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《企业零风险用工管控策略》落地班
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—— 课 程 大 纲 ——
一、企业用工环境、变革与风险
1, 企业没有过错,但败诉率高达85%?为什么都要拿(赔)钱了事?
2,企业用工环境、新型用工变革存在哪些风险?
3,企业如何才能建立完善的用工风险预防体系?
二、用工风险管控核心之一:劳动合同管控
1, 向员工支付二倍工资风险的几种情形与管控?
2,劳动合同内容约定的风险与管控?如补发加班工资损失风险?
3,常见的劳动合同制定与管理漏洞风险,哪些内容约定会对企业带来不利后果?
三、如何制定一份能打赢劳动官司的劳动合同
1,如何通过劳动合同理顺和做好用工管理,杜绝员工钻管理漏洞?
2,如何通过劳动合同约定让单位化被动为主动,让单位掌握主动权?如试用期如何合法解除员工?
3,如何通过劳动合同解决员工不辞而别不交接工作?员工虚构病假不上班领工资?劳动仲裁公开审理引起员工传染效应等用工疑难问题?
4,如何避免员工抓住合同忘签、工资错发、迟发等管理失误主张二倍工资、经济补偿金等?
5,劳动合同条款约定出现员工与公司理解不一致的情形如何认定?
6,劳动合同中绝对不能出现或约定的内容有哪些?
7,史上最牛劳动合同条款设计要点与思路是什么?如工作地点变更员工不愿意去?岗位薪酬变更员工不同意?
8,安安法务服务客户实操案例分享?
四、用工风险管控核心内容之一:规章制度
1,如何运用规章制度进行有效的员工管理?
2,如何制定规章制度才能得到仲裁法院认可?如何才能打赢劳动官司?
3,规章制度如何解决管理的疑难问题?如大错不犯小错不断的员工?
4,如何解决员工犯错时没有处理依据对员工进行制裁处理的问题?
5,安安法务服务客户实操案例分享
五、用工风险管控核心内容之一:员工社保缴纳存在的风险解析
1,员工主张社保待遇损失赔偿?
2,员工自愿放弃社保的有效性和风险?
3,员工要求补缴社保的时效?如何计算补缴成本?
六、用工风险管控核心内容之一:如何通过管理工具解决疑难问题
1,公司印章管理存在哪些风险?如何化解盗盖公章的风险?
2,第三方人员用工风险如何规避?如何避免不是工伤被认定为工伤?
3,单位开收入证明存在哪些风险?
七、用工风险管控核心:企业如何全面防范用工风险
1,建立用工风险管控系统的步骤、要素和思路?
2,用工风险管控九大系统及主要解决的问题?
3,用工风险管控九大系统有哪些核心工具?
八、降本增效:疫情影响下,如何合法有效降低人力成本30%以上?
法律只保护懂法,并善于运用法律的人
课程开课信息:
【主办单位】昆明企业用工管理分会
爱尔信教育
安安法务
【课程时间】2020年 7 月 30 日(星期 四 )9:00 — 17:00(早上8:20 开始签到)
【开课地点】昆明 官渡区世纪金源大饭店
【课程对象】只限董事长、总经理、企业负责人(因课程涉很多用工风险敏感内容)
注:票价680元/人,爱尔信战略合作企业免费参加,仅限30人!
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