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『人人可实现的高质量发展』——《技控密码》主题分享沙龙带你探索人效提升奥秘！
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『课程收获』
1.每位参与者都能产出一个课题；
2.深入体验和掌握如何进行技控选题和后续课题的开发；
3.了解技控辅导师的培养和价值。
（温馨提醒：请参加学员自备一台笔记本电脑）
经济增速放缓、经营成本增加，企业急需精细化经营。环境困难、资源紧张，简单地“用投入换结果”越来越不可行。
如何实现在不增加甚至降低代价的同时取得更好的业绩结果，成为组织、个人都要去攻克的命题。
技控，让胜任更简单，高绩效更容易！人人可实现的高质量发展，和您一起去探索高绩效的秘密！
『课程背景』
1.说到员工工作绩效差，就是能力不行、态度不好、责任心不强、执行力不够，如何通过把工作变简单，让普通员工也能迅速提升绩效？
2.培训与业务脱节，好学难用，怎样做到一堂单课就能人人学会、现场就用、回去能做、成果显著？
3.在学习项目中，团队课题往往参与度低，怎样才能让人人有结果，以赛带训，扩大项目影响力？
『课程亮点』
1.简化繁琐的工作流程，成为高绩效管理者
2.降低工作能力要求，让高绩效变简单
3.培养高绩效人才的方法论
『什么是技控』
所谓技控，就是通过简化事，赋能人，让胜任变得更简单，高绩效变得更容易。一个好的技控能够帮助企业简化工作、提升绩效， 用六个字来定义就是“简化事，赋能人”。技控就是有这样的魅力，能够提升效能，但不折腾人。
通常，当遇到问题重复出现的时候，我们总是会第一时间想到可能是人员能力不足。因此，提升人员能力会不断被提到日程上来，越是基层的员工需要被经常提升能力。然而，要改变人的能力真的是一件很困难的事情，即便花了很大的力气，提高了员工的某项能力，却又发现了新的问题，周而复始。
国际绩效改进之父，吉尔伯特的行为工程模型（BEM），向我们清晰的表述了：影响绩效的关键因素除了员工个人的知识、能力有关的因素外，还有环境因素。
据统计，环境因素导致的绩效差距占了75%，只有25%的绩效差距是由个人因素产生的。
所以，我们的技控就是通过简化事、赋能人，通过降低行为代价来提升绩效，让胜任更简单，高绩效更容易！
此次“技控密码”主题分享活动行动学堂特邀资深绩效改进顾问李广俊老师来到郑州，为河南的小伙伴们分享如何用小的技控来解决大的难题，如何以低投入来拉动高产出。欢迎分享给身边需要的伙伴，大家一起探索高绩效之路！
『课程信息』
课程主题：【"简化事、赋能人"】《高用工成本下的技控密码》主题分享沙龙
课程时间： 2021年4月11日 10：00-12:30（周日）
参会对象：
1、企业董事长、总经理
2、人力资源总监、经理
3、营销总监、业务型管理者
4、培训总监、经理
5、业务团队
课程地点：郑州市管城区经开第九大街正商经开广场2号楼22楼河南商报多功能厅
主办单位：行动学堂企业管理咨询有限公司
『嘉宾介绍』
温馨提示
1、本次活动免费。（仅收茶点费）
2、如果报名的朋友们提供的手机号码无误，我们会在您报名后1-3个工作日内核实信息。所以请确认自己填写电话号码无误。如果未联系，可致电：Nina老师 15670628825（微信同号）进行咨询。
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