好课品鉴：以身作则 共启愿景  激励人心 使众人行   ——卓越领导力提升修炼

【课程背景】   

  卓越领导 者是所有优秀公司的中流砥柱。而卓越领导力课程的作用恰恰在此。         

  卓越领导力课程是一个激励人心的体验，它能从领导 者的视觉为你创造一生的积极改变——实现持续卓越绩效、高度忠诚客户、培养制胜的文化，并为组织作出杰出的贡献。                                     

     本课程管理干部和骨干员工为核心，从学习力、教导力、决策力、执行力、组织力、感召力六个方面，全方位提升学员们的领导力水平。让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行…以期提高个人工作领导力，提高整个团队的凝聚力，进而提升企业绩效水平！

【课程收益】           

l  意识：使学员意识到领导力提升与影响力修炼的根本在于向内求，完善自我，以身作则

l  知识：让学员找到自己的学习方法、进行有效的决策、用于挑战现状、进而达成团队目标

l  技能：提升学员自身和团队执行力、用行动学习提升团队教导力，增强团队组织力感召力

l  理念： 一课四训的教学理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握，学以致用

l  落地：531落地实施计划（5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事）助力落地实施

【课程详情】

小班课程，试听名额有限，参课从速！

课程原价：3980/人

重磅优惠：开放3家企业试听名额，仅需600元/人（名额申请完即止，每家企业限制5人内）

时间：2018年12月15-16日  （周六---周日 全天）

地点：北京·海淀区  金辉商务会议大酒店 三层报告厅 （明光桥西150米）

【参会人群】

1.企业CEO，总经理及企业中高层管理者 

2.企业中新晋升的管理，没有经过系统管理培训的经理人

3.企业HR和培训相关负责人;正在制定19年培训计划企业

4.企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等

【授课方式】

1．交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之夏老师生动幽默演绎课堂氛围好

2．互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和531落地效果好

3．行动学习：翻转课堂、群策群力、世界咖啡…使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好

【课程大纲】

第一讲：领导力概述

一、领导力定义与要素

1．领导的定义   2．管理的定义

3．领导与管理的区别

二、领导力的核心

1．以身作则  2．共启愿景

3．挑战现状  4．使众人行  5．激励人心

案例讨论

三、领导 者面临挑战

四、领导 者“赢”字能力模型与养成良好工作习惯

第二讲：以学习力提升领导力

一、行动学习：

二、整合式学习：优化知识结构

三、赶超式学习：轻取竞争优势

四、反思式学习：实现自我超越

1．复盘ORID    2．PDCA循环

五、研制式学习，运用管理工具

1．把经验总结成工具，用工具解决问题

2．沟通模型：编码、解码、渠道    3．表达模型：结构化表达

第三讲：以决策力提升领导力

一、高明决策的三要素   二、决策者的四种类型

三、决策者的思维智慧   四、决策者的空间智慧

五、决策者的时间智慧  六、决策者的辩证智慧

第四讲：以执行力提高领导力

一、执行力是检验领导力的金标准    二、权利的六个要点

三、激发目标愿景与承诺                 四、动态目标计划管理

五、复盘式总结推动持续改善          六、善用竞赛管理导入PK文化

第五讲：以组织力提升领导力

一、管理者的角色转换

二、从选人用力提升组织力

1．从专业能力 & 团队合作两个维度选人用人

1）重用“高人”：专业能力强，团队合作强

2）巧用“能人”：专业能力强，团队合作弱

3）任用“好人”：专业能力弱，团队合作强

4）弃用“庸人”：专业能力弱，团队合作弱

2．人才选拔与组织建设方法

1）大浪淘沙      2）量才使用     3）适量储备

4）多向流动      5）相互搭配     6）凝练团队

三、团队领导 者的五种观念

1．自我管理：反思的观念  2．组织管理：分析的观念

3．情景管理：练达的观念  4．关系管理：合作的观念

5．变化管理：行动的观念

第六讲：以感召力提升领导力

一、领导 者的德法术

二、魅力领导的威望指数

三、感召力提升方法

1．以身作则是最 低成本的管理          2．梦想引领是领导 者的最 高境界

3．正直诚信是领导 者感召力的源泉   4．责任与担当是下属追随你的理由

5．学识和才能让下属产生依赖          6．宽容与风度产生吸引的力量

【授课讲师】

腾讯精品课特聘讲师，《像乔布斯一样演讲》《非暴力解决职场冲突》等四门精品课均入围热播课十强，腾讯精品课网络点击排名 第一。

罗辑思维罗友霸王课特聘讲师，《赢在执行力》、《商务演讲与路演实战》、《职场正能量》等课程网络点击量超两百万。

策划主持第五届全国培训行业趋势论坛、中国银行北京分行年会等上千场年会晚会、沙龙论坛活动。成为多家企业员工职业发展顾问，团队建设与管理训练专家。

美国友邦保险(AIA）北京分公司历任培训专员、培训部经理，授课范围涉及培训体系建立、顾问式销售、团队管理、组织文化建设等多个领域，获得友邦保险“金牌内训讲师”称号。

曾参与青银高速、海尔立交桥、同三高速、北京三环改造等重大工程项目。从一线技术员出身逐步走向管理岗位，成为城建集团最年轻的技术部长、项目经理。

夏琳老师，致力于为企业建造一支良好心智、充满正能量与出色技能的管理队伍。其专业的主持功底、深厚的管理功底与经验，1 0 0% 的倾情投入，极强的舞台感染魅力，体现出充分的激情，有着强烈的感染力，加上诙谐、幽默的表现形式与手法，目前已为全国数百家企业提供团队管理、思维训练、演讲表达培训，深受学员好评，课程满意率及返聘率极高。

【授课风格】

培训现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力；

内容严谨而专注，有完善的教学体系，系统的课程设计；

注重教、练结合，培训实用实际，接地气能落地，好学管用；

授课深入浅出，风格新颖、活跃，内容充实缜密，思路开阔。

【部分服务企业】

银行业：中国银行北京市分行、中国工行银行培训中心、平安保险及平安银行、唐山农信社、烟台农商行、平安银行北京分行、工商银行北京分行、中国银行深圳支行、湖南省农商行、交通银行、中信银行、中原银行、潍坊光大银行、烟台汇丰银行、平安银行北京分行、工商银行北京分行、工商银行长沙分行、工商银行十堰分行、农业银行兰州分行、农业银行吉安分行、农业银行仙桃分行、兴业银行总行、兴业银行河北省行、浦发银行青岛分行、浦发银行济南分行、浦发银行昆明分行、石家庄建设银行、上蔡县农信社、德清农信社、普安县农信联社、唐山农信社、中国农业银行、广发银行等

通信业：中国联通河南分公司、中国电信、中国移动江苏分公司、中国铁通河南联通、陕西移动、四川达州移动、山东烟台移动、永州移动、惠州移动

大型集团：顺驰集团、北京城建集团、沿海建设集团、博洛尼集团、宏城鑫泰集团、沿海集团、北辰集团、中坤集团、北辰集团、宏城鑫泰集团、沈飞集团、中铁第四设计院、中石化仪征化纤、联合工程、三星电子、中车集团、深圳好博窗控、顺景园林、合力集团、中储粮集团、健康力（北京）医疗科技等

保险行业：太平洋人寿新疆分公司五期轮训、人民人寿浙江分公司、平安人寿北京分公司、内蒙古中支轮训、中国人寿山东省公司轮训、美国友邦保险有限公司、合众人寿、平安保险、太平洋保险、永诚财产保险等

机构沙龙：中国传媒大学凤凰学院、玫瑰心情婚礼机构、幸福起点教育培训机构、紫琪尔国际美容机构、宜师沙龙、理想国中心沙龙、西安高新人才服务中心等等

网站频道：腾讯精品课、罗友霸王课、优酷教育频道、优米网、我爱学习俱乐部等

其他行业：北京华英特机电有限公司、龙湖地产、博洛尼家居、北京稻香湖景酒店、健一公馆、中国中小企业协会、国家天文台、帝晶光电、博西家用电器等

【试听企业名额有限，直接在线报名】

时间：2018年12月15-16日  （周六---周日 全天）

地点：北京·海淀区  金辉商务会议大酒店 三层报告厅 （明光桥西150米）

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电话：17710462010