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培训界势头最火的绩效改进强势来豫，超大型分享会快来抢票！
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河南培训界的伙伴们，大家的福利来啦！！！
5月26日，备受全国各大培训人关注的绩效改进强势来豫，由北京卓普利特企业管理咨询有限公司主办，河南培训师协会协办的“绩效改进 赋能于人”主题沙龙盛大开讲，为河南的人力资源总监和培训经理就如何撬动业绩结果的“杠杆点”，带动组织绩效提升与培训的高投资回报率带来全新颠覆的培训方式！
席位有限，限时团体免费抢票！！！ （点击我要报名快速抢票）
主题介绍
你是否有以下困惑：
企业经营者，怎样优化配置资源，让每一分投入都用在“刀刃”上？
业务管理者，错综复杂的业务现状中，到底什么才是撬动业绩结果的“杠杆点”？
人力资源或培训管理者，如何成为业务伙伴、有效地与业务对话，助推业务结果？
企业内部顾问，怎样为组织提供更有效的专业咨询和问题解决方案？
近年来，绩效改进势头愈火，在企业内践行和落地绩效改进已成为趋势。北京卓普利特首次将“绩效改进”带入河南，为河南的人力资源总监和培训经理在如何让培训挂钩绩效上带来一种全新的培训方式和思考方向！
【绩效改进是什么？】
绩效改进是基于企业的业务结果和流程效率，找到问题点和机会点；然后用系统的工具和方法，找到对症的解决方案，在不增加资源的情况下，让管理变简单，为企业带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升。
让员工做对的事情
把事情做对做好
让管理变简单有效
这是绩效改进最核心的思想。
源于美国，国际绩效改进协会（ISPI）在全球的通用标准、模型和方法，已经针对中国的企业完全内化。
全球范围内60年的验证
引入中国，8年的推广和实践
350+优秀企业的选择
3000+成功案例的实践经验
5月26日 14:00 - 16:30
北京卓普利特企业管理咨询有限公司特邀拥有超过8年的医药企业一线营销管理及15年专业管理咨询及培训工作经验 ，华商基业管理咨询有限公司高级讲师、中国石油大学创业导师、中国好讲师大赛辅导老师李广俊老师为河南各大企业的人力资源总监、培训经理分享如何通过绩效技术，发现实际工作中的绩效提升机会，实施提升方案，实现业绩突破。
沙龙分享大纲
第一部分：从传统培训到绩效改进
传统培训面临着挑战和问题，如何成为企业的核心支柱，如何做好业务伙伴，是每个培训从业者思考的问题。
第二部分：绩效改进&业绩提升
绩效改进四个字看起来简单，它是绩效管理的一部分，还是帮助组织消除绩效差距、实现整体业绩提升的一套方法？那么到底什么是绩效改进，它的价值和不同之处在哪里？
1、什么是绩效改进
2、绩效改进的定义
3、绩效管理与绩效改进的区别
第三部分：绩效改进的核心模型
1、吉尔伯特行为工程模型
2、合力矩阵
第四部分：企业如何推进绩效改进
1、绩效改进对培训管理着（人力资源从业者）及业务管理者的价值
2、绩效改进针对企业和个人的学习进阶
3、学习部门如何在企业推进绩效改进
学习收获
一 — 推动业务管理者和培训（人力资源从业者）管理者学习绩效技术，发现实际工作中的绩效提升机会，实施提升方案，实现业绩突破。
二 — 在企业内部推广绩效技术的方法和工具，实现绩效提升。
三 — 为公司培养绩效改进顾问，持续推广绩效技术、改进组织绩效。
活动说明
主办单位：北京卓普利特企业管理咨询有限公司
协办单位：河南培训师协会
活动主题：【绩效改进，赋能于人】河南领军企业绩效改进沙龙会
活动时间：2018年5月26日（周六）
下午14：00-16：30
签到时间：13:30-14:00
参会对象：希望成为业务伙伴、掌握业务对话方式的人力资源或者培训管理者；希望找到撬动业绩结果杠杆点的业务管理者；希望以为企业提供专业咨询和问题解决作为职业发展方向的专业人士(每公司限参加2人)。
参会人数：限60人
活动地点：东风南路与商鼎路交叉口互联网金融大厦12A（13楼）
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