倍增患者模式定义：根据当前民营医院生存现状，有针对性学习借鉴成功经验，创新经营医院的系统规律。

您可以花10年、20年、甚至一辈子的时间来慢慢摸索医院传播之道

也可以立刻使用成功者证明有效的方法，快速迈向成功。

 您将学到：

1、案例分享一：二级综合医院多个科室，如何找到拳头科室，找到独家竞争优势，二级综合医院是如何落地的案例分享？

2、案例分享二：养老模式——居家养老模式如何落地？

3、案例分享三：养老模式——失智症老人日托中心如何落地？

4、案例分享四：护理宾馆模式如何落地？

5、案例分享五：荷兰－霍格威小镇养老模式如何落地？

6、案例分享六：二级专科糖尿病医院的患者自费模式是如何落地的？如何从单纯服务糖尿病人向服务糖尿病人和健康人群转型？

成功践行卫健委的防病胜于治疗的精神，更重要的是倍增了收入和利润。

 7、案例分享七：儿科诊所如何从服务患儿向服务患儿和健康儿童转型？成功践 行卫健委的防病胜于治疗的精神。更重要的是倍增了收入和利润。

8、打造医院独家优势和绝对优势的六个步骤。

1、案例分享一：通过300社会监督员实现引流患者落地案例分享。

2、案例分享二：通过20000会员实现引流患者落地案例分享。

3、案例分享三：通过200义工实现患者引流落地案例分享。

4、案例分享四：通过5000名健康大使实现患者引流落地案例分享。

5、案例分享五：通过体检券引流患者案例分享。

6、案例分享六：自建渠道实现持续引流患者案例分享。

7、案例分享七：引流自费患者案例分享——实现20%的自费患者。

8、案例分享八：健康沙龙引流、借别人场引流、手机引流患者案例分享。

9、打造医院自费患者引流方案的四大关键是什么？

1、案例分享一：让新员工24小时就能办理会员卡，有额外收入的激励患者与激励员工案例落地分享。

2、案例分享二：让新员工7天就能实现心动收入的激励患者与激励员工的案例落地分享。

3、案例分享三：让新员工30天就能实现持续心动收入的激励患者与激励员工案例落地分享。

4、案例分享四：双激励：激励患者与激励员工实现患者自费的案例落地分享。

5、案例分享五：实现员工一天开几次，几十次工资的激励案例落地分享——实现满意的员工，才有满意的患者的双满意战略。

6、案例分享六：儿科诊所激励患者与激励员工的双激励案例落地分享。

7、案例分享七：口腔诊所实现患者六次转化的激励患者与激励员工的方案落地分享。

8、打造医院双激励留住患者，留住员工的四大模式是什么？

1、案例分享一：积分会员模式案例落地分享——不看病，也要成为会员。

2、案例分享二：疗程卡模式落地案例分享——从治疗单次到一疗程。

3、案例分享三：股东卡模式落地案例分享——从治疗一阵子，到一辈子。

4、案例分享四：家族卡模式落地案例分享——从治疗一辈子，到一家子。

5、案例分享五：健康大使模式落地案例分享——从治疗一家子，到一圈子。

6、案例分享六：患者介绍患者的十六步导引路线图——每位患者介绍两位患者。

现在，摆在您面前的是一个影响您一生的决定。

您可以漠视它，装作若无其事，那么2019年我可以明确告诉您，您现在的不满、担忧、疑惑和痛苦丝毫不会有任何改变。

通过此次论坛活动，您还会获得以下不可思议的惊喜：

第一、成为尚思易成民营医院发展研究会的终身会员，价值：

把您医院现实的问题当作我们的课题研究，把您的医院打造成标杆医院。您将成为我们研究会的终身导师，通过您的分享传播您的办院理念、塑造您医院的品牌、建立您的渠道。

第二、我们在全国寻找符合我们合作条件的战略合作伙伴，建立民营医院发展研究会分会，价值：

让我们民营医院联合起来，形成联盟，借模式、借资金、借团队、借力发展。通过我们的努力重新定义中国的医疗服务模式。推动民营医院健康、持续发展。

医院董事长+医院院长+业务院长+营销院长+核心专家。五人核心团队共同来学习

1、浪费时间，浪费生命，多走弯路。团队没士气，没状态！

2、用错误的方法继续得到错误的成果。来患者困难，花费越来越高，患者越来越难来。

3、不能突破瓶颈：思考不清、解决不了、放不下、一直困扰。

4、被竞争对手超越，损失业绩是小，挤压生存空间是大。迷茫、困惑、没有未来。

5、损失一次千载难逢的合作机会：借智慧、借模式、借团队、借资源、借力发展的机会。