高效益低成本の阿米巴模式》咨询班

【理念+算盘】实现中国“阿米巴经营”在中国落地

 [理念→原理·原则→工具·表格→方法]系统贯穿，缩短三年以上摸索成本

中国国资委、中国国际品牌协会、中国教育台、中国教育联盟；东方名家、前沿讲座、世纪传播、赢家大讲堂、清华大学、北大大学；华为、中兴、格力电器、阿里巴巴、海南航空、真功夫、海底涝、胖东来、马克华菲、新希望、七匹狼、柒牌等 1000 多家优秀企业，大量系统咨询班学员等大力推荐的经营哲学......

随着中国经济增长放缓，行业的产能严重过剩，行业面临着极其严峻的挑战！

（70%亏损，20%持平，仅有 10%盈利）未来几年，恐怕将有超过 50%的企业消亡…… 决不恐怖！怎么办？

用一次学习，开启中国式阿米巴理念+算盘的序幕，人人成为经营者，建立系统解放老板！

《高效益低成本の阿米巴模式》咨询班

4月25日相约郑州！

稻盛和夫为什么一生能够创造三家世界 500 强？

为什么能够将一个濒临破产的日航，在 3 个月的时间扭亏为盈？

为什么这些一线企业大佬纷纷效仿学习？

取经稻盛和夫阿米巴模式？

他，叫稻盛和夫，在企业界被称为经营之圣，人生之师！

他，白手起家，一手创办了两家世界 500 强企业，京瓷和 KDDI；

他 78 岁受首相之托挽救世界 500 强，日航！

仅用 2 年 8 个月就使日航重新上市，他的企业经历多次金融危机，创造了 55 年从未亏损的奇迹！

稻盛和夫的成功和他独创的“经营模式”分不开！

提升企业竞争力，团队活力，让每一位员工成为企业的主角！

实现全员参与经营，解放老板，持续发展！

京瓷和 KDDI 能取得现在的成功、在于稻盛哲学和阿米巴经营模式的推动！所谓的阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。我还开创性地构建了精细的部门独立核算管理机制，从而准确地掌握各阿米巴的经营内容。

任正非说：

稻盛和夫两年将日航扭亏为盈，没有别的招数，就两招：一是敬天爱人，尊重员工，让员工由被动工作变主动工作；二是阿米巴，用一套会计核算体系植入人力资源管理，去量化组织中每个团队、每偶个人操作多少价值。我经常说小企业做大，大企业做小，华为和稻盛和夫的阿米巴经营是一样的，实际就是拿一套量化的会计核算体系来看每个人的价值。

👉【主讲嘉宾】

■ 擅长领域：

【理念+算盘】自主经营、阿米巴经营、经营会计、

企业运营管控、独立核算与内部交易、经营业绩分析与改善

■ 部分服务企业：

九州通集团、浏阳河、星河精密、国友机电、启东电缆、富民集团、东阳双燕、明德生物……

■ 简    介：

道成咨询集团 高级经营顾问

阿米巴经营管理研究院 高级研究员

数家上市公司常年经营顾问

曾任职于世界500强集团。担任过工程技术部门高层、工厂现场高层管理，从基层轮岗做到事业部生产负责人，12年的实业高管工作经验，具备丰富的实业管理落地综合经验；

曾任职于国内知名高科技行业上市公司，在就职的三年时间里，先后担任事业部负责人、经营管理部长核心高层岗位，具备企业内部主导系统经营提升与阿米巴经营落地的丰富实施经验

10余年企业内部资深培训讲师经历，理论与实践相结合，课程通俗易懂，授课风格幽默且不失专业；接受过专业且正宗的“【理念+算盘】自主经营”课程的系统训练，参与过制造业、服务业多家成长型民营企业的【理念+算盘】自主经营体系的构建，能够快速有效的为企业量身打造出阿米巴经营本土化的咨询项目辅导。

■ 部分辅导项目

► 黄世勇老师受邀为浏阳河展开【理念+算盘】阿米巴经营内训与辅导

► 黄世勇老师为东莞、深圳、南通、上海等各地优秀企业家分享【理念+算盘】阿米巴经营

► 黄世勇老师是《阿米巴经营原理与推行实践》方案班现场辅导的核心辅导老师之一

阿米巴经营模式在思想上带给我们的“颠覆”都有那些？

组织架构是被“颠覆”了，从金字塔型的集权架构被颠覆为扁平式架构或者网状架构；

会计体系是被“颠覆”了，从典型的企业三大报表体系被颠覆为“以日为单位”的经营报表体系；

员工的动力责任体系是被“颠覆”了的，从上级命令我做什么，到我主动想要做什么，从企业的被动打工者到人人成为经营者；

经营目标预算体系是被“颠覆”了的，从企业的推式策略到各巴的拉式策略；

员工激励体系是被“颠覆”了的，从奖金的有限分发到激励的上不封顶……

究竟是什么助推了这种经营模式对于企业传统管理的彻底颠覆，这也正验证了移动互联网时代的那句：你不颠覆规则，市场就会颠覆你；你还活在过去的常态中，未来就会湮没你。

趋势为王，顺者昌、逆者亡！

如果我们站在时代格局之巅来看待阿米巴，如果我们从趋势潮流的角度去解读阿米巴，如果我们用社会学和人性学的眼光去认知阿米巴......如果太多的如果！

所以，对阿米巴模式的学习、认识不仅仅停留在表面！优秀的企业已经在落地，不要在等待。

👉【主办单位】

郑州鼎革企业管理咨询有限公司

广州道成智聚企业管理咨询有限公司

👉【课程时间】

4月25日9：00——18：00

签到时间：2018年4月25日8：30签到

👉【课程地址】

地点：郑州·栖桐酒店

👉【课程投资】

原价5800元/人，课前报名优惠价680元/人

👉【报名流程】

1、点击进入右下方（我要报名）
2、添加微信：丁老师  18137806256（备注公司名称）

👉 报名成功后享受以下待遇：

1、有机会获取海尔集团张瑞敏/华为副总裁胡厚昆鼎力推荐的书籍《阿米巴经营实践指南》；

2、有机会加入河南地区企业家《阿米巴落地实施》交流群；

温馨提醒：

课程以企业经营者视角讲解，仅限董事长，总经理，公司高管等勿派其他人员参加！

扫一扫，加微信，立即报名，享尊享席位