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LEAD NOW!行动领导力论坛 领导力提升的敏捷路径
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学习全美第一的领导力课程,中美首席导师同台分享
现场测试个人领导力提升维度——确定最希望提升的行为习惯——制定接下来一个月的行动计划
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领导力项目:改变关键行为,获得商业成果,
设计领导力项目,是管理者发自内心认同学习效果,并获得可观察、可衡量、可量化的领导行为能力的改变与提升,并带来所管辖业务的商业成果,所管辖团队人员的能力提升。
如果:
1、管理者没有时间参加培训学习,怎么办?
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向全美第一领导力版权课程,学习敏捷快速提升管理能力的路径吧。
使用久经考验的工具方法,为管理者和组织提供被验证有效的、敏捷快速的、系统完整的领导力发展学习内容,以及学习后持续支持的辅导工具和体系,帮助管理者快速获得领导力成长,获得组织认可,能够在组织内实施并落地,获得成功。
现场可获得作者亲笔签名,价值48元,中文版工具书《LEAD NOW!领导力行动学习手册》一本
论坛内容安排:工具、方法、应用案例、行动计划
一、识别有效完整的领导力发展系统
1、什么是在持续变化的市场环境中所需要的最重要领导力
2、甄别并理解什么是领导 者 的四大关键关系及当中的关键行为
二、实现个人可持续领导力发展的五大关键动作
1、学习实现领导力持续提升的五个关键步
2、结合个人领导力发展方向,输出个人成长IDP行动计划
三、设计绩效与能力双提升的领导力发展项目
1、管理者获得商业成果的同时发展团队领导力的设计思路
2、学会使用培养领导力的工具方法,并进行能力测评
3、如何量体裁衣,为组织中的每个领导 者定制个性化的IDP领导力培养计划
中美首席导师联合打造LEAD NOW!行动领导力论坛 Daniel John Stewart丹尼尔·约翰·斯图尔特 | LEAD NOW!行动领导力系统全球首席导师 LEAD NOW!行动领导力领导力系统全球首席导师,A.A.C.T.P.美国培训认证协会资深专家,国际知名的高管教练、领导力及组织发展顾问,为众多企业提供了领导力和团队发展、组织设计、教练、战略思维、流程改进等的服务,包括科尔士百货公司、捷蓝航空、AVAYA通讯设备、洛克希德·马丁、VC start-ups等。 王育梅Ligo Wang | LEAD NOW!行动领导力系统首位中国认证导师 LEAD NOW!领导力行动学习系统 首位中国认证导师。 A.A.C.T.P美国培训认证协会国际认证导师,TOASTMASTERS INTERNATIONAL国际演讲协会大中国区前总监,现任亚太区顾问。《LEAD NOW!领导力行动学习手册》译作者,师从Judith DeLozier & Robert Dilts获得美国NLP大学国际培训师认证。2004年开始从事企业人才培养规划及培训体系设计,服务过的客户包括:中国海关总署,中国钢铁集团,云南省电网集团,南方航空集团,中国移动、广东移动、中国建行四川省分行,兴业银行、王老吉药业、南孚电池、雅莹、佳兆业地产、新城地产、九牧王、361、vivo等的政府机构及大型企业。
这是连续五年全美第一领导力版权课程
LEAD NOW! 领导力行动迷你在线学习库 荣获第 37 届泰利年度最 佳视频奖
| Telly Award 泰利奖
Telly Awards 泰利奖自 1979 年开始设立,是全球表彰杰出电视广告、节目、视频、电影制作、网络广告、视频和电影的奖项。获奖者是世界上最受尊敬的广告公司、生产公司、电视台、有线电视运营商和公司视频部门的相关工作人员。
每年邀请超过 500 名全球资深媒体专家,从美国 50 个州和许多国家超过 13000 个申报视频中评选产生。
| LEAD NOW!领导力行动迷你在线学习库
学习库包含 22 个迷你学习视频,每个长度在 5-8 分钟之间;以及与21 个行为能力培养相关的领导力故事、智慧分享、实践建议等配套形成的行动计划表单。为 21 项领导行为能力的培养提供快速简洁的培训,并提供能力测评,帮助个人明确能力发展方向。
LEAD NOW!系列书籍
连续 5 年被评为
全美独立卓越图书奖最 佳领导力书籍
| 全美独立卓越书籍奖 National Indie Excellence Book Awards(NIEA)
NIEA 全美独立卓越书籍奖,面向独立出版的全美以及英文书籍,由出版社、作家、编辑、图书设计及专业版权管理等专家组成评审团,每 5 年根据各类图书的综合表现进行评审,评出各类书籍中的第一。
经典案例:40年应用实践、500强企业的持续选择 | 全球第一大军火公司 洛克希德马丁公司 连续13年使用《LEAD NOW!行动领导力》 进行高管培养及领导力发展 | 肯尼迪太空中心 连续8年使用《LEAD NOW!行动领导力》 对所有管理者进行培养和发展组织领导力 | NASA美国国家航空领导力项目 | 法国施维雅LEAD NOW!领导力工作坊 | 三星电子LEAD NOW!领导力工作坊 | 越来越多的企业选择LEAD NOW!行动领导力
客户反馈:LEAD NOW!包含了领导力提升所需要的关键技术
Carey A. Smith | 霍尼韦尔技术解决方案公司主席
一家企业要成功的最重要资产是其领导的力量。LEAD NOW领 导力行动学习项目为我们提供了行动导向的变革管理及领导力提升的工具,它帮助我们提升战略计划、项目效果、客户满意度以及人员成长。 代建功 | 搜房控股有限公司总裁 LEAD NOW包含了所有组织领导 者所需要的关键技术,是每个领 导者职业生涯成长的最 佳培训学习内容。
Will Irving | 澳洲电信悉尼及墨尔本区域常务董事
LEADNOW领导力行动学习,将所有领 导 者需要提升的能力整合在一起,形成实用的,易于掌握的,可付诸实施的领导力行动学习工具书,是任何人期望成为更好的领导 者所必备的。
MichaelMillane | 美国因特尔公司首席项目经理
LEADNOW领导力行动学习,是实用性很强的领 导力参考指南及学习项目。对领导力有深刻的见解,久经时间的考验,着重于“如何做”,提出易于使用的工具和建议,帮助领导 者快速学习聚焦可持续学习与成长,设定个性化行动计划应对变化,对践行领导 力的新手及老手都具有实践价值。
Jay FHoneycutt | 美国肯尼迪航空中心CEO
LEADNOW领导力培训项目是我参与过的**的,通过提升组织领导 者能力而带动组织变革的领导力提升项目。我和我的团队和我在15年与LEADNOW项目的学习中受益良多。领悟LEADNOW 的精髓,你将成为更好的自己,更好的领导 者。我每天都在使用LEADNOW模型和工具。
Ray Kiley | 医疗及健康解决方案,新西兰及澳大利亚首席运营官
成功的企业的资深领导 者,不仅是组织核心团队的成员,也是团队的领导 者——LEAD NOW !领导力行动学习一书是实现这一目标的最实用的工具书。 Michael A Dignam | PAE主席及CEO LEAD NOW领导力项目领导 力的组成和培养有深厚的理解,我从中受益匪浅,获得了非常实用的领导 力学习、提升的具体工具与方法,能帮助我直接面对个人和职场领导 力的挑战!
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