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华一世纪 9月7日-8日合肥站《公司控制权与股权激励》方案导入班
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人员激励的动力，股权是核心
商业模式的创新，股权是桥梁
资本市场的博弈，股权是货币
“栽下梧桐树”，才能“引来金凤凰”
不愁留不住人才，即使能人走了也能通过优越的激励制度引来更优秀的人才！通过股权共享的分配机制，建立一套在老板及股东原有收益不减少的同时、让员工为自己干的激励制度，这应该是解决企业用人困境的最好的出路。
分钱的游戏规则应该早定，小企业、创业企业这样做更有价值。在企业初创的时候就把分钱的游戏规则说清楚，这样大家各做自己的事，最后拿走各自该分的钱。
股权激励的重大作用---股权激励到底是什么？---是造富的工具，是资本的盛宴，是吸引人才的金手铐。
第一：股权激励有利于公司业绩增长和市值增长。---从统计面上来看，结合数据分析，一个公司进行了股权激励，在其他条件不变的情况下，公司业绩可以增长30%。
第二：股权激励对于企业的人才争夺也特别重要。---做了股权激励之后，其核心人员与公司和股东成为了利益共同体，他们就更有动力和条件把企业做的更好。
股权激励的本质，是完成公司股东跟高管团队之间，以及高管团队内部之间关于企业未来事业发展的深度思考和沟通，通过心理契约的达成，以及长效激励机制的保障，实现企业从
“利益矛盾体”走向“利益共同体”、“事业共同体”乃至“命运共同体”。
企业怎样做股权激励？？？
以奋斗者为本的价值理念
如果是本着“打土豪、分田地”的心态来做股权激励，公司的文化风气就会变，内部各种博弈的心态就会出现，未来就一定会出事。
2
前提是保持公司控制权的稳定性
股东结构比股权结构更重要
3
基于“二八原则”确定激励对象
老员工、新员工、未来拟引进的人才，三者应该如何考虑；高管、中层、基层员工，三者的比例应该如何搭配。这些问题都要在考虑“激励的范围”时加以注意。一个基本的原则是，要基于战略发展需要和“二八原则”确定激励对象。
4
基于外部竞争性确定激励水平
做出来的股权激励方案对外要有竞争性。如果公司股权激励做得好，就相当于在行业内举起了一面大旗，行业内的人才就会循声而来.
5
基于内部公平性分配股权比例
要将过去、现在、未来三者结合起来去考虑。内部要建立一套打分体系，这样股权就可以分配的比较公平。
6
基于战略导向性设置业绩指标
股权激励不是福利计划，要以战略为导向，设置适当的业绩考核指标。
两天课程解决您企业面临的以下问题
企业老板常见问题
01
股权激励对企业经营到底有没有作用?
应该如何完成股权激励的系统思考，关键要害在哪里?
股权激励的工作体系应该如何建设，如何着手给企业制定一套好的股权激励方案?
股权结构问题与其他股东存在着矛盾？合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？
如何设计合伙人股权的进入和退出机制？
想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作，该从哪方面入手？
**融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资？如何确保融资后，股权被稀释的同时保持控制权......
课程内容如下
【第一天上午】股权基础知识
1.深度剖析股权激励价值.
2.股权激励四大致命认知，如何规避?
3.如何让股权越分越多?
4.公司内部连环激励6大方法
5.如何选择激励对象?用什么方法?怎么作价?
【第一天下午】股权激励的整体机制设计
1.股权激励5条生死线、股东进入6星标准、退出9大原则
2.如何避免股东股权比例和创造价值不对等?
3.如何确定激励对象的总额度？
4.股权激励操作方法解析（超额利润激励、在职分红激励、135渐进式激励等）
5.股权激励方案包（合同、协议等）
【第二天上午】外部股权激励
1.股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?
2.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
3.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
4.控制公司的五大手段.
5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局.
【第二天下午】企业顶层布局
1.公司估值怎么做?如何做股权融资和**?
2.增资扩股、虚拟增发如何操作?
3.如何设计连环激励模式?
4.如何设计股权布局保证企业顺利上市？
5.如何利用股权设计商业模式
找到好方法，更要找准好平台
“要做股权激励，只选华一世纪”
我个人观点，就是说如果要做股权的，就像上海的薛中行，包括慧聪的郭凡生，包括那个什么的叫***，其实我们都参与过，都了解过，但是那是讲的道德层面比较多一点，很难落地，那么我们华一讲的术的层面比较多，能对我们各个岗位，包括岗位的文本信息规划的这个细的，说实话，这是非常适合于我们中小民营企业老板。
——宁波众品鑫包装材料有限公司
董事长 黄庆丰
“股权激励是每个企业发展所必须的”
我们几乎是带来所有的高管，那么我们通过团队的学习，我们就感觉到了思想一致了，他们觉得这样挺好的，而且股权激励我觉得是把未来的价值如何给他们分配，这是他们所期望的，而这也是每个企业发展所需要的。同时解决了我们股东之间的问题，就是不会分，而这点单老师讲的就挺好，我们是做增量而不是存量，我在这个学习当中就感觉团队一定要来学习
——重庆刘一手火锅
创始人 刘梅
“单老师的课程已经跨越了所有股权课程”
我就一直在思考说股权这个部分到底有没有什么科学的一个方式，我觉得最重要的一堂课真的就是老板自己要上课。然后我就发现了这个华一世纪。那真的就是从单老师的课程当中我发现说，单老师的课程已经跨越了所有股权的课程，你跟谁在一起，你的程度跟能力就会被谁带动。所以我觉得这个课程，真的就是可以让我们在这里学习到我们想学的知识。华一课程最大给我们的一个价值是：我们真的可以开拓自己的视野，然后能够有更好的一个磁场跟能量来学习。所以参加股权课程就一句话：因为我们是船长，企业家是船长，我要来学的理由是当如果我都不会开船跟不会游泳，跟着我的这些人他落难了，我只能爱莫能助。但是如果我们自己学会了怎么看方向，怎么避危险，怎么样游泳，我才有机会去救另外一个人上船。
——宏医药业国际集团
董事长 陈湘青
你离赢只差一步 ➪《公司控制权与股权激励》
让员工像老板一样操劳，让老板像神仙一样逍遥
名师指路，老板上路
Master the way，the boss on the road
他是：【赵艳阳】 老师
华一世纪 企业家高级讲师
中国股权激励研究院 高级导师
股权激励实战性导师
顶层设计实战性导师
澳门大学心理学博士
宁波商联岛学院 教授
四家知名企业 创始人兼董事长
浙江省湖北商会 副会长
全球中小企业联盟长三角服务中心 副主任
欧盟比利时国立大学 EMBA
1、股权激励落地咨询辅导；
2、实战型企业顶层设计；
3、股权融资与资本路演；
哲学思辨 逻辑清晰 实战落地
幽默风趣 案例丰富 充满激情
浙江省最大自行车企业——宁波泰茂车业有限公司
浙江省泛娱乐科技企业——浙江单车侠动漫科技有限公司
浙江省酒类电商龙头企业——宁波腾易电子商务有限公司
浙江省知名进口红酒企业——宁波当歌国际贸易有限公司
宁波市知名演说培训机构——宁波圆梦家企业管理咨询有限公司
宁波市知名家庭教育机构——宁波乐学派文化发展有限公司
宁波市健康产业连锁品牌——本元瑜伽
宁波市红茶第一品牌——宁波市江北区慧源茶语堂茶业有限公司
台州市大型酒店连锁企业——江南水乡大酒店
宁波市著名企业管理咨询企业——宁波市商联岛企业服务管理有限公司
中山市知名汽车科技企业——中山曜华科技有限公司
福建省动漫行业龙头企业——泉州市功夫动漫设计有限公司
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课程主讲内容
课程信息
【课程时间】：
2019年09月7日-8日
【签到时间】：
2019年09月7日08:00-08:40
【参课对象】：董事长、总经理、股东
【主办单位】：
华一集团
中国股权激励研究院·安徽分院
安徽慧行企业管理咨询有限公司
【参课投资】：课程价格6800元/人
提前报名仅收席位费980元/人
（现场报名1280元/人）
【课程地址】：合肥翡翠湖迎宾馆6号楼一楼会议室
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