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中恩教育真诚邀请您走进《总裁九大机制》的课堂!“复兴之路”我们一起前行。


都在说机制,国家也在用机制,那么什么是机制呢?



机制能塑造人,好的机制能让坏人做好

事,坏的机制能让好人做坏事。

这绝非空洞的漂亮话更不是距离我们遥

远的东西。它经常在我们工作中发挥作

用,甚至可以说,它无时无刻都

在影响着我们的行为,先看看几个小故

事:

故事一:降落伞的合格率如何达到100%?

二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意 味着,每一千个跳伞的士兵中,会有一个因为降落伞不合格而

丧命。

军方要求厂家必须让合格率达到100%。厂家负责人说,99.9%已是极限,除非出现奇迹。

于是,军方(也有人说是badun将军)就改变了检查机制,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自

跳伞检测。

于是,“奇迹”出现了,降落伞的合格率达到了100%!

故事二:不增成本,只改规则,死亡率就能降低36%?

英国将澳洲变为殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是没有人愿意去。

于是,英国政府想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。这样,一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面

也解决了澳洲的劳动力问题,一举两得。

英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。很快,政府发现这样做,罪犯的死亡率非常高,平均超过了10%,最严重的一艘船,死亡率达到了惊人的37%!

政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量,等等,却都解决不了问题。

最后,他们终于找到了一个办法,非常简单,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费,改为根据下船

的人数付费。船东只有将人活着送达澳洲,才能赚到运费。

新政策一出炉,效果立竿见影,罪犯死亡率迅速降到了百分之一左右。后来,为了提高生存率,船东还特意在船上配备了医生。

故事三:和尚分粥,公平真的可以实现吗?

七个和尚住在一起,每天分一桶粥。然而,粥总是不够。

一开始,他们通过抓阄决定谁来分粥,每天抓一次。于是乎,每周他们只有在自己分粥的那一天是饱的。

后来,他们推选出一个道德高尚的人来分粥。于是,大家开始挖空心思讨好他,拉帮结派,搞得整个小团体乌烟瘴气。

然后,大家开始组成三人的分粥委员会和四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

最后,他们想出来一个方***流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后,拿最后一碗。

改变发生了!分粥的人为了不让自己吃到最少的,每次都尽量分得平均。

结果,不再有抱怨,也不再勾心斗角,反而和和气气的,日子越过越好。

故事四:地狱与天堂,只是一个规则的距离?

有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,让上帝领他去参观地狱和天堂,看看究竟有什么区别。

到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴,基督徒心想:地狱生活不错嘛!

过一会儿,用餐的时间到了,只见一群骨瘦如柴,奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前,只因手持的汤勺把儿太

长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送,可就是吃不到,又馋又急又饿。

上帝说,这就是地狱。

他们走进另一个房间,这里跟地狱一般无二,同样飘溢着肉汤的香气,同样手里拿着的是特别长的汤勺。但是,这里的人个个红光满面,精神焕发。原来他们都手持长勺把肉汤喂进对方嘴里。

上帝说,这就是天堂。

同样的人,不同的机制,可以产生不同的,甚至截然相反的结果。这,就是机制的力量!

然而,机制分好坏。

那么,什么机制才是好的机制呢?

通过上面四个小故事可以发现,好机制至少有三个特点:

1.机制要符合人性。人性既非尽善尽美,也非十恶不赦,人性是复杂的——既有善的一面,也有恶的一面,好的机制可以抑制人性中贪婪恐惧等恶的一面,而坏的机制则让人性中追求善的一面四处碰壁。

2.机制可以改变,但人性却不可强行改造!好的机制,在承认人性复杂的前提下,通过具体规则的设置,把人的利己之心转化为利他的行动;坏的机制,不是试图强制改造人性,就是把希望寄托在极少数全知全能,“道德高尚”的人身上。这样的机制,往往是一条“鲜花铺就的地狱之路”。


3.好的机制,首先要约束那些掌握分配权力的人。任何团体和组织要正常运行,就必须赋予一些人权力,然而,权力只有被有效制约,团队和组织才会健康运行,个人的自由和权利才不会被侵犯。否则,不受机制约束的权力,最终必然腐化。

一个好的机制可以使人的坏念头受到抑制,而坏的机制会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和

利益联系到一起的机制,能解决很多企业在经营过程中遇到的问题。

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经营企业中过程中是否出现过这样的问题:

如何解决招人难,优秀人才留不住的问题?

如何让员工不抱怨,时刻充满正能量?

如何让员工自动自发工作?

如何快速裂变客户,让企业业绩倍增;

如何让员工持续不断的跟随,打造嫡系部队?

如何让老板实现身心解放,企业自动化运转;

如何用机制放大员工梦想,提升业绩;

员工工作不积极,没有责任心,怎么办?

公司员工缺乏团队精神,没有凝聚力,如何让员工亲如一家人?

企业文化怎么搞?

业绩目标总是完不成,怎样提升业绩?

招聘,选人的标准是什么?如何留人?如何培养心腹干将?怎么减少员工流失率?

怎样让一群人变成一伙人使员工自动自发,公司业绩倍增,企业自动化运转?建立什么样的机制让老板身心解放?

如果您不巧也被上述十三大问题困恼,那么,《总裁九大机制》将是您所需要的!


企业管理不是让老板事必躬亲,而是要充分激发员工的内在动力,用最大化的效率与激情,使团队业绩做到极限。

一个优秀的企业管理者,应当是一个优秀的“游戏规则制定者”。只需制定好游戏规则,让别人去玩,而玩的结果正是他想要的。

中恩教育《总裁九大机制》课程现场

中恩教育《总裁九大机制》课程现场

机制的设计,就是要创设“活的可以自动运行的游戏规则”,或者说“精巧、灵动、自运行的游戏规则”。借助当事人的利益追求和利益博弈,将其合力的方向导向预定目标。借风使船,顺水推舟,从而自动自发地实现机制目标。

市场无情,中国企业的现状,注定被卷入竞争的漩涡,你不做出任何改变,你行业的竞争对手将学习你的模式,分担你的客户,你注定被淘汰,无论你的企业在的行业中处于什么位置,在强大的企业也不会强大到不会挑战!


真正强大的企业需要从全局的系统思维能力,管理企业不仅要从单方面管理,而且还需要从产品、薪酬、晋升、文化、人才、培训、会议、执行PK、营销九个方面全方位设定!



学习九大机制您能收获到?




  • 成为精神领袖




让员工离不开公司,让客户离不开公司;让您从招人难,留人更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为您效劳,并且永远团结在您周围为您所用,让您的团队稳如磐石,让您成为员工的偶像,备受崇拜!

  • 实现身心解放

让员工像老板一样没日没夜,自动自发的工作;让您从员工散漫, 团队凝聚力差,没有积极性的痛苦中解脱出来,让员工拥有强烈主人翁意识和责任感和成为**的源动力,自动自发,让您每月仅需要在公司7天,却有以前30天的工作效果!

  • 实现业绩暴增

每一款产品都让客户尖叫并疯狂购买,让您从产品卖不出去,找不到新的业绩增长通道,多年来原地踏步的煎熬中摆脱出来;让您客户买不起的时候记住您,买得起的时候只找您,持续不断跟您购买,并且主动为您转介绍客户!

  • 实现自动化运转

如何运用机制的力量,靠系统运营企业而不是靠能人,让老板不在辛苦,让您从每日繁忙的琐事中解脱出来,让优秀的人才心甘情愿把能力复制给团队每一个人,裂变出更多分公司,解放自己,有闲有钱,让您的公司利润实现倍增,却不增加任何成本!

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任何企业的发展,都离不开一支有立场有能力,能征善战的“铁骑部队”;优秀的企业都有自己的“黄埔军校”,一套把一般人变成人才,把人才变成跟公司一条心的机制;在这里,为您揭秘,如何让新员工第一次来公司面试就对公司产生好感;如何让刚加入公司的员工快速喜欢上公司,爱上公司;如何让员工离不开公司,与老板上下同欲,胜败不弃!

《总裁九大机制》主讲老师

贺传智老师:

中恩教育董事长

●2018年中国管理教育行业领军人物

●领袖卓越商道创始人

●中国企业家实战管理导师

●被广大企业家誉为团队打造教父

张致铭老师:

中恩教育总裁

影响中国十大培训名师

●实战派团队股权激励导师

●一二四八团队股权落地系统创始人

●广受认可的中小企业家导师

《总裁九大机制》课程详情:

《总裁九大机制》产品机制

如何打造大规模杀伤性产品?

如何把竞争对手的尖刀产品废掉?

如何透过低价截留客户?

如何造势扩大产品信赖感?

如何不断升级产品卖点?

《总裁九大机制》薪酬机制

员工在企业中的8大需求如何满足

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力

如何让员工对公司目标坚定不移

工资怎么发,员工更有感觉

薪酬在企业中的5大核心作用

如何规避薪酬设计的12大误区

《总裁九大机制》晋升机制

如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力

如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才

如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远

企业晋升的13大核心命脉

如何利用晋升机制达成公司战略目标

《总裁九大机制》文化机制

文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心

如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤

如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值

千年企业的文化精髓是什么


《总裁九大机制》人才机制

如何把人才吸引到你的公司

用什么方法快速招到人

如何用系统招人,让人员源源不断的增加

如何让新人通过一次面试,就决定加入公司

老板如何通过演说,吸引大量的人才

如何让员工操心,自动自发为公司增员

《总裁九大机制》培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才

新人加入公司,如何如何让她(他):

3天就爱上公司

30天就决定要在公司长期干下去

90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自**练“的系统

如何通过培训把文化、战略、执行落实

如何让员工(思维,行为,执行)统一

《总裁九大机制》执行机制

选什么样的人才能更有执行力

如何让员工不找借口

团队没有执行力的4大原因

《总裁九大机制》PK机制

如何打造内部竞争氛围,提升员工状态

如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统,让业绩翻倍

《总裁九大机制》营销机制

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品

如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑

业绩翻倍的三道法门

如何把客户变成你的销售员

如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增

如何让产品快速占领市场


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5、参会地址:河南 郑州 郑东新区 楷林IFC 10层,中恩教育

本学习是全国巡回开课具体事宜请咨询咨询,顾问:吉米15137809044

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