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《战略性成本核算》——痛点盲区全攻略
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收入高低决定企业日子是好还是坏，
但成本高低决定大部分企业是生还是死。
成 本
决定了企业的未来
2019年市场竞争环境瞬息万变
懂成本、善分析、强核算、会管理管控
已成为越来越多的企业和财会朋友应学习和必备的技能知识
4月25日
财猫云&标势咨询
《战略性成本核算——痛点盲区全攻略》公开课
特邀王征老师亲临授课，穿透不同产品类型和核算模式等表象差异，给出普适框架来应对万变的核算需求，战略高度和方案细节兼备，技术含量和可操作性并举，扫除成本费用核算实践中常见的盲区和误区、痛点和疑点。
参与对象
财务总监、财务经理、资深财务主管及五年以上工作经验财务骨干
*学员需要具备会计、成本的基础性、原理性知识和相关实战经验
课 程 收 益
企业收获效益
为95%的业务成为知情决策和受控过程提供完备的内部数据
学员收获技艺
让学员个人成为专业技能在同行中排名TOP 5% 的财务精英
授课特色
紧贴业务、实战落地、案例分享、深度互动；直击企业痛点、难点、疑点、盲点。
嘉 宾 介 绍
王 征
标势管理咨询 首席财务顾问
资深首席财务官
在下列企业担任亚洲区、中国区CFO等财务领导岗位，在财务职能的完整领域内积累了坚实的工作经验和实证的工作业绩：
全球财富500强企业 联合技术UTC(美国)、强生集团杨森制药Janssen Pharmaceutical, J&J(美国)、伊莱克斯Electrolux(瑞典）
行业内全球领衔企业 百得电动工具Black & Decker(美国)、福士科FOSECO(英国)、基伊埃GEA(德国)
咨询和授课经验
曾担任国家税务总局、江苏省国家税务局、苏州国家税务局专业人才培训教员；
为多家上市公司提供财务职能综合优化咨询服务；
与国际财务职业资格认证机构、国内一线培训机构合作，担任讲师、嘉宾和演讲者。
课 程 大 纲
成本，广义的理解就是取得收入所支出的对价。企业中，除了收入就是支出，而且，对成本的管理绝不能离开收入的前提。因此，成本问题，遍布于整个生意，成本管理，实际上就是整个生意的管理。
用不着深入底层，主要财务报表层面的科目就可以是成本核算的试金石，它隐含着财务专业人员的痛点和盲区。企业财务负责人对总账顶级科目的设置和适用的认识，透露着一个企业成本核算体系的底层构造和运行的健壮性。
本节以三种生产类型和两种成本模式为背景，着眼于从采购，到生产、再到销售和期末结算的价值流转路径全过程，呈现了包含要素设置、数据载体、成本计算、交易核算以及期末处理在内的完整逻辑和实践标杆，给出了实际成本和标准成本之间的差异谱系，让学员直面痛点、置身盲区，练就成本费用核算和分析的全天候技能。
责任单元既是核算和报告的基层单位，又是计划、控制和分析的底部架构，其作用十分关键。本节就责任单元的设立、费用明细项目的设置、费用金额的归集分摊等策略和技术给出了概括、解析和范例，对财务实战中的常见痛点和盲区具有深刻启示和指导意义。
通过对成本工作的六个实际问题的思考、讨论和总结，让学员对成本核算的理解和技能完成最后的拷问、检验和总结。
报 名 详 情
*全部培训课程结束后15天内微信免费答疑
对公账号信息：
公司名称：苏州财猫云信息科技有限公司
开户行：招商银行苏州分行营业部
帐号：512905183510802
时间&地点
2019年4月25日
苏州会议中心
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