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《由业务数据制定培训计划实现第四层级培训反馈》
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《由业务数据制定培训计划实现第四层级培训反馈》
【课程背景】
【课程收益】
1.梳理并画出清晰的业务模型
2.能够分析数据并找到绩效提升机会点制定培训计划
3.使培训效果反馈到绩效变化上
【培训对象】
销售管理者,运营管理者,培训总监,培训经理
【课程大纲】
一.引入
1.1 培训与绩效的关系
1.2 培训需求的三种类型
· 业务需求
· 行为需求
· 培训需求
二.KFC法则找到可提升的机会点
2.1 梳理业务模型画出价值链
2.2 放入数据找痛点
· 短板项
· 重点项
· 机会点
2.3 三维对比发现机会点
2.4 整理绩效差距表
三.4步设计解决方案
3.1 由上至下寻找数据指标关联项
3.2 影响&行动成本象限图
3.3 吉尔伯特行为工程模型
· 数据、信息和反馈
· 资源、流程和工具
· 后果、激励和奖励
· 知识技能
· 天赋潜能
· 态度动机
3.4 5W1H的执行模板
四.实时跟进与监测效果
4.1 三维度及时复盘监测效果
讲师介绍
【实战经验】
目前任职于新浪微博广告业务部,亲手推动培训体系搭建从0到1的过程。日常负责全国超过60家微博广告业务代理商的培训开展与监测。曾任职传统汽车行业-北京现代汽车,及誉有中国互联网“黄埔军校”之称的老牌互联网企业中企动力,负责销售与中层管理干部培训工作。
囊括员工1000人以上。
总计开发课程超过500门,分为岗位技巧、行业思路、
案例素材、产品知识四大类。
内训师团队150余人,相应的赋能、培养与考核制度。
【授课风格】
不做填压授课 — 热衷于设计生活常见且缜密的生活场景,通过学员讨论并发言,引导学员聚焦问题,找到答案并提炼为知识点、方法论。
不举过时案例 — 课程案例更贴近年轻人的认知范围,
极限男人帮,奇葩说,TED演讲,求生欲测试,王撕葱
等案例配合视频,气氛更轻松,共鸣感更强。
【主讲课程】
《PPT制作 — 从设计思维到视觉呈现》
课程详解:1天、课程PPT300+页、主讲视觉呈现
《TTT课程开发 — 从经验讲授到体验式教学》
课程详解:2天、即学即用,课程结束即产出课程
《信息流广告优化师五大核心胜任力训练》
课程详解:1-2天、从媒介、人群、产品、操作、数据全面训练
《500小时奇葩说萃取的演讲课》
课程详解:2天、内容论证逻辑、语言渲染、舞台呈现的全面训练
《业务部门培训体系搭建》
课程详解:0.5天、由绩效改进为底层逻辑,做懂业务的培训
活动流程
13:00 签到
13:30 -13:50 破冰
14:00-17:30 分享
有车位(停车费自费),有wifi
交通路线 北京市东城区灯市口大街33号国中商业大厦10层 地铁五号线灯市口A口出
联系人:谢红伟 电话 15110104858同微信 报名后请主动加我微信确认
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