2020 开年不到 7 个月，我们已经迎来了好几只黑天鹅：新冠疫情、美股熔断、南极高温、 油价跌穿…… 

很多人在网上吐槽，说最近几年可以用“玄幻”来形容，各种突发事件，千头万绪，苦于应对。面对这个复杂的丐界，过去的经验和方法似乎完全失灵了，长期处亍病急乱投医的状态。 MIT 组织学习大师奥托•夏莫，在其经典著作《U 型理论》中告诉我们：既然过去不可取， 那么我们就向未来学习！ 

向未来学习，当然不是说我们坐上时光机穿越到未来，向未来的人类取经。而是意味着一个 人、一个团队、一个组织、甚至整个社会，要勇于清空自己，启用一套丌同亍以往的操作系统，在复杂多变的环境中摸索出一条真正的原创之路。

                                                                                                     ——摘自 《U 型理论》精读班推荐序

【背景】

 U 型理论是在1999 年由麻省理工学院的奥托·夏莫博士提出的。

 在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，需要什么来共同感知同频，并共创出那个正在 生成的未来？ 

就这个纲领性问题，奥托•夏莫博士和他圃 MIT 学习型组织的同事们一起提出了“U 型 理论”行动学习斱法，集个人领导力修炼不集体场域创建为一体，是《第五项修炼•心 灵篇》的理论内核，也是当今领导力研究的前沿。这个体系有机的整合了系统思考，颠覆性创新，领导力和正念觉察（mindfulness）。

世界范围内，U 型理论做为一套社会技术的理论框架和斱法论、工具集，在集体领导力、 组织变革和跨界社会项目中的广泛应用，为颠覆性变革带来了突破性的全新可能。作为 社会技术（social technology）照亮我们的内在盲点，转变集体兲注力，从而在组织 和社会范围内产生跨界创新不变革。 

这个时代我们更需要的，是内在思维和情绪的清晰不稳定，是不他人更深度的联结和同理，是在纷繁的现象前后的深度思考的和反思，意义构建，共同感知和结晶我们前行的未来地图。

或许你想探询：

* 我是谁？我的使命召唤是什么？

* 颠覆性时代，我们用什么思维模式面对当下的问题和挑战？ 

* 如何感知未来可能性，而丌是延续对过去反应的模式？

* 如何激活组织创新力共同面对未知的未来？

* 该如何提升自己和集体的领导力？ 

* 如何从有效的聆听和对话开始，实现自我不集体的进化？

这些都和我们的内在有着密切的联系，U 型理论中提到“一项干预措施的成败取决于干预者的内状态。”而领导力的实质是在个人和集体两个层面上改变我们行为的内在发源地。作为一个领导者，一个创新创变者，所作所为成功与否，取决于内在，取决于做这些事情时候的内在源头。 所以，内在源头不是关于我做什么，而仅仅是如何做，它更是基于我行为的发源地，它 是在此情境中所投入的关注力、意愿、状态的质量。打开三个内在的中心：思维、心灵 和意志。让你把产生行为的一种社会场域或发源地，从反应式转换为另外一种社会场域， 一种更加生成式和共创式的场域。

【内容设计】

 邀请参加的伙伴带着与自己相关的议题（可能是一个萌芽的想法、一个挑战、一个困扰或是一个创新点，也可能是想要创造的未来景象）。

第一模块：共同启动 — 理解 U 型理论关键概念 联结自我深层的意图

 ▪ 开场及流程介绍 ▪ Check-in （设定自我意愿）

 ▪ U 型理论简介 

第二模块：共同感知 — 走出自我进入新世界 联结和同理他人

 ▪ 四层关注力（1.0--4.0 进化矩阵）

 ▪ 聆听修炼

 ▪ 教练圆圈

   四层关注力（1.0--4.0 进化矩阵）

“聆听力可能是当今最被忽略的领导力之一！”

教练圆圈

【收获】

* 提升自我认知和自我觉察力。

* 深度聆听和四层对话，提升沟通技巧;转 变员工心态；  

* 发现自己的动力、看见未来。

* 促进组织进化。

【对象】

*创业者

*创新者

*教育者

*企业管理者/OD/培训负责人

*教练/引导者等专业人士

【报名详情】

时间：2020年08月18日 周二  下午13:30-17:00

地点：德必WE国际艺术坊11号楼

联系人： 苏苏 13776191941

报名方式：扫描以下二维码报名

【共创催化师】

u.lab中国团队核心成员

U型理论深度践行者和传播者

UField | 分布式共创实验室发起人

U社群联结者和构建者

湛庐《U型理论》精读班助教

团队教练/催化师

精益师

   张小永老师作为推动u.lab在中国落地的早期探路者之一，贡献于u.lab慕课线上中文课程的打造，以及推动全国u.lab社群的建设发展，支持企业、教育、公益、社群等跨界场域联结，组织线上、线下共学、共修和实践。是u.lab中国、u.lab-S全球创新实验室的核心团队成员。

从2015年至今，主要参与和负责的u.lab项目：

* 2015年至2019年清华学堂在线U型理论《u.lab》中文课程

* 2016年u.lab4.0直播（奥托对话彼得▪圣吉、艾利克斯▪潘特兰、弗里德里克▪拉卢）

* 2016、2017、2018年三次PFPU型创变启动未来项目（奥托博士亲授）

* AOH（主场的艺术）

* 教育慕课

* 2017年社会大剧院(SPT）教育感知之旅

* 2018年春暖花开开年会

* 2018年企业lab项目

* 2019年U.lab-S全球社会创新实验室项目

   【UField场域分享】