《人力资源管理自我技能提升》

之薪税优化实际操作

时间：2019年4月12日 （全天）

/  活动背景  /

在企业运营过程中，盈利才是最最关键的！创收才是最最核心的！在未来的竞争中，谁不盈利，谁就有可能被企业和社会所抛弃！

2019 年之后，企业的两大焦点将是“外抓营收，内求盈利”！但很多企业却面临着：

1、人才难招——绞尽脑汁可就是邀约不来人、招聘不准人！不仅耽误了业务还抬高了用工成本！

2、员工难留——煞费苦心可就是收不了人心、留不住人才！越想留住的人越是留不住，白白地给对手培养了人才！

3、隐患难除——金税三期、社保归税、个税改革之后，员工法律意识越来越强、法律管控越来越来越严，企业面临巨大经营风险！

4、工资太高——低工资招不到人、不加工资留不住人！经营时间越长，滚雪球式的加薪越是让企业工资成本居高难下！

5、社保太重——法律规定的社保基数越来越高、企业人数也越来越多！不实缴，则要承担违法的风险，实缴，则又负担不起！

6、利润太低——想尽办法，降本增效，可成本就是居高不下，利润居低难高！一年到头，老板仅仅是替员工打工！

如何解决以上所有问题？ 如何才能消除用工风险，降低人工成本、实现盈利最大化？

/  活动目的  /

为了更好的帮助中小企业负责人和企业HR管理者在薪税改革的背景下提升自己的管理能力，优化自己的管理方法，为企业创造更多的价值，特邀请国家高级人力资源管理师、国际TTT职业培训师胡宏志老师为中小企业负责人，HR管理者胡宏志老师讲授《人力资源管理自我技能提升之薪税优化实际操作》，通过课堂讲解+案例分析教学，更好的帮助中小企业负责人和企业HR管理者解除困惑、找到方法，让薪税不是负担，让“营收”与“盈利”双收！

/  活动要点  /

能明确金税三期、社保归税、个税改革之后企业的变革方向，优化薪税系统、社保系统及用工系统，调整社保基数，梳理组织结构，优化薪酬制度，让企业消除用工风险，降低人工成本，实现盈利最大化。

/  活动大纲  /

1）变高为低

①让企业“少发钱”员工“多拿钱”的个税优化系统

②变“高薪酬高成本”为“低薪酬高效益”3 个的薪税优化策略

2）变多为少

①让企业“少缴费”员工“多受益”的社保优化系统

②变“高基数高成本”为“低基数低风险”的 3 个社保优化策略

3）变是为非

①让企业“不养闲”员工”不偷懒“的用工优化系统

②变“单一劳动用工”为“多元劳务用人”的 3 个用工优化策略

/  导师介绍  /

胡宏志老师拥有20年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善；擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系；擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合，助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的leader”；擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系；擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从优秀走向卓越。

/ 参会对象 /

人力资源总监、人力资资源经理、人力资源主管、招聘经理、培训经理、绩效经理、薪酬经理、员工关系管理等企业人力资源管理从业人员、财务总监、财务经理、财务主管、企业负有团队建设与团队管理职责的各级中高层管理人员。

/ 活动议程 /

08:20-08:30  与会者签到入座

08:30-11:50   变高为低、变多为少

11:50-12:00   集体合照留影

12:00-14:00   午餐时间

14:00-17:00   变是为非

/ 主办单位 /

主办单位：襄阳市中小企业发展服务中心

承办单位：湖北辛巴达人力资源服务有限公司（快捷人才网）

/ 时间地点 /

时间：2019年4月12日 周五全天 08:20签到

        08:30-12:00 , 14:00-17:00

地点：襄阳市汉江路东方墨尔本H栋311会议室

/ 联系方式 /

姚老师 17771015291 微信同号