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从专业到管理的角色转换
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从专业到管理是角色的转换也是思维的转换;
管理者需要具备那些能力?
如何进行管理角色的思维转变?
管理者角色的误区又有什么?
7月22日来现场与王老师一起解答这些令你困惑的问题吧!
【报名方式】
1.在线提交相关报名信息,等待弘博创新老师联系通知参加事宜。
2.本次活动人数限制50人,报名截止时间:7月21日9:00。
【讲座时间】
2023年7月22日14:30-17:00
【讲座地点】
深圳市南山区科技中一路深圳软件园二期14栋3楼328室
【讲座收益】
1. 完成个人到管理者的思维转变;
2. 理解管理的基本职能
3. 理解管理者的能力结构要素和基本的成长途径
4. 学会管理复盘的思路和方法
【讲座大纲】
一、 管理角色与思维转变
1. 个体到团队
2. 驾驶员心态
二、 管理者的五项职能(POCCC)
1. 计划Plan
2. 组织Organization
3. 指导Coach
4. 协调Coordinate
5. 控制Control
三、 管理者角色误区及克服
1. 生产技术型
2. 盲目执行型
3. 大撒把型
4. 劳动模范型
5. 哥们义气型
四、 管理者必备技能结构
1. 影响力
2. 执行力
3. 领导力
五、 团队精神及主要表现
1. 互相依存
2. 协作关系
3. 全力投入
4. 视频欣赏:大雁精神
六、 团队建设五要素:5P
1. 目标
2. 人群
3. 计划
4. 职责
5. 权限
【主讲讲师】
王兵围
武汉大学工学学士
中山大学心理学硕士
北大科创园特聘创业导师
深圳创客协会特聘创业导师
管理著作《领导力》作者
广东省人力资源学会优秀培训讲师
科技部中西部民族地区创新创业特聘导师
粤港澳大湾区青年创新创业特聘导师
北大&牛津《全球品牌战略》项目负责人
人社部企业一级人力资源管理师
E-TATAs人才发展模式联合创始人
ICF大师级教练Dr.Paul亲授学员
深圳市宝安区中德产业合作总裁班导师
北大、武大、清华、哈工大、华科大、南科大等院校特聘导师
【讲座福利】
本人提前在线提交报名信息后,当天实名线上参加本次活动即可获得 3 PDU/PDH。
温馨提示【申请PDU/PDH的同学】(请仔细阅读)
① 须在报名信息填写真实姓名和正确的申请信息,否则无法申请。
② 本次活动报名时未提交申请信息,过期无效,不予补申请。
PDU与PDH(请仔细阅读)
• PDU:PMP续证用,PMP学员填写;
• PDH:NPDP续证用,NPDP学员填写;
PMI ID查询方式如下:
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温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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