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2019年 青岛站 人才激励必修策略—格勤教育《人才裂变》实战讲堂
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活动详情
课程背景
今天的商业,不缺老板、不缺市场、不缺人
缺的是——
能够跟老板“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的核心高管
能够对市场具备“指哪打哪”干部精神
能够对公司做到“听话照做、不折不扣”的特种兵
想要激活人才,我们一定要了解人才的需求!
老板拥有人才战略领先思维,方能达到市场领先地位。
《人才裂变》,教你如何快速激活企业人才,让企业老板在提高人效的前提下,实现从现场管理实现离场管理!
课程核心收获 :
掌握激活企业的3大抓手
★裂变战略 ★
组织战略的目的:目标清晰,部门职责明确,加强各部门配合和沟通!
本模块内容:
1、未来5年的发展方向
2、传统金字塔组织结构的弊端
3、未来组织结构的三大特点
4、三种组织结构的形态
本模块收获:
1、清晰明确企业发展方向
2、通过战略定位,区别对手,形成自己独特的竞争优势,打造企业核心竞争力
3、通过组织架构图让员工与企业命运捆绑,打造梦想共同体,实现留人留心。
★薪酬激励 ★
薪酬激励的目的:**化激活团队,留人留心!
本模块内容:
1.破译民营企业薪酬发放的5大浪费
浪费一:将工资发给不合适的人——人才盘点九宫格(选出合适的人)
浪费二:低工资——利用薪酬3、4、5、逻辑,激活个体,提升人效
…………
2.破译民营企业薪酬发放的陷阱
3.薪酬的六种简单分配模式
模式一:节约式分配
模式二:关联式分配
模式三:进阶式分配
…………
4.薪酬设计的核心原理
本模块收获:
1、清晰企业目前薪酬存在的问题以及改善方式。
2、不同岗位的薪酬设计以及激励方式
3、通过薪酬简单分配模式激活团队,激活员工。
★积分管理机制 ★
全员积分目的:解决员工行为考核难,荣誉的方式激活人才。
本模块内容:
用积分管理模式全方位激活人才,解决员工行为考核难问题,传统的考核只能考核能够被量化的工作,但是在企业经营过程中有很多难以被量化的工作,例如:员工态度、员工忠诚度、员工奉献度、好人好事等一系列难以评估的工作,统统都可以用积分来解决,并且实现让员工快乐工作。
本模块收获:1、解决员工行为考核难问题 2、通过积分排名打造员工的荣誉感与羞耻心,荣誉的方式再次激活团队,激活员工。
【格勤教育部分学员见证】
课 程 信 息
⊙课程时间:2019年03月12号(周二)
⊙上课时间:8:30-17:00(中午12:00休息,下午13:30上课,课余时间为一对一技术咨询时间)
⊙课程地点: 青岛市崂山区·远洋大酒店(青岛市崂山区秦岭路18号,国际会展中心西侧)
⊙参课资质:企业法人、总经理、股东
⊙参课费用:380元\1人、680元\2人、980元\3人
⊙ 课程咨询:17864201939 魏老师
格勤技术落地团队介绍
从不承诺不满意退款,因为你来了一定会满意!
格勤深知每一位老板时间的宝贵,一定让您的投资价值翻倍!
如今企业家学习不及以往,老板听了太多的观念、理念性知识,听过大师派、学术派、教授派等等,脑袋被装的满满的,老板自身也可以侃侃而谈很有成就感!但当论及理论方法如何落地时,思路却紊乱了!
老板真正需要的是:贴合自身企业现状,制定出一套量体裁衣的个性化解决方案,有操作流程、有实施步骤、有导入工具、有落地导师,才能将一套文字理论导入到企业当中,真正满足企业家的需要,我相信这是每一位格勤人都需要具备的行业素养,与职业操守!
超值投资:仅投资场地费用 380元/人,即可参加价值3800元的《人才战略》学习。前30名报名企业家,可获赠格勤教育创办人李青东老师亲自编写的《积分制管理》书籍一本!现已被国家图书馆收藏,作为企业管理的标准型教材,并向全国进行推广!
课程即将开始
学习迫在眉睫
改变!突破!重生!
by.格勤教育
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