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光辉绩效《如何为企业设计薪酬与绩效体系》开课报名通知
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中、小企业普遍存在的共性问题:
1、缺少具备竞争力的人才导致企业发展缓慢;
2、人才流失,招聘很困难;
3、干部不会授权,管理能力不够导致企业团队没有凝聚力;
4、员工只看钱做事,没有责任心,员工积极性不够导致工作效率低下;
5、员工天天忙,却看不见绩效;
6、干部格局不够,不愿意帮助企业培养人才,能力不够,帮企业培养不出好人才,导致企业没有人才梯队;
7、高管意见不一致,导致企业内耗大;
8、员工执行意识差,执行力不到位,导致经常达不成目标;
9、干部相互推卸责任,最终由老板承担后果;
10、老员工对新事物和外来人才的引进有抵触,严重影响企业发展......
中、小企业为什么要做好绩效管理?
1、只有完善的绩效管理体系,员工才会看到方向,提升企业团队凝聚力,降低人才流失率。
2、绩效管理体系,包含企业战略目标规划、薪酬管理、绩效考核等等,而《如何为企业设计薪酬与绩效体系》会详细讲解其具体方法、工具。
3、只有完美的准备,才有完美的结果, 让绩效考核与员工收入,晋升,奖金,目标挂钩。关键人才薪酬如何发放?
4、一个好的绩效管理体系,让企业管理者得心应手,便于目标实现。企业各岗位需要配合,什么样的薪酬设计会让不同岗位的人动起来!如何通过体制改由老板操心到全员操心!
5、 好的一个绩效考核是助您完成企业年度目标战略的,本次祖老师所讲的绩效不是理论体系,运用好了,它是一定可以助您完成年度业绩和利润目标。
导师介绍:
祖光辉
企业管理运营专家
《薪酬与绩效》领衔导师
《赢在人力资源》领衔导师
贵阳光辉绩效管理咨询有限公司 总经理
邢军
《人员培训与激励》导师
《高效人士的七个习惯》导师
《如何为企业建立完善的培训体系》导师
光辉绩效特聘名誉导师
第一天课程流程:
08:30--09:00 《签到》
09:00--17:00 《如何为企业设计绩效体系》--祖光辉
19:30--21:00 《制定公司绩效考评体系与岗位绩效考评单》--祖光辉
第二天课程流程:
08:30--09:00 《签到》
09:00--17:00 《如何为企业建立完善的培训体系》--邢军
19:30--21:00 《阿米巴经营与绩效管理》--卢银鹏
第三天课程流程:
08:30--09:00 《签到》
09:00--17:00 《如何为企业设计薪酬体系》--祖光辉
参课需知:
本课程和绩效薪酬设计方案是老板的大事,请勿让中层领导替代参加,他们真的替代不了,这样挺浪费您时间和金钱的,且不能解决实际问题。非企业家、企业高管请勿填写。 本课程属于三天的导入方案,是有偿方案,想免费参加的也请勿填写,我们只创造价值,仅服务于价值观认同为专业投资的企业老板,感谢您的支持!
【邀请对象】:董事长、总经理、法人、大股东、公司高管
【主办位】:贵阳光辉绩效管理咨询有限公司
【地址】:贵阳市南明区营盘路68号(汉庭酒店5楼)
【报名方式】:
1. 请认真填写您的报名信息
2.添加黄老师微信:17130152555
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