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【第二届总裁千人峰会】股权架构、绩效薪酬、战略规划、机制建设、人才激活
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《第二届千人总裁峰会》
旨在帮助企业家及核心高层彻底打通经营管理的命脉!
商业模式、营销策略、股权激励、业绩
倍增、人才复制、产品定位、机制设定、
演说智慧、企业文化、执行狼性。
十大系统全干货助您2020走向辉煌!
一、商业模式
模式目的:帮助企业找到一个支点运用一套好的模式,让事业财富倍增。
模式好处:模式解决企业速度问题
1、商业模式的七大画布;
2、模式设计的六大原创;
3、商业布局战略组合屋;
4、电商、互联网、微商时代传统企业模式创新与变革;
5、传统企业4大商业模式设计方向;
二、营销策略
营销目的:帮助团队用最有效的营销工具和策略实现高收入,让公司业绩蒸蒸日上
营销好处:营销解决企业业绩问题
1、营销常见的五大误区;
2、传统营销为何走向末路;
3、新时代企业营销的六大路径;
4、“消费者中心时代”给营销带来哪些挑战;
5、十大营销策略:免费策略、跨界策略、漏斗策略、节点策略、风险逆转策略、会议营销策略、追销爆破策略……
三、股权激励
激励目的:帮助公司打通上、中、下三层思想障碍,让全公司上下一心、思想同频
激励好处:股权解决企业规模问题
1、如何迎合新时代倡导的“大众创业、万众创新”;
2、如何触摸人性、经营人心、激发人欲;
3、从“打工者”到“创业者”再到“经营者”五大路径;
4、如何将合伙人及核心高层通过股权激励打造成“经营型领导人”;
5、核心高层及管理层进行股权激励的具体操作方法。
四、业绩倍增
业绩目的:让企业业绩倍增,在激烈的市场竞争中脱颖而出
业绩好处:业绩解决企业发展问题
1、业绩暴涨的三条路径;
2、业绩倍增的八大促销策略;
3、如何构建超强战斗力的销售战队;
4、如何寻找销售痛点、痒点、兴奋点;
5、如何倍增客户数量、提高成交率、回头率……
五、人才复制
人才目的:人才是企业第一战略,构建一支征战全国、驰骋商界的人才梯队
人才好处:人才解决企业根基问题
1、企业招才选将,吸引人才的五大关键;
2、如何打造核心班底,让四才归位;
3、人才复制系统的八个步骤,构建人才堡垒;
4、深度解析人才“灵魂深处”七大需求;
5、招人、识人、育人、用人的十大攻略;
六、产品定位
产品目的:产品是1、营销是0,在互联网时代,好产品是企业的灵魂
产品好处:产品解决企业持续问题
1、产品战略的“三大法则”;
2、产品定位,要么第一、要么维 一;
3、产品不畅销的四大误区;
4、如何打造产品体系:流量产品-口碑产品-迭代产品-利润产品;
5、产品经营的六大思维;
七、机制定位
机制目的:凝聚团队,建立一套行之有效的机制拉动团队战斗力,实现员工及企业的双重目标
机制好处:机制解决企业动力问题
1、机制设计的八大原则;
2、核心层如何设定团队裂变机制;
3、如何设定人才复制机制;
4、如何通过机制让组织自动运转,从人制到机制;
5、如何通过机制帮助团队达成目标、吸引人才、激发人才、留住人才;
八、演说智慧
演说目的:导引团队做人做事的标准,落实一套正确的组织纲领和企业的魂,让组织永续发展
演说好处:演说解决企业文化问题
1、老板文化即企业文化,如何通过演说让企业文化落地生根;
2、老板如何通过演说激发组织动力、消除负面病毒;
3、老板站住台,企业魂就在;
4、老板如何通过演说招商引资,让好产品推向全世界;
5、如何构建独特的文化体系吸引顶的尖人才;宏伟愿景、核心价值观、神圣使命、立场原则;
九、企业文化
目的:提炼优秀企业文化,通过企业文化落地,让管理更轻松、更高效;
好处:一年企业靠运气,十年企业靠管理,百年企业靠文化,好的企业文化能吸引人才、留住人才、激励人才、实现企业自动化运转;
1、什么是企业文化?
2、如何定位符合企业自身特色的企业文化?
3、企业文化落地操作的十大活动?
4、企业文化落地操作四大步骤:明道、净魂、优术、利器;
5、企业文化案例现场演示;
十、执行狼性
目的:打造一支具有凝聚力、向心力、战斗力的狼性团队;
好处:打造执行力超强的狼性团队,确保您的商业模式、营销策略百分百拿到预定的成果;
1、执行不力的五大原因;
2、调整改善团队的执行心态;
3、科学设定年度、月度、周日目标,让目标即可达成,又有挑战;
4、确保目标达成的九大标准化操作步骤;
5、通过高效执行实现企业战略目标、提升业绩、提高利润。
刘想奇 老师
盟享企绩管理实战训练基地创始人
任职世界五百强企业,曾创造五年时间内打造12000人的团队
自创大型俱乐部连锁品牌,并于三年内成功运营至二十八家分店
六年企业管理实战培训落地辅导经验,帮助上百家企业扭亏为盈、转型升级
自主研发二十一门三天两晚经营系统课程
经营系统、管理系统、团队系统
全方位成就企业家学员
实现物质与精神双丰收!
老板与员工双重解放!
【开课时间】:2019年12月18-20日
【开课地点】:湖南·长沙·熙林国际会议中心
地址:湖南省长沙市芙蓉区亚大路99号·熙林国际会议中心
学习费用:10000元/人,现可申请免学费参加,限前100名
申请免费参加条件:
提交营业执照、职位、规模、团队人数等精准信息;
学习对象:董事长、总经理、股东
(本次谢绝基层员工、中层管理者及非持股管理者)
(提前抢位,仅需1元抵20000元智慧值峰会学费,三天两晚五星级酒店场地费全免,并可获赠价值3000元《企业运营落地系统操作》电子版工具书,价值1000元《企业运营落地系统操作》实物套书)
互动吧报名后,添加微信pan125619报备(限前100位免费)
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