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《金财控股----老板财税管控 做懂财务的老板 报名中》
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民营企业中,老板才是真正的财务总监,但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧,逃避中顾此失彼!财务管理缺失,企业必定失控!
成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题:账表看不明白;跟财务人员交流存在障碍;财务与业务脱节;管财务抓不住重点;业绩增长了,利润却减少了;企业越做越大,心里越来越没底;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;企业是有限的,老总的风险却是无限的……
【老板面临的财务困惑:
(1)看不懂会计报表,靠感觉管理企业?
(2)不懂财务,如何管理财务人员?
(3)不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?
(4)积累了大量税务风险?
(5)资金效率太低,成本高,利润薄,风险大?
(6)如何进行投资分析与融资选择?
(7)没有一套简单有效的财务管理工具?
张金宝老师团队核心讲师
金财咨询高级财税咨询师
企业财务系统建设专家
财务团队胜任力打造专家
财税系统建设落地专家
ERP咨询师与信息化专家
曾为数十家公司提升财务咨询服务
【适合对象】
适合哪些人员参加: | 下列人员不建议参加: |
老板(董事长、董事) 股东成员或家族企业核心成员 | 职业总经理、公司高管、分公司负责人 财务负责人或外聘财务人员 |
说明:因涉及财务关键内容,不建议非股东成员参加。 |
【学习成果】
1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全
2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。
3、告别抓瞎,从此会看财务报表
4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平
5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金
6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中
课程大纲
模块 | 课程内容 | 工具或成果 |
战略系统 | 财务规划:财务升级路线图 支撑系统:财务部门组织机构设计 财富系统:老板安全与财富布局 公司治理:集团管控、治理结构 财务战略:扩张战略经典铁三角 | 1,财务管理的五个级别 2,财务组织架构图 3,财务岗位职责表 4,集团财务管控模式 5,财务铁三角 |
会计系统 | 财务会计:外账安全,平衡税务风险 管理会计:内账准确,满足经营需要 信息系统:ERP软件价值的深度挖掘 账务规划:从内外兼修到一账统领 | 1,会计核算制度手册 2,管理会计科目体系模板 3,数据挖掘与多维分析 4,辅助核算与跨账套报表 |
税务系统 | 历史原罪:企业常见十大税务风险 节税有方:企业各环节的避税方法 稽查应对:应对税局稽查十个锦囊 风险防范:平衡财富与风险的策略 | 1,高管薪酬与佣金的避税 2,纳税额管控工具 3,税务风险健康自测表 4,税收规划的梳理工具 |
资金系统 | 资金:赚钱、管钱、花钱、借钱 出纳:出纳工作的梳理规范 信用:应收款与信用管理 融资:内部融资与外部融资 | 1,运营资金的测算 2,现金管控工具 3,信用管理工具 4,资金审批制度 |
管控系统 | 预算:目标分解、资源配置、预算编制 流程:流程再造、新流程设计 成本:降低企业10%的成本 决策:财务指标与管理驾驶舱设计 | 1,预算工作手册 2,流程设计工具 3,财务分析14个指标 4,销售收入多维度分析 |
运营系统 | 销售财务:流程、发票与销售分析 采购财务:流程、发票与采购分析 生产财务:成本管理与物料管理 研发财务:产品成本与研发费用 人事财务:人力成本与人才红利 | 1,销售报表模板 2,成本类报表模板 3,收入费用回款分析模型 4,供应商评估表 5,人力资源成本树 |
表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作,专家辅导。 |
【适合对象】为企业董事长、股东 量身定制
【会议时间】2019年5月23号 8:30-17:30
【会议地址】北京朝阳区东直门智选假日酒店
【课程投资】投资费用 :980元/人 (开专、普票)
【 学习顾问】王琳
【 联系方式】13581957811(微信)
【主办单位】北京金财管理咨询有限公司
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