这是一个快速裂变、充满博弈的社会，广袤的土壤给予了企业无限可能！   

 不管是高大上的顶层设计、股权激励，还是OMG的短视频、抖音、直播，只要您有解数，就尽情释放吧！

  只看结果、不看过程，您付出再多如果未能收获，那所有付出都将付诸东流！

  短视频时代如何通过一个引爆点令客户倍增？顶层设计及股权激励如何在企业顺利推行？

  不管是阳春白雪还是下里巴人 *不管是捉妖还是吃鸡，能让企业健康发展稳步提升的，就是最实战落地课程

  顶层设计 VS 股权激励 VS 商业模式创新，直面企业危机，帮助企业打造360度业绩提升通道！

       OMG，这次课程简直就是为您量身订制的，拿起手中的电话，赶快报名吧

【时间】：2019年5月23-25日（周四—周六）

【地点】：郑州市御玺国际酒店

【主题】：

                  5.23《基于顶层设计的 股权激励》刘建刚老师

                  5.24《短视频时代商业模式创新》 李海亭老师

                  5.25《顶层设计》 余世维 博士

【导师】：余世维 博士

余世维：5月25日《顶层设计》

美国诺瓦大学公共决策博士

美国哈佛大学企业管理博士后

美国牛津大学国际经济博士后

上海交大和新西兰奥塔哥大学DBA博士班导师

现任：

（苏州）世启维品教育科技 董事长

（香港）富格曼国际集团  董事长

（上海）交大国际领导力研究所 所长

（印尼）汉威国际能源  执行董事

【课程大纲】：

第一章：企业顶层是指哪些人

第 1 节：顶层是指主导企业运营的最核心人员。

第 2 节：顶层人员不是一成不变，他们的替换与接班不能忽视。

第二章：如何让顶层更有能力

第 1 节：集合多数人的经验与智慧，胜过独断独行。

第 2 节：借重公司外部的「脑力」，可以弥补欠缺的视角和创意。

第三章：顶层如何管理自己和被管理

第 1 节：顶层既然是最重要的人，就应该把最宝贵的时间用在最重要的事情上。

第 2 节：任何顶层决策都不能保证绝对正确，导航不可或缺。

第四章：顶层的重点管理和危机管理

第 1 节：顶层既然是「脑」，就不能去做「眼晴」(中层)，更不能去做「手脚」(基层)的事。

第 2 节：经营一个企业，就像在海中行驶一艘船只。大风巨浪/暗礁/船员背叛都很有可能发生

【导师】：刘建刚

刘建刚：5月23日《基于顶层设计的股权激励》

深圳中力知识科技有限公司      董事长/CEO

前海股权事务所                       创始合伙人

中国合伙人研究中心                高级研究员

工信部全国中小企业商业与股权中心   执行主任

刘老师拥有丰富的企业运营及管理咨询经验。具备开阔的视野及前瞻性思维，带领团队创建了“企业壹号商业系统”理论体系，并构建了通俗易懂的“企业股权激励”架构模型。

【课程大纲】：

一、顶层设计详解

1. 商业设计

2. 治理设计

3. 组织规划

4. 产业规划

二、股权激励详解

1.中国股权激励现状分析

2.企业股权设计的雷区与方向

3.新时代股权运营思维

4.科创板的股权激励条件

5.如何通过股权激励把股份分享流动起来

6.如何通过股权实现价值倍增

【导师】：李海亭

李海亭：5月24日《短视频时代商业模式创新》

山东贰捌陆零网络科技有限公司    董事长

背景微企动投资管理有限公司       董事长

济南凌志众成营销有限公司          董事长

第二届《赢在中国》前36强

YBC青年创业导师 

【课程大纲】：

第一节  企业经营自检  （上午）

破冰：现场随机抽选学员上台分享企业经营遇到的问题，让学员带着问题上课。

1、企业经营自检的六大步骤

趋势、流量、包装、产品、复购、成本

1）.重新定义战略：战略就是站在未来看现在；

2）.从经营自检中发现企业当前

的问题。 

2、企业经营的五重境界

老产品·老模式、老产品·新模式、新产品·新模式、新模式·新产品、平台生态化模式

1）.产品是基础，模式是关键；

2）.重新定义产品：产品不是用

来赚钱的，产品是用来和客户发生关系的；

3）.模式好能赚当下的钱，产品

好才能持久赚钱。

第二节  创新商业模式 （下午）

3、短视频时代创新商业模式的五个部分

1）.用抖音做品牌；

2）.用快手来带货；

3）.用微信做客服；

4）.打造人设品牌；

5）.通过产品变现

课程总结收尾

结合一天课程内容及学员反馈，分享解决方案。

【课程费用】：门票价格1980元/人，如需购买2张以上门票，建议购买学习年卡更划算哦！

【特别说明】：大河商学院永久会员，企业学习年卡会员，提前报名确认后可持卡参加学习。

学习年卡在手，全年学习无忧。

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拥有这张学习卡，可在一年有效期内，任选10场次课程参加学习。

【备注】：学习年卡即将恢复原价，机会稍纵即逝，敬请把握。

3天2夜，3位大咖，500一1000名企业家学员参会。

    白天授课，中午和晚上专题论坛十私董会十项目招商十融资路演十品牌推介十企业高端资源对接活动。

    全年10场落地大课，10个主题，30位专家，30门课，围绕企业战略、组织、文化、营销、绩效、财税、金融等方面系统学习。

    适合企业老总率高管团队集中学习。同时进入高端资源圈，利于拓展人脉和业务渠道、资金对接。

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