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【公益讲座预告】精益设计
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讲师寄语
与制造过程中公认的八种浪费不同，产品开发中没有普通认可的浪费类别。然而我们可以很容易地列出产品开发过程中出现的四种浪费类别：销售机会的浪费；人力、资源和时间上的浪费；知识和信息的浪费；设计不当引起的浪费。我们需要找到一些方法来减少这些浪费，前三类浪费的攻克方法经常被提及，而设计不当引起的浪费确很少提及。
市面上出现的精益设计的指向基本不是产品，而是流程，流程的输出是什么，是产品，那么我们需要更关注产品还是流程？
另外市面上还有面向制造和面向装配的设计的书籍，也就是DFMA，那么DFMA是否是精益设计的全部，答案是否定的。因为DFMA只考虑了产品在工厂内部的制造和装配，没有考虑到产品在用户端使用所需要的技能要求。技能要求越高，浪费就越严重，最好的产品是用户感觉不到技能要求的存在。此次分享将带领大家一起学习产品的顾客价值和组织价值，学习浪费的小精灵，学习如何抬升顾客价值，减少产品的浪费。
课程介绍
时 间：8月19日 13:30-16:30
主 题：《精益设计》
讲 师： 王朝应
课程大纲：
第一单元 新品开发中的浪费
精益生产之浪费
新品开发之浪费
新品开发浪费的应对方式
第二单元 精益设计通用方程
通用方程
八大价值
七大浪费
四大领域
三个层次
五大目标
第三单元 精益设计五大法则
战略价值法则
浪费预防法则
市场拉动法则
创新流动法则
快速反馈法则
第四单元 精益设计战略地图
精益设计地图(LDM)与VSM
精益设计地图优势
战略与战术
LDM方法与步骤
第五单元 精益设计七大技能
技能1 – 让价值兄弟为您工作
技能2 – 攻击邪恶的精灵
技能3 – 应用系统创新
技能4 – 简化产品结构
技能5 – 能模块就模块化
技能6 – 零件与流程种类最少化，数量最小化
技能7 – 简化组装和拆卸
第五单元 精益设计路线图改善活动周
精益设计地图改善规则
精益设计改善议程
精益设计地图实施步骤
第六单元 精益设计计分卡
什么是精益设计计分卡
什么是最值得衡量的
精益设计计分卡实施步骤
精益设计计分卡案例
课程收益：
1.理解设计的价值，了解顾客和组织各自追求的八大价值；
2.了解并能够识别产品全寿命周期内由于设计而产生的浪费；
3.了解精益设计五大法则，精益设计七大技能；
4.能够运用精益设计地图（LDM）实施精益设计；
5.能够利用精益设计记分卡（雷达图）与团队以及管理层探讨、沟通当前状态、去往何方以及我们做得如何等信息，以便进行持续改善。
讲师介绍
报名方式
请点击“我要报名”
会员企业/服务年费企业客户：请选择“服务年费企业通道”进行报名;
非服务年费企业客户：请选择“会员/年费通道”进行报名。（友情提示：如非会员企业、非服务年费企业选择“服务年费企业通道”报名，则视为报名无效）
注意：资料不全者，不予通过，以收到邮件或短信确认为（注意：本活动为公益活动，不收取任何费用，但无故缺勤者将取消三次参加资格，报名请慎重！）
活动地点
苏州工业园区苏州大道东278号领汇广场
1幢17楼 苏州致远翊管理咨询有限公司
（园区管委会东500米，地铁1号线南施街站4号）
友情提醒：
讲座为公益的免费讲座，不收取任何费用。
为方便管理请提前报名。
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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