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7月26-27日《合伙人模式》●股权投资
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老板懂股权,轻松挣大钱
未来大势所趋
“合伙人制模式”将是未来主流的商业模式
——小米科技创始人 雷军
“下一轮竞争,不是人才而是合伙制度的竞争。”这句话强调了两个概念,一是“人才”,二是“合伙人”
——阿里巴巴创始人 马云
合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。
——真格基金 天使投资人 徐小平
阿里巴巴 马云
马云运用合伙人模式,打造了阿里巴巴的超级领导班子—阿里巴巴十八罗汉
通过利益捆绑、让有梦想、有能力、认同公司价值观的人一起做一份事业。
1
“我以前就是采用分红的方式来激励员工,钱是发出去了,但是激励的效果不明显,员工依然不满足,不知道股权分红模式问题出在哪里?”
——武汉XX工程公司程总
2
“我做企业太累了,就我一个人为企业操心,我想运用合伙人模式来激励员工,通过利益捆绑,让员工从打工者心态转变为主人翁心态,但我不知道具体如何设计?不知道法律法规、注意事项是什么?”
——北京XX建筑公司汪总
3
“我想给跟着我8年的几个核心老员工股份,但是我不知道究竟怎么给?是采用分红呢、虚拟股呢、干股呢还是原始股?究竟要不要注册?很多专业的东西不懂,还涉及什么股东协议、法律章程,律师说就一不小心就会让自己陷入股权纠纷、法律难题。
——北京XX商贸有限公司 杨总
4
“我两年前就想启动合伙人模式了,但一直不知道股权是直接送给员工还是让员工花钱买?究竟应该怎么找合伙人?给多少?究竟怎么给才能更好的激励?有的律师说**一不小心就会变成非法集资,并且设计很多法律章程,不懂”
——河北XX酒店 孙总
5
“我现在的项目很好,就是缺乏资金,我想对外进行融资,但是一稀释股份,我的股份就少于51%,这样的话就失去了公司的控制权,但是马云、任正非等企业家,股份也没超过10%,他们是怎么实现股份不高,照样对公司有绝对控制权的?这种情况下,股权模式怎么设计?”
——青岛XX建材公司 徐总
学习股权福利
如果作为老板、作为股东的你
也面临同样的困惑和难题
对内想做股权激励
解决人才问题、激励问题
对外想进行投资、融资
解决资金、资源等问题
但对于股权不知道怎么设计
不知道怎么规避风险
没关系,股权向往者的福音来了
7月26-27日我们将在
北京 四季苹果酒店
举办2天系统课程
《合伙人模式》
届时、汇商投资董事长陈皓老师
将会为大家系统讲解股权的困惑与难题
懂得运用股权的老板才能把企业做大做强做轻松,对内可激励员工,对外可整合社会资源发展公司。
给股权很容易,方法也很多,但是应该给谁?究竟应该给多少?怎么给才有效果?给了以后怎样才能收回来?怎么避免法律风险?怎么确保对公司有绝对控制权,避免被联合踢出局?这需要好好设计,股权设计的不好,轻则给了股份没成绩,重则企业倒闭,涉及法律纠纷,牢狱之灾,老板必须重视!
——汇商投资董事长 陈浩
陈皓 老师
汇商时代投资公司董事长
股权合伙人模式实践专家
汇商金服基金合伙人
畅销书《合伙人时代》作者
《前沿讲座》电视栏目特约讲师
中国光华公益CCT计划青年导师
被誉为“股权合伙人”领域最实战的企业家导师
擅长领域:中小民营企业股权设计、股权激励、股权合伙人模式落地服务、企业文化建设等。
服务客户:曾为华电集团、金色摇篮、中德安防、永昌眼镜、啄木鸟检测、CCTV《领航》栏目、武圣餐饮、顾佳电烤、大工纸业、天阳彩印、五指生、森马服饰、金孔雀航空等众多企业提供股权激励、资本运营等服务,并取得卓越成效。
股权合伙人模式
模块一
1、合伙人模式的意义和发展趋势;
2、深度解读GP和LP的意义和运用;
3、案例深度解读马云蚂蚁金服的股权结构;
4、如何设计“钱包公司”模式和规避风险模式;
5、如何设计好企业的三条股权生死线以及注意事项;
6、通过案例解读如何实现小股份占大控制权。
模块二
1、合伙人模式的三大核心规则解读:进入规则、干活责任规则、退出规则;
2、股权设计的四大原则:
第一个原则:要有主营的业务,要有合伙入团队
第二个原则:要规范经营、公司化治理
第三个原则:要有核心股东、合伙规则
第四个原则:要明白是融人,而非融资
3、股权设计时应该注意的八大死局:
股份平分、唯一股东、小股东称霸
按资入股、备胎股东、股东众多
影子股东、非出资股东
模块三
1、公司对外进行投资、融资时,股权怎么设计?
2、股东的四种形式:
资源型股东如何设计股权激励模式?
技术性入股如何设计股权激励模式?
资金性股东如何设计股权激励模式?
管理型股东如何设计股权激励模式?
3、股权融资、股权转让、股权稀释的深度解读以及注意事项;
4、结合案例深度解读股权的增值、稀释与控制权的把握。
模块四
1、落地设计——如何寻找合伙人?
2、落地设计——寻找合伙人的标准?
3、落地设计——合伙人模式落地九定:
定目的——股权激励想达到什么目的?
定机制——什么机制有助于股权激励?
定时间——在什么时间做股权激励?
定对象——对哪些人进行股权激励?
定数量——用多大的额度进行激励?
定来源——增发股份如何“越发越多”?
定条件——用什么合理条件设计股权?
定价格——以什么价格授予股权?
定模式——用什么模式激励效果最好?
4、股权的处理方法:
1、对内转让以及注意事项;
2、对外转让以及操作方法
3、稀释(逐年减少至退出;合作几年按几年时间退出;每年享受股份分红逐年减少);
模块五
企业要发展,把握五条生命线:
1、股权---企业的方向盘
2、商业模式---企业的战马
3、人才---企业核心竞争力的缔造者,CPU
4、品牌---企业的外表
5、资金---企业的血液
强大的合作阵容
陈皓老师专著《合伙人时代—开启股权合伙创业新模式》
在京东、天猫、当当网均有销售,好评度高达99%
课程绝对受益
四大受益
1、学会如何设计企业的股权架构;
2、学会如何设计合伙人模式激励内部员工;
3、学会如何设计企业进行对外融资、投资的方法和规则;
4、学会如何设计合伙模式的进入规则、干活规则、退出规则等;
通过2天系统讲解分享,您可以对内运用合伙人模式留住核心人才,通过利益捆绑,转变员工打工者心态,调动员工积极性,进而帮助您打破企业当下的发展瓶颈;
对外可以更好的运用股权模式进行投资、融资以及掌握股权的相应知识点。
这是一堂精品课程、北京站,真的值得你千里赶来参加一次
不要说忙,没有什么比公司股权、团队激励更重要的事;
不要怀疑,走过数千家企业、著书立说,值得你信赖;
不要说下一次,错过这一次,下一次都不知道是什么时候;
更不要说贵,股权设计不好,一不小心付更多学费。
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这是一堂绝对的精品课程,2天系统的讲解和分享
案例化+实际运用讲解,内容详实,实战实用的股权课程
国内最实战的股权企业家导师陈皓老师亲自讲授
可现场沟通互动
为更好的让更多企业家走进我们得课堂
为帮助更多的企业家了解股权合伙人
你就可以更好的走进股权课程学到股权知识
地点不远、费用不高,那效果呢
我们承诺:如果课程学习下来,您觉得不满意或者不物超所值,我们承诺随时随地无条件退款,记住,是无条件退款!!!!
名额有限,火热报名!
课程其余事项
1
开课时间:2018年7月26-27日
2
开课地点:北京 四季苹果酒店 (丰台区吴家村路三顷地甲2号)
3
报名方式:莫老师18201005090
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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