【最适合人群】
1.人力资源总经理、总监、、HRBP、经理、绩效、培训、主管等等相关HR从业者；

2.陷入“职场瓶颈”现象的HRM

3.从事HR多年，急需更大的突破的HR老鸟

4.刚刚转型或想要转型做HR，但是不知道从何开始！

【课程详情】

  原       价：3980元。

  企业名额： 600元。

经营企业就是经营人，就是在经营核心班底，通过九段领导力训练，层层深刻，段段走心，

让您的核心班底成员成为具备九段领导力的战略管理者。打造中坚力量！

【符合以下条件的企业应当参与学习】

1.企业中高层素质能力需要提升的企业

2.公司高事增长快速发展，人力资源无法支撑公司企业未来

3.致力于打造优秀职业经理人团队的企业

【参会人群】

1.中高管，储备干部，职业经理人，团队参加

2.董事长、总裁（副总裁）、总经理（副总经理、总监）高层管理者；

3.人力资源总经理、总监、经理、培训等等相关HR管理者在找培训课程；

【课程详情】

小班课程，名额有限，参课从速！

时间：2018年9.20号21号  （周四，周五）

地点：北京·西城区北京圆山大酒店三层多功能厅（裕民路2号）

 您的企业是否正在被这些问题所困扰：

1.       为什么老板不能实现离场管理，总是自己忙个不停而员工却总是没事做？

2.       为什么我的领导干部总是缺少团队的威信与敬畏，领导力从何而来？

3.       为什么当领导的总是自己很优秀，下属水平却总是一般般？

4.       为什么企业绝不能依赖业务能人或是神人？

5.       为什么我的梯队总是青黄不接，开个店容易，但选个店长实在太难？

6.       为什么公司的战略到了部分就打折了，走样了？结果总不是领导想要的？

7.       为什么公司总是人情化而不是真正的人性化？中层我在公司扮演的是什么角色？

8.       为什么你的优秀员工全部都离你而去？

9.       为什么多年以来公司老了，你的企业你的团队并没有状大？

【课程内容】

第一部分

一、如何成为九段管理者

二、管理四者角色定位

1.      100%战略执行者

2.           100%带队培训者

3.          100%规则制定者

4.          100%责任担当者

三、九段领导力

1.       学习力          2.       改善力

3.       使命力          4.       注意力

5.       规则力          6.       责任力

7.       思考力          8.       影响力

9.       相信力

第二部分

一、企业竞争是文化价值观的竞争

二、管理者如何用工具和方法成功落地企业文化

1.  有榜样有力量：标杆推崇法               2.  总裁一键做文化：开放分享法

3.  会议背后有文化：公司例会系统           4.  小中见大秀文化：案例分析法

5.   文化巧裂变：分享会工具                 6.   病毒防火墙：企业病毒工具

7.   全能文化落地工具：个人品牌积分法       8.  小沟通大不同：微信文化工具

9.   第一印象：总经理致辞工具               10.   歌声嘹亮：企业司歌工具

11.  文化面试工具：企业文化面试大纲        12.  契约精神：新员工入职结果导向养成法

13.  从心出发：感恩卡工具                  14.  小窗口大功能：企业文化墙工具

15.  全天候文化阵地：网络平台工具          16.  读懂文化：企业期刊、杂志、报纸

17.  公司小广播：小喇叭工具                18.  永恒的记忆：公司音频工具

19.  文化好识别：企业VI系统                20.   模版手册：《企业文化手册》工具

系统性、战略性、落地性

领先性、针对性、共享性

【讲师简介】 

【上千家企业的共同推荐】

【在线视频】

马永强老师人民职场《4E企业文化落地模式》

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马永强老师企业文化五化操作要点

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