新任班组长的三大拦路虎
5、案例分析:班组长的角色陷阱
第二节:我要做什么?
1、头脑风暴: 班组长的具体职责
2、案例分析:阿敏的郁闷
3、班组长职务胜任程度自测
第三节:我怎么做好?
1、优秀班组长自画像
2、六个三班组管理法
3、十项基本要求
模块二:沟通技巧
第一节:有效沟通
1、什么是沟通
2、工作场所的沟通
3、沟通的障碍
4、沟通的三要素
5、积极聆听的7个黄金法则
第二节:有效反馈
1、什么是反馈
2、反馈的目的
3、3种反馈类型
(1)正面反馈
(2)建设性反馈
(3)工作指导模型
模块三:冲突管理
第一节:对冲突的基本认识
1、冲突的定义
2、冲突的模式
3、冲突的原因
4、冲突的类型
5、冲突的影响
6、冲突的层次
第二节:管理冲突的策略和技巧
1、情感导火索的识别
2、处理冲突的原则
3、处理冲突的策略
4、处理冲突的五大步骤
5、冲突应对的5种模式
6、冲突调节五步法
模块四:团队激励
第一节:优秀团队及激励型领导者的特质
1、史上最牛团队分析
2、激励型领导者的特质
第二节: 激励及有效激励的要素
1、什么是激励
2、激励的来源
3、激励的益处
4、缺少激励的影响
第三节:有效激励的五大驱动力
1、马斯洛的需求层次
2、激励的五大驱动力
3、团队活动:建塔
九、讲师介绍:唐英老师
逾十年大型制造业品质工程、人力资源招聘及培训经验,国家二级企业培训师,二级人力资源管理师,斗门青年讲师团讲师。培训风格激情幽默,具有很强的亲和力和感染力,课堂运用多种培训方式,注重练习和反馈,案例取样现实,解析深入浅出,促进学员思考,使得课程具有高度和深度,同时兼具实战性,实用性及实操性。
十、注意事项:
1、为做好防疫工作,成功报名的学员在参与课培训时,须持72小时核酸检测阴性证明,并主动配合培训基地工作人员,做好体温监测、防疫信息登记等相关疫情防控工作。
2、咨询电话:李老师:0756-2253832 郑老师:13536511536
分享到:
微信扫一扫,分享小程序
扫一扫,分享至朋友圈
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额:¥{{payMoney}}
购买商品:{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
- {{temp.text}}
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
扫码