【活动时间】2018年8月19日下午13:00-17:30

【活动地点】西安市雁塔区维也纳智好酒店 （雁塔中路店） 20楼 维也纳厅

【报名方式】互动吧报名

【联 系 人】 刘丽园 18049277637     李  佳18291497740

域智教育戴智江特邀华商基业带您一起学习：

1.《绩效改进 赋能于人》

   老板说：“2018年公司业绩需要增长35%，50%，65%···，而且不增加资源和支持。培训部赶紧安排一个绩效改进培训项目！”

接下来我们该怎么做呢？

培训项目到底要怎么做才叫有效果？

怎么做才是落地的呢？

学员全都是比我还大的官儿，怎么设计这个项目，培训部才好组织呢？

他们要是不完成作业，不接受辅导，我该怎么办？

赶紧去查资料吧，查完了更懵了，那么多的绩效支持管理理论，我该选哪一个呢？

怎么Choose供应商呢？

最后，老板说这个项目要有创新、要改变我们管理层的思维方式、要转型……我该怎么做？

针对以上问题：

域智教育特邀战略合作伙伴华商基业，为西安各行业企业经营者、业务管理者、人力资源或培训管理者、企业内部顾问等关心企业发展的人群，带来经典版权课程，共同探讨绩效改进培训要点。

 讲师介绍：

1. 你是否有以下困惑：

企业经营者，怎样优化配置资源，让每一分投入都用在“刀刃”上？

业务管理者，错综复杂的业务现状中，到底什么才是撬动业绩结果的“杠杆点”？

人力资源或培训管理者，如何成为业务伙伴、有效地与业务对话，助推业务结果？

企业内部顾问，怎样为组织提供更有效的专业咨询和问题解决方案？

2. 课程描述

绩效改进就是运用系统的工具和方法，让管理变简单，在不增加资源的情况下，为您带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升

 源于美国，国际绩效改进协会（ISPI）在全球的通用标准、模型和方法，已经针对中国的企业完全内化

全球范围内60年的验证

引入中国，8年的推广和实践

350+优秀企业的选择

3000+成功案例的实践经验

3. 课程收益

Ø 推动业务管理者和培训（人力资源从业者）管理者学习绩效技术，发现实际工作中的绩效提升机会，实施提升方案，实现业绩突破

Ø 在企业内部推广绩效技术的方法和工具，实现绩效提升

Ø 为公司培养绩效改进顾问，持续推广绩效技术、改进组织绩效

4. 绩效改进罗盘

5. 课程目标

Ø 建立正确的“绩效观”，掌握绩效改进的核心理念和基础

Ø 突破固有思维，拓宽解决问题的思路，用真实企业案例掌握绩效改进的精髓

Ø 通过经典案例，深刻理解撬动绩效结果的关键杠杆点——绩效改进合力矩阵

6. 关键成果物

Ø 学习一个定义

Ø 掌握一个理念

Ø 带走一个模型

7. 课程内容

第一章 培训升级是必然趋势

第二章 绩效改进&业绩提升

第三章 绩效改进的核心模型

第四章 绩效改进的推进实施

2. 《结构性思维》

大咖推荐：

结构性思维，有助于梳理现象背后的逻辑和规律，看清问题的本质，从而提升员工工作效率，提升企业竞争力，值得推广。

——《中国培训》杂志执行社长、执行主编  宋晔

上过“结构性思维”课程的人都说自己总算把脑子里的事情理清楚了，这就是结构的力量。生活中大部分人缺少结构性看待问题、分析问题和表达问题的习惯，所以“结构性思维”课程在各大企业广受欢迎俨然毫无悬念。清晰表达，别着急！

 ——樊登读书会创办人  樊登

 世界已经迈入知识主导的时代，作为知识工作者，思考力无疑是核心竞争力。学会思考，让自己更有价值，需要专业的训练和专业的工具。《结构性思维》以其流畅、有趣而引人入胜的风格助你思维轻松上台阶，何不先睹为快？

 ——大联想学院院长  孔庆斌 

“结构性思维”经过华商基业十年打磨，早已成为一门广受市场欢迎和学员认可的精品课程，受训学员已逾10万人次。此次以图书形式出版，必将帮助更多的职场人士学习和掌握结构性思维，解决工作中沟通不畅、思绪混乱、写作头疼等实际问题。

——CSTD中国人才发展社群创始人  熊俊彬

帮你打造最强说服力
这一次，
让你想清楚，说明白

讲师介绍：

1.『结构性思维』内容框架

2.『结构性思维』部分精选内容

主办单位：陕西域智教育科技有限公司

陕西域智教育科技有限公司（YUZHI Education Forcast Yourself）

2005年北京宏远问智管理咨询有限公司在北京成立。（简称“宏远问智”）

2005年中共陕西省委党校人力资源认证中心在西安成立（简称“党校培训”），14年由于业务发展需要，更名为“人资教育”。

2016年2月，宏远问智与人资教育合并，正式成立陕西域智教育科技有限公司。

域智教育是一家专注于职业者能力提升和组织效率提升的专业管理服务公司，通过帮助职业者能力提升，从而推动企业组织的进化和升级。业务包括三个层面：基础业务是人力从业者的专业能力提升培训，内容包括人力资源职业资格培训和人力资源实战技能培训；第二层业务是管理培训和管理咨询；第三层业务是为企业提供中长期的跟踪服务，确保企业人员能力提升和组织模式的优化。

目前，域智教育在北京、陕西、四川等地建立了自己的运营中心，业务覆盖全国各个省市自治区，以丰富的管理实践经验和管理理论、工具夯实了管理咨询与企业内训的基础，以十数年的培训经验被授权建立新的行业标准，以独特的互联网思维和视角搭建全新的管理智能化管理提升平台，形成咨询与培训互动、企业与个人互动、线上与线下互动的全新业务发展模式。

域智教育，域智自己！我们为企业预知发展，我们为个人预知生涯！

战略合作伙伴：华商基业管理咨询有限公司西安公司 

华商基业是一家专业的管理咨询和培训公司,致力于通过绩效改进技术帮助中国企业完成业绩指标、提升流程效率、突破发展瓶颈、实现管理升級。华商基业于2004年成立,总部位于北京,拥有深圳、上海、大连、成都、重庆、杭州、西安、美国8家分公司,及多家合作渠道,业务范围覆盖全国。华商基业是国际绩效改进协会（ISPI）中国战略合作伙伴,同时也是ISPI中国区主席单位、中国绩效改进专家委员会主任单位、培训杂志常务理事单位、中国绩效改进论坛的发起单位以及绩效改进专业奖项的设立单位。华商基业拥有22名专业讲师和顾问,其中包括4名国际注册绩效改进顾问(CPT),是国内CPT资格最多的培训咨询公司。

华商基业的愿景是致力于成为全球领先的企业增长解决方案提供商。秉持服务中国企业、贏得世界尊重的使命,华商基业迄今服务过上千家客户,其中有62个项目获得“中国绩效改进最佳实践奖”,6个项目获得“国际杰出绩效干预奖”。从央企到全球500强企业,华商基业与客户结成长期、全面的战略伙伴关系。尤其在互联网、能源、通信、金融、IT领域的精耕细作,更是羸得了客户的信任和尊重。