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《创业公司核心人才的激励与保留》丨施瑞德公益培训第四期
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当下创业公司面临的人才三大难题:招不来、留不住、不积极!
各行业对优秀人才的竞争,已到了白热化程度。
优秀人才对创业公司的价值不可估量。一旦关键岗位核心人才离职,就会出现人员空档或接替之人能力不足的情况。
看得见和看不见的损失都可能十分惨痛,甚至会影响组织的发展根基。
然而,有些创业公司的平均薪酬并不是那么有吸引力,却拥有相对稳定的关键人才梯队,确保了组织积极发展。
这些企业是如何做到的?
从公司管理层面和HR工作角度,的确有很多有价值的工作可以有效留住关键人才或延迟其离职。
这些工作究竟是什么?
对关键人才进行激励与风险管理,已成为用人者与HR都必不可少的一堂必修课。
活动内容
《创业公司核心人才的激励与保留》公益培训
1、识别关键人才
2个维度、6项指标建立关键岗位评价系统
2、激励关键人才:挖掘驱动力和激励手段
①保健/激励因素,正激励/负激励
②激励的32种手段
③激励失效的10种情况
④挖掘驱动力:
工具1——职业价值观测试(训前完成)
工具2——需求测试(训中完成)
练习1:根据自身驱动力测试结果,设计激励自己的方法
练习2:根据给定信息,设计激励关键下属/员工的办法
3、保留关键人才
①人才流失模型与案例分析
②保留关键人才的方法
参会对象
1、企业创始人/合伙人;
2、项目经理/负责人;
3、面临转型与升级的传统企业负责人与管理者;
4、创新产业链相关机构从业人员;
5、HR、HRD等企业人力资源管理人员。
讲师简介
蒋杏杏
国家高级人力资源管理师,二级心理咨询师,武汉市十佳创业导师,国家人力资源考证班导师,武汉市创业服务协会创业导师,武汉创新创业导师,施瑞德培训金牌讲师,零售、金融、互联网行业人力资源顾问。
拥有超过20年以上的人力资源研究实操经验,一直服务于大型跨地域连锁企业集团总部,擅长薪酬绩效体系搭建、各类人才胜任度评估及招聘、企业文化培训、跨地区团队组建 、非上市公司股权激励体系搭建等。
活动组织
主办单位:武汉市创业天使导师团
武汉市全民创业服务指导中心
武汉创业服务联盟
承办单位:武汉施瑞德人才管理顾问有限公司
协办单位:湖北汇贤论道企业管理咨询有限公司
报名方式
方法一:本互动吧报名;
方法二:电话报名,15827527768(郭老师,微信同号);
方法三:微信报名,添加“汇贤阁主”(17320542102)微信号。
报名方式
时间:2018年3月24日(周六)14:00~17:00
地点:武汉妇女创业中心二楼(武汉市妇女干部学校院内)
推荐绿色公交出行(地铁二号线长港路站,G出口300米处)
停车位有限,不推荐开车前往
问路电话:15827527768 (郭)
23日、24日还有两场HR公益培训哦~
来来来,了解一下~
23日下午:《创业公司管理人员领导力修炼宝典》丨施瑞德公益培训第二期
http://www.hdb.com/party/7fi32.html
24日上午:《如何做好高层次人才的面试官》丨施瑞德公益培训第三期
http://www.hdb.com/party/24c32.html
湖北汇贤论道企业管理咨询有限公司
(施瑞德培训)
施瑞德培训是以10年猎头服务的人力资源专业化服务为基础,拥有30000忠实粉丝、庞大的精选讲师团以及专业课程研发团队和活动运营团队。一直以来,施瑞德培训只专注做两件事:一是围绕着HR群体所做的HR全维度提升课程,并借助庞大的测评手段和猎头社区做HR从业者的加速器;二是帮助创业者从顶层设计、团队打造、产品定位、股权激励、招商策略、路演设计等方面进行培训指导,并帮助优秀的创业者和创业项目进行资本对接。
邮 箱:340310151@qq.com
咨询电话:15827527768
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