一元不到一堂华为股权激励与管理课程！华为多年名师主讲！

    凡是·5月10号前报名我们关键24套薪酬具体实操方法与绩效实战模型-机制撬动激活人才（均可免费赠送本课程）

     报名连接:http://www.hdb.com/party/13652.html

       华为股权激励具体是怎么做的？华为如何分配股权？企业股权如何设计才更合理？股改工作如何开展？怎样做股权投资？企业如何才能成功获得股权融资？这些疑问值得去思考和学习！因为当下时代，已经进入“合伙时代”，靠单打独斗，或者家族式企业方式，或者舍不得分享，已经不合时宜，已经影响甚至阻碍企业的发展；懂得分享，善于激励，勇于创新，才会使企业腾飞发展。通过合理的股权设计，使得核心团队凝成一股绳，齐心协力做大做强企业；通过合适股权激励，把老板的事变成高管的事，把高管的事变成团队的事！股权激励的出发点是股权，而落脚点是激励；但不是为了激励而激励，而是建立好的激励机制来吸引优秀人才，并激励员工为了企业共同目标而奋斗！

企业管理核心就是创造价值和分配价值，股权激励就是通过合理地分配价值，促进创造价值，因此股权激励是企业管理重要手段。“舍”明天之利润，“得”后天之未来；“散”股权期权，“聚”人心才智。

而在股权激励方面，华为无非是很经典的成功案例，也是很早就开始实施股权激励的企业。任正非说，“一开始哪知道这就是股权激励？只是觉得，应该把兄弟们团结起来，拧成一股绳，有难同当有福共享，没想到，无心插柳柳成荫，股权激励最终促进了华为的快速发展”。             

众所周知，任正非作为华为领袖所占的股份在所有的企业创始人中是出奇的少，只有区区1.42%，可是他却牢牢地掌控着华为，而同样是企业掌舵人，万科王石，格力董明珠等却曾经被“野蛮人”搅局搅得无比心慌，疲于奔命应付，更有甚者南玻集团高管被清洗出局，也许您会说，因为华为没上市，所以没有受到资本的冲击、掠夺，可是也有千千万万的非上市企业，他们的老板也同样由于股权设计不合理或者缺乏良好的股权规划（例如真功夫），导致要么明争暗斗，分帮分派，要么激励不到位，最终导致企业业绩做不上去，甚至股权之争导致企业崩溃解散（大家记住的往往是少数的成功企业如阿里巴巴、腾讯，事实上，千千万万的中小企业平均寿命只有2.5年，且失败原因，很多是因为股权设计不合理，核心团队如鸟兽散，且很多是“哥们式合伙,仇人式散伙”，或者股权激励不到位，优秀员工缺乏斗志缺乏归属感，企业做不起，最终被竞争者干掉）。相比之下，华为任正非仅有1.42%股权却牢牢地把控着华为，且组织执行力出奇的高，员工如同打了“鸡血”般拼搏，最终华为业务稳健快速发展着，可以说所向披靡，只要华为认准并决心要做的事情，基本都能做成。为什么呢？   华为股权激励是怎么做的呢？

常见问题：本科为11+节课程，报名成功立即可以一次在网上一次参加完，一年内有效！ 全年有效！

Q : 购买了在哪里上课？

A：线上完整视频课程，在微信平台即可学习，支持手机、电脑、ipad登录。

Q : 什么时间上课？

A：只要成功报名，就可以随时上课，上课时间自由安排，一年内可以反复学习.

Q:多久可以开通！
报名成功以后添加微信直接发送活动二维码，妙开通直接听课！

请报名成功的学员主动添加下老师 王一石  18603032998

本课程属于音响视频服务，报名成功不再办理退款服务！敬请知晓！

【班主任老师】微信：worldkin  收到后班主秒开通

敬请报名成功发送电子票给班主任，谢谢配合哟~，成功报名独家赠送华为30套内部管理制度和工具！

课程大纲：

1： 任正非如何通过%1.01完美控股华为集团

2： 华为股权深度解读1

3:  华为股权深度解读2

4:  华为人力资本管理模式1

5:  华为人力资本管理模式2

6:  华为人力资本管理模式3

7： 细讲华为是如何做股权激励和变革

8： 如何激活员工六大法则，干劲十足

9： 向华为如何管理18W+员工

10: 向华为学文化

11：向华为学习如何管理