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质量战略与品质运营公开课
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随着“2025中国制造”和品质强国战略方向的提出，以“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”成为中国制造业发展的核心战略，各单位紧张筹划，迎接工业4.0与企业转型的变革，为此，克劳士比中国学院作为质量战略与品质文化变革推动者，聚焦痛点与热点，深度传道、授业、解惑，从质量战略的层面致力于帮助质量管理者重新定位、提升职业空间：成为企业全新的客户价值整合者与质量文化变革的推动者。
各位学员， 11月22日 公开课 已经确认 杰克股份，传音控股，与德通信，华润怡宝，雷沃重工，欧迪恩传动等企业参与培训与分享，期待您企业的到来[握手] 联系人：汪老师 17319453619
一、时间和地点
时间：2018年11月22日—24日
地点：上海
报名人数限额：22人
二、课程费用
费用：
现场交流票:0元/人（限每日下午预约沟通（客服人员会主动回访）
早鸟票：4770元/人（含培训费、资料费、结业证书费、午餐费等）
商务票：5880元/人（含培训费、资料费、结业证费、午餐费、企业单独咨询费）
VIP住宿餐饮全票：6980元/人 （含三天住宿，餐饮，培训、培训费、资料费、结业证书费）
三、课程内容
质量战略规划与系统运营实战特训营（见附录1）
四、课程讲师（见附录2）
克劳士比中国学院院长：杨钢
克劳士比中国学院顾问师：吕建泉
五、报名方式
报名参加培训的公司及个人，需填写《公开课报名回执表》（见附录3），并通过电子邮件传给我司相关联系人。
报名截止时间：11月21日
附录1：课程简介
质量战略规划与品质运营
实战特训营
附录2：讲师简介
l 作为全球管理宗师、“零缺陷之父”菲利浦·克劳士比（Philip Crosby）的中国弟子，近20年来以打造“中国品质”可信赖的国际新形象为使命，通过重新定义品质与质量竞争力，致力于把Crosbyism（克劳士比管理思想，耶鲁大学命名）与中国文化及本土企业实践进行融合和创新，并因此享有“中国零缺陷之父”、“中国十大质量人物”（原国家技术监督局）、“影响中国教育培训界十大领军人物”（教育部）的美誉；还分别荣获2004年度“中国经济百名杰出人物”以及2005年度“中华管理杰出人物”的称号
l 作为畅销书作家，其主要著作包括：《第一次把事情做对》、《质与量的战争》、《零缺陷智慧》、《零缺陷大道》、《零缺无陷》、《质量无神》、《质量无惑》、《零缺陷漫画》等；主编并翻译出版了大型系列丛书《克劳士比经典译丛》（12本）、《质量管理经典译丛》（6本）和《现代质量工作应知应会译丛》（6本）等；同时还出版了一系列音像制品，包括《零缺陷管理之道》（北影）、《质量不花钱》（北影）、《现代质量经营新思维》（时代光华）、《削减质量成本》（时代光华）、《质量经营》（山东卫视）、《工作零失误》（吉林音像）等
l 作为被客户誉为目前中国质量界顶级的培训及咨询专家，不仅广泛地现场指导与培训成干上万家中国各行各业的领军企业，包括军方领导部门及航天航空等十大军工集团，一汽、上汽等各整车厂及零部件公司，华为、中兴等IT及软件公司，以及“大国重器”国产大飞机、高铁、特高压、核电、船舶等等，而且长期重点指导提升了“航天品质”、“华为品质”等，赢得了高度评价与广泛赞誉
l 克劳士比中国学院——工程师学院专家
l 克劳士比中国学院咨询顾问师，项目经理
l 北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员
l AQI（美国质量学院）《国际注册质量经理》《国际质量成本推进师》和《零缺陷推进师培训》的指定课程讲师
吕建全
克劳士比中国学院高级咨询师
l 克劳士比中国学院咨询顾问师，项目经理
l 克劳士比中国学院——工程师学院专家
l 北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员
l AQI（美国质量学院）《国际注册质量经理》《国际质量成本推进师》和《零缺陷推进师培训》的指定课程讲师
擅长领域
l 有丰富的企业管理经验，涉及主导建立新工厂、研发管理、生产管理（TPM、Value Stream）、项目管理（WBS,Project)、设备维护管理、物流管理等
l 擅长零缺陷管理、研发管理、质量成本管理、质量文化变革、零缺陷班组建设、质量成本核算等方面的理论研究和项目咨询实践，尤其在零缺陷质量文化变革及零缺陷班组建设实施方面积累了丰富的项目实施经验，得到了客户的高度评价和肯定
工作经历
l 具有30余年海内外企业工作经历，涉及冶金设备、电子电气、塑料化工、食品设备、核电管道等行业
l 为包括世界500强在内的很多客户提供了质量管理咨询项目成功辅导的实施经验，如：中国电子科技集团公司第五十四研究所、平高集团有限责任公司、GMT船运公司、震德塑料机械有限公司、君乐宝乳业、东软医疗系统有限公司、四川长虹电子控股集团有限公司、大全集团有限公司、广州电缆厂有限公司等。项目进程中，他引导客户建立质量文化，运用质量改进模型和方法，有效帮助客户削减不符合要求的代价、提升利润，取得了显著的财务收益
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