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《老板财税管控》总裁班
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《老板财税管控》
【大纲内容】
模块 | 内容 |
一、2019 年财税形势解析 |
1. 国地税合并、社保做嫁衣,社保怎么筹划 2. 银税联网、CRS、个人卡分类管理对老板意味着什么,个人资产如何合法 化 3. 金税三期全面深化,企业历史遗留问题梳理解决 4. 个税改革持续,老板高管的个税如何筹划到 6%-8% 5.2018-2019 年税务稽查重点行业、领域和应对策略 |
1. 营改增与金税三期继续深化,如何做好税务管理工作 | |
2. 涉嫌虚开和买卖增值税发票 | |
3. 老板随意拿钱,股东借款不还(抽逃资本) | |
二、企业财税高风险问题梳理解决 | 4. 虚列人员工资薪金所得、社保问题 5. 两套账是定时炸弹,对外不安全,对内不准确该如何应对 6. 总分公司之间核算混乱、资金往来混乱 |
7. 长期零申报,税负率不达标 | |
8. 伪造单据、虚增成本、调低利润 | |
9. 存货、资金账实不符 10. 社保与工资匹配问题 | |
1.X 公司的设立的方式及好处(解决继承问题、投资免一道税、保证控股权) | |
2. X 公司名字、注册地、股东的选择、 | |
三、股权架构设计(有 2 家 | 3. 股权架构如何设计交税最少、风险最小,股权转让如何少交税 |
或 2 家以上公司) | 4. 出于不同考虑,各公司间关系分类(兄弟、母子、总分) |
5. 资本运作与投融资项目分析,股权、私募与并购重组 | |
四、大利润与小利润 | 1、小利润:包括经营利润、现金利润、税务利润 (1) 经营利润:经营过程中取得的利润(三张报表解读) (2) 现金利润:营运资金天数、应收账款管理、现金流预测 (3) 税务利润: ①白色:通过合理合法的节税所得(采收、生产、销售等各环节纳税 筹划) ②灰色:避税(合理但不合法) ③黑色:通过违法犯罪所得,偷税漏税 2、大利润:投资回报率、杜邦分析法 |
五、老板报表设计 | 1,案例:如何5分钟让老板看懂报表? 2,案例:如何设计20张老板喜欢的报表? 3,案例:《资产负债表》背后的管理思想? 4,案例:一张价值百万的《内部现金流量表》 5,案例:立刻落地的《经营利润表》? 6,案例:让老板尝到甜头的《管理驾驶舱》 7,案例:13个老板最关心的财务指标 8,案例:一张报表,看懂企业如何偷税? 9,案例:流水账、糊涂账、规范账、两账合一。 工具:学会《6张财务报表》,回去立刻落地使用 |
六、七大财务管控 | 1. 老板个人财富安全管控 2. 财务人员风险管控 3. 税务风险管控(税负设计、节税筹划) 4. 现金流管控(资金预测工具) 5. 投融资管控(融资模式设计) 6. 运营管控(关键财务指标) 7. 利润管控(成本管控工具、盈利能力设计) |
特邀嘉宾:麻瑞庆 老师
企业家最喜爱、最受欢迎的财税咨询专家
【适合对象】
ì 老板(董事长、董事)
ì 股东成员或家族企业核心成员
ì 股东成员或家族企业核心成员
【上课方式】
î 学习形式:原理案例 工具设计 实战演练 疑难解答
î 成果展示:案例 工具演练 现场辅导。
î 时 间 :2019 年 11 月 5日
î 地 点:十堰市大嘉国际酒店(公园路84号人民公园旁)
î 费用标准: 980 元/人
î 学习顾问: 邹成
î 联系电话:18772897958(同微信)
【报名信息】
出席企业名称 | |||
出席企业年产值 | 出席企业总人数 | ||
出席嘉宾姓名 | 出席嘉宾职位 | ||
出席嘉宾手机号码 | 特别申请同行人姓名 |
特别提醒:现场有答疑环节,建议老板带着问题有备而来!名额有限,请速报名!
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