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ISO45001:2018内部审核员培训
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课程背景:
ISO45001是全球首个ISO职业健康安全标准,它将帮助企业为其员工和其他人员提供安全、健康的工作环境,防止发生死亡、工伤和健康问题,并致力于持续改进职业健康安全绩效。
ISO45001标准被写入高层次结构中,对组织而言,它代表着一次将其整合到其他管理体系标准,例如,质量管理ISO9001或者环境管理ISO14001,并实现高效的绝佳机遇。
ISO45001标准于2018年3月12日正式发布,将取代OHSAS18001标准,目前拥有 OHSAS18001认证的组织会有三年时间过渡到ISO45001认证。
本课程系统讲解ISO45001:2018版标准要求、由OHSAS18001标准转换为ISO45001国际标准的起因、ISO45001:2018与OHSAS18001:2007之间的区别、企业如何运用ISO45001:2018。培训课程将结合实际的案例进行分析,同时介绍ISO45001:2018的审核体系、审核过程和审核手段;通过案例和小组活动,掌握现场审核、填写不符合项报告,提出纠正措施要求和实施审核跟踪验证的技巧。
课程特色:
通过大量的案例分析和小组讨论,让学员能轻松透彻地理解和应用标准条款,熟练掌握内部审核的方法和技巧。
课程收获:
1、理解ISO45001:2018标准的要求;
2、了解ISO45001:2018标准与OHSAS18001:2007标准的变化;
3、明确ISO45001:2018标准迁移的方法;
4、掌握ISO45001:2018标准内审员审核要求及实施方法;
5、为企业培养一批掌握ISO45001:2018标准要求的内审员。
课程时间:
1天,6小时/天
课程对象:
中高层管理者,准备实施和更新ISO45001:2018的环安经理、管理体系实施小组成员,内部审核员等。
课程大纲:
第一章 职业健康安全理念
1、职业健康安全管理体系发展历程
2、ISO45001修订时间表
3、ISO45001的主要变化
4、ISO45001标准迁移的方法
第二章 ISO45001:2018条款讲解
0引言
1范围
2规范性引用文件
3术语与定义
4组织所处的环境
4.1理解组织及其所处的环境
4.2理解员工及其他相关方的需求和期望
4.3确定职业健康安全管理体系的范围
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用和员工参与
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责和权限
5.4参与和协商
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
6.1.2危险源辨识及风险和机遇的评价
6.1.2.1危险源辨识
6.1.2.2职业健康安全风险及职业健康安全管理体系其他风险的评价
6.1.2.3职业健康安全机遇和职业健康安全管理体系有关的其他机遇的评价
练习:危险源辨识及风险和机遇的评价
6.1.3法律法规要求和其他要求的确定
6.1.4措施的策划
6.2职业健康安全目标及其实现的策划
6.2.1职业健康安全目标
6.2.2实现职业健康安全目标的措施的策划
练习:条款4-条款6的理解
7支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息交流
7.4.1总则
7.4.2内部信息交流
7.4.3外部信息交流
7.5文件化信息
7.5.1总则
7.5.2创建和更新
7.5.3文件化信息的控制
8运行
8.1运行策划和控制
8.1.1总则
8.1.2消除危险源和降低职业健康安全风险
8.1.3变更管理
8.1.4采购
8.1.4.1总则
8.1.4.2承包商
8.1.4.3外包
8.2应急准备和响应
练习:条款7-条款8的理解
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2合规性评价
9.2内部审核
9.2.1总则
9.2.2内部审核方案
9.3管理评审
10改进
10.1总则
10.2不符合和纠正措施
10.3持续改进
练习:条款9-条款10的理解
第三章 职业健康安全管理体系内部审核
1、 审核概述
审核术语
审核分类
审核角色和职责
职业健康安全管理体系审核
2、审核策划
内部审核方案
内部审核实施计划
审核前的准备
内部审核检查表
练习:编制内部审核检查表
3、审核实施
首次会议
现场审核和记录客观证据
不符合项报告
练习:填写不符合报告
审核组内部会议
末次会议
4、审核报告
5、纠正措施和验证
制定纠正措施计划
纠正措施的实施
纠正措施的验证
培训时间:2019年5月24日
培训费用:600元/人(特惠价)
备注:以上费用包含:培训费、教材费、午餐费用、税费、证书费。
报名通道1:进入互动吧网站线上报名,培训费用现场收取,现场支持现金、微信、支付宝等方式。
报名通道2:企业报名也可直接公司账户打全款到以下账户(请备注参会人员姓名)
开户名称:武汉迅迎企业管理有限公司
开户银行:中国建设银行股份有限公司武汉经济技术开发区支行
账号:42050125813600000656
任何疑问请咨询:
1、许经理:18186005257
2、杜经理:18062675546
主讲老师:许艳波老师
国家注册质量工程师
国家注册QMS审核员
中国质量协会注册六西格玛黑带
OMNEX认证质量体系和五大工具高级培训师
武汉迅迎企业管理有限公司高级咨询师
在加入迅迎企管之前,许老师在汽车行业负责技术和质量管理的工作经验超过 10 年,曾经在知名欧美企业和中外合资企业担任技术主管和质量经理、IATF16949 管理者代表等,工作领域涉及公司的技术工艺改进、生产现场改进、质量控制及改善、质量管理体系的建立、实施和维护等。
在工作过程中广泛涉及北美及德国的汽车行业技术规范与要求,对IATF16949、五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA 系列标准、顾客特殊要求(QSB、QSB+、BIQS、Formel Q、Q1)等有着非常深刻的理解与实施的经验。
许老师有8年培训和咨询行业工作经验,先后为国内100多家汽车、半导体、机械、电子等企业提供了 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000等管理体系辅导,并举办过600多场次 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000、APQP/PPAP、FMEA、MSA、SPC、VDA6.3、VDA6.5、8D、QCC、QC七大工具、TQM等培训课程及研讨班,培训学员超过10000人。他的启发、互动、双向交流的授课风格,获得了学员的好评和肯定。许老师加入迅迎企管后,其研究领域侧重于IATF16949 标准及内部审核员、五大工具、VDA 系列标准、多体系整合(IMS)、QFD方向的培训及项目辅导。许老师是奥曼克认证的IATF16949、ISO9001、五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA 系列标准课程的高级培训师。
许老师多年从事质量管理和技术相关行业,具有严谨的处事风格,善于利用自身的经验来结合枯燥的标准进行讲解,在课堂中很好的与学员互动来增强教学内容的理解。
许老师善于利用多年的经验为不同的客户定制课程。如:五大工具整合对于不同的客户的运用,并将客户的需求和期望及产品的要求加入到培训中去。
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