公益课程：2020年春节前留人政策筹划、新春招聘形势分析和招聘对策

一、培训背景：

众所周知，中国改革开放40年的时间里，经济发展取得了世界瞩目的成就，缔造了世界“奇迹”。而能够创造经济增长“奇迹”的一个至关重要的原因就是“人口红利”的影响。但受生育政策、生育成本不断攀升、生育观念改变等多种因素的影响，随着时间的推移，适龄劳动力已出现大幅度下降，中国已经进入“刘易斯第一拐点”。

所谓“刘易斯拐点”是经济学中的专业术语，即劳动力过剩向短缺的转折点

概括来说，在“刘易斯拐点”之前，是人求工作，不涨工资也会有源源不绝的劳动力；在“刘易斯拐点”之后，是工作求人，不涨工资就找不到合适的员工。

如近些年，各地不断出现的“用工荒”现象，年轻劳动力越来越稀缺就是最好的表现。之前的企业招聘基本集中在春节期间，目前招聘已经是全年招聘，招聘成为一家企业的“新常态”！

为了应对人才荒的严峻形势，各企业在春节前提前做好2020年留人政策和吸引新的人才加盟，是目前摆在人力资源部门面前急需要解决的一个难题！！！为此，龙城HR商学院结合常州市各企业的实际情况，经过为期2周的积极筹备，为你推出2020年新课程《2020年春节前留人政策筹划、新春招聘形势分析和招聘对策》，提前让各企业的HR们早日筹划，为谋求2020年节前做好企业员工留心留人工作，春节开工后人员能快速到岗、尽快配置新员工奠定基础，在春节前早作谋划，具体培训作如下安排。

二、培训时间：

2019年12月29日（本周日）下午13：30-17：00

三、培训地点：

武进科教城惠弘楼四楼新程教育培训中心，具体看人数提前2天确定后通知报名人（停车免费！！！）

四、参加人员范围：

各公司人力资源从业人员者，50-80人（参加人员前提是公司2020年必须有招聘需求、猎头需求、劳务外包需求、培训需求的企业）

五、主要培训流程

1、12：45-13：30会议签到后领取2020新年伴随手礼一份

2、13：30-14：30培训正式课程1

3、14：30-14：45 三等奖抽奖活动15份（精品人力资源和管理类书籍）

4、14：45-15：00茶歇时间

5、15：00-16：30培训正式课程2

6、16：30-16：40二等奖抽奖：价值1000元的高档化妆品10套

7、16：40-16：50一等奖抽奖：价值5000元的VIP美容养身卡10套（一年期，护理次数大于12次，免费使用1年）

8、16：55-17：00集体合影和培训结束

六、培训讲师：

吴坤锜 老师 Kevin  wu   

常州多所知名校特邀专家讲师

长三角地区知名的人力资源咨询专家

长三角HR职业经理人实战技能训练创始人

中国6S咨询机构(China6S)高级咨询师/高级讲师

中国生产制造企业管理革新高级顾问

中国（常州）中小企业精益生产协会高级顾问

贝思哲江苏企业管理有限公司特聘首席顾问

常州知本策略企业管理咨询有限公司 总经理

龙城HR商学院院长

长三角商学院院长

西太湖学院创始人

    吴老师具有多年的外资企业、民营企业集团、上市公司制造业20多年的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并在日本丰田在华工厂、海尔集团、苏州三星、一汽大众等一流公司公司参观研修，主持推进了常发集团、腾龙集团、新誉集团、恒立油缸、星宇股份等公司的人力资源和行政管理体系、生产、品质、TPM、安全管理项目和活动，全程亲历这几家公司整个人力资源和行政体系建设、班组管理、6S~TPM~TWI~ 精益生产主题活动推进。

吴老师在从事咨询6年多来亲自主持200余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。咨询过的人力资源项目落地可操作性强。

2014-2018年，历经5年磨一剑，2018年5月，吴老师创始的龙城HR商学院正式成立，致力于长三角本土HR职业经理人实战的技能训练，融合了16堂专业人力资源课程，通过案例讲学、标杆企业游学、沙龙活动等方式进行HR的实战技能打造，2019.1完成第一期学员33名的顺利毕业，目前第二期实战技能训练营已报名近20人4月正式开课中。2018年8月18日，龙城HR商学院集合常州30多个HR社群组织发起了长三角818人力资源节，一举在沪宁线上爆红，奠定了龙城HR商学院HR专业咨询、培训、峰会的主营业务的坚实的基础，迅速集合了长三角地区一群专业的管理咨询师的加盟，共谋长三角地区人力资源咨询市场的未来发展之道。
    吴老师所培训及管理咨询辅导的企业涉及IT电子、机械、铸造、建材，汽配，制药食品，汽车部件、轨道车辆、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店管理等众多行业领域。
    吴老师从20年的工作经验积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与管理咨询的充分保障。在企业主导推行人力资源体系建设、行政体系建设、商学院和企业大学落地项目、金牌班组建设项目、6S与全面可视化管理项目、TPM全员自主保全设备管理Step验收项目、环境/人员安全，安全文化建设项目，TWI项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。

培训和咨询的特点：

 以案例实证为主，案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题；

 以现场讨论为主，案例来源于客户单位发生的事实，通过互动，启发学员对本单位情况进行剖析；

 从企业的实际情况出发，重在帮助学员提高解决问题的能力。

金牌课程：

《非人力资源经理的人力资源管理》

《企业文化的落地打造》

《招聘管理与面试甄选技巧》

《中小企业培训体系的建设》

《人才盘点和人力资源预算管理》

《薪酬调研、宽带薪酬和福利体系设计》

《高《新“薪”之火——薪酬设计与福利体系的构建》

《基于组织经营战略的薪酬福利体系设计与管理》

《绩效薪酬体系设计和应用》

《绩效管理操作实务》

《绩效问题分析与解决》

《绩效面谈的六大要诀》

《员工的绩效认知与绩效突破训练》

《非货币激励员工的九大方略》

《职位分析与应用技巧》

《领导者的人才管理》

《人才发展：梯队人才建设和储备人才培养》

《基于目标管理的绩效管理实务》

授课方式：

 运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。

七、培训大纲

7.1、2020年春节前公司留人政策

7.2、2020年企业招聘形势、就业市场分析

7.3、2020年招聘对策：

7.3.1、招聘渠道的建立

7.3.2、新的招聘媒体应用

7.3.3、招聘薪酬和福利政策的变化

7.3.4、招聘人力成本的优化

7.3.5、招聘RPO外包、猎头和劳务外包等优劣势分析

7.3.6、可靠、有效的招聘渠道、招聘方法推荐

7.3.7、如何高效招到你想要的人才

7.3.8、招聘人才库建立

7.3.9、其他招聘有效的措施和方法应用

因涉及到相关培训专利版权（新开发）内容，相关详细的资料将现场进行分享，大纲不作详细介绍。

八、培训组织机构：西太湖学院

由常州知本策略企业管理咨询有限公司发起，在2015年10月18日成立了长三角HR商学院，2017年11月18日成立了常州人力资源工作者联合会，于2017年12月18日成立了龙城HR精英联盟、龙城HR商学院，几群联合，目前汇集常州著名企业的人力资源总监、经理、主管和专员5000余名。

公司从业近3年来，公司的培训事业部已举办大小培训、沙龙、主题活动200多场，8000多人次参加，主导举办HR年会3场，目前有6000多名HR会员经常参与下属的龙城HR精英联盟、龙城HR商学院、长三角商学院的各类活动，注册正式会员近200名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训活动，其中至少有2场免费公益公开课，2018年1-12月累计举办各类培训和活动60多场，2019年1-10月份完成培训活动近50场。

2019年10月在龙城HR商学院、长三角商学院、易学法律商学院、易道财税商学院、龙城筑实品牌商学院、龙城春秋国学院的基础上发起成立了西太湖学院。

为更好地为常州的中小型企业服务，2020年西太湖学院成立后我们推出了企业版的一站式企业外包资源服务，为企业的发展生产提供高效便捷的资源服务，具体有以下项目：

1、  人力资源外包服务：

1.1招聘外包服务资源供应商的评价和优质供应商资源的免费推荐；

1.2中高端人才的猎聘服务商的评价和免费资源的推荐；

1.3 各类拓展训练、旅游服务、团建项目、亲子教育、少儿夏令营一站式外包服务；

1.4各类管理和技能类培训服务（班组长培训、中高层技能培训、领导力培训等）；

1.5名企参观和标杆企业游学服务。

2、人力资源体系建设咨询服务

3、质量体系建设、取证和审核服务

4、环保和安全体系建设、审核服务

5、商标注册、知识产权管理外包服务

 6、企业MES、ehr、ERP、OA、钉钉软件优化、企业信息化实施服务

 7、工业信息化服务、智能工厂和工业4.0应用实施服务

8、法律免费体检、培训和法律一体化服务（包含股权设计和激励）

9、6S管理和精益化生产、阿米巴经营咨询服务10、财税免费体检、成本管控咨询服务

11、科技项目申报服务

12、保安、保洁、食堂、绿化和养护、体检和福利品采购外包服务

13、残疾人补贴精准服务项目

以上我们将从为企业服务的供应商中推荐优质可靠的供应商为企业进行服务，平台提供供应商信息给企业，企业自主选择和考察，每年平台将组织企业对外包供应商队伍的服务质量进行综合评价，以确保最佳的服务商能服务好我们的企业。

B、培训联办机构：新程教育

江苏新程教育成立于2001年；全省连锁，分别于江苏省各市下设10个分公司教学点；专业从事江苏专转本培训、学历提升等相关工作；常州分公司成立十余年，年辅导高校转本学生一千余人；学历提升（高起专、专升本）500余人；10年內累计完成专升本学员近2万人！！辅导成绩优异，每年帮助数百人考上理想本科 ，也帮助数百人企业工作人员提升学历；新的一年即将来临，新程教育将以更高的要求来提高教学质量；也以更好的服务来服务好所有的学员；帮助更多希望提升学历的学员们；2020年公司将主要开展高校“江苏专转本”培训、在职研究生MBA、MPA培训、成人教育（高起专、专升本）、网络教学、自学考试等相关学历教育工作；欢迎学员们咨询报名！咨询电话：18661125858李老师（微信同号）

C、智恩人力

常州智恩人力资源有限公司成立于2016年12月26日，是经常州市工商局、人社局等相关部门依法批准成立的具有独立从事劳务外包、劳务派遣、产线外包、猎头业务、人事代理、学生就业等业务资格的综合性服务公司。公司初步注册资金200万元人民币，地处延政大道与常武路交汇处以北，长虹路高架与常武路以南300m处，交通便利。

　　智恩人力立足本土，致力成为具有全国领先水平的人力资源及相应流程外包服务供应商。公司以客户需求为导向，以“温暖人心，社会进步”为使命，汇集专业人才，建立大中专院校、城、乡、村为结点的人力资源基地的网络化招聘体系。依托先进的互联网服务和强大的计算机技术支持，为客户提供劳务派遣、人事代理、劳动关系管理、工资与薪酬服务等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。

　　公司注重员工个人素质的培养，竭力增强员工工作技能和服务质量，大力培养员工团队意识、创新意识和服务意识，坚决贯彻“有德有才破格录用，有德无才培养使用，无德有才坚决不用”的用工原则。公司目前已与“常州市远尔博轨道交通设备有限公司、常州煜明电子有限公司、江苏润安集团有限公司、山鹰纸业常州有限公司、百世快运常州分拨中心、申通快递江阴分拨中心”等展开密切合作，其中劳务派遣、劳务外包、产线外包为公司核心业务，其中我司防止人员流失，达到人员补充最快化，以快递公司为基础，储备可调动人员50余人，及时为各配套用工单位解决快速上人难题。

组织机构：西太湖学院

组织人：吴老师  联系电话：13915010917

发布日期：2019年12月25日