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《创新设计思维》-美国肯尼迪大学客座教授 — — 鲁百年主讲
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活动详情
胶卷界的巨无霸——柯达，在数码技术的冲击下濒临破产；曾经制霸天下的诺基亚手机，在智能手机风靡后处境一落千丈。在如今这个多变的时代，**不变的就是变，学会像设计师一样思考和解决问题，你才能获取创新的解决方案，让创新在组织中落地。
课程效益 工具+：掌握一套创新思维的方法论和工具 心智+：掌握以用户为中心的心智模式和目标导向的创新思维模式 方法+：利用一整套创新设计思维方法论，采取互动的模式，解决企业最关心的创新转型的问题 文化+：建立创新的文化，培养现有后好的快速原型法 未来导向：以美好的未来为导向，获得实现美好未来的解决方案，而不是面向现状，解决当下问题、**医头，脚痛医脚的交付式的解决方案 快速迭代：在做的过程中学习，在失败中成长，快速迭代，敏捷开发，强调用手来思考，有了想法就快速去做，而不是花费大量的时间在计划 开放心态：强调右脑思维，获得天马行空的狂野想法，培养大家开放的心态，一切皆有可能 全局方案：有一套流程、工具和方法论，诸如客户旅程地图、影响地图、全局分析地图、商业模式画布等60多个工具 处于高速发展期的企业创始人及高管 处于变革期的企业创始人及高管 企业总监级别以上核心骨干 一、 建立创新型组织 1.可乐瓶游戏 2.内外部环境变化，创新是必由之路 3.创新给企业带来的巨大挑战 4.中国进入了创新的时代，如何创新？ 5.创新的四大类型 6.创新的三大要素 7.建设创新组织所需的五大条件 8.创新型组织具有的7大特征 9.这是一个变化的世界 10.传统企业到数字化企业的转型 11.新的技术革命4.0将世界连接起来 12.企业转型的5 个关键要素 二、 让创新落地的方法论 1.从手推车讲起—设计思维简介 2.创新设计思维的发展历史 3.什么是创新设计思维 4.创新设计思维的三大阶段 5.创新设计思维的七大步骤 6.创新设计思维的三大循环 7.设计思维与业务思维 8.创新设计思维：逻辑思维+设计思维 9.创新设计思维工作坊简介 10.棉花糖游戏 11.头脑风暴介绍和规则 12.平行思维：六顶思考帽 13.强制关联法到思维导图 三、创新设计思维的十二大特征 1.以客户为中心 2.目标导向 3.右脑思维 4.民主集中 5.开放心态 6.变化角度 7.道术结合 8.物理空间 9.众商团队 10.反复迭代 11.原型设计 12.故事讲述 四、创新设计思维案例** 1.互联网思维就是设计思维的应用 2.非洲早产儿睡袋 3.超市的未来 4.云健康与远程诊断 5.会展系统 实战型销售和绩效培训专家；创新设计思维（中国）研究院总顾问、应用数学博士、教授; 2008年中国首届黄炎培职业教育管理奖；清华大学、北京大学MBA咨询顾问、国家行政学院特聘讲师、美国肯尼迪大学客座教授; 服务客户：中国人民银行、国家开发银行、中国建设银行、中国工商银行、中国海关总署、铁道部、铁道科学研究院、中国民航总局、国家环保总局、华晨宝马、江铃汽车、比亚迪、华为、海尔、苏宁、国美、用友、神码、联想等。 授课地点：广州·萝岗 授课时间：2020年11月14日 课时安排：9:00 —16:30
咨询电话：13392113755（王老师）
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