口才、演讲、公众表达、公众感召力、教练领导力、内训师、职业培训师

《TTT国际职业培训师标准教程》

(398期国际职业培训师认证班)

（5月1-3日三天二晚）

   TTT(Training The Trainer)是国际职业训练协会（IPTA）职业训练经典，采用IPTA在世界130多个国家和地区的职业培训标准教程，拥有一套完整的培训系统，为世界500强企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，是具有权威性的国际职业认证。《TTT国际职业培训师标准教程》(简称TTT认证课程)是一套基于培训师国际职业标准开发的职业训练课程体系，是培训师专业化和职业化的必修课，由创始版权人刘子熙导师引进国内并创造性地开发成中文版权认证体系。经过20多年的的传承与发展,TTT认证课程已成为业界创新领导、独树一帜的领导品牌课程。TTT认证课程的认证证书由版权人签发，国际职业训练协会（IPTA）作为认证鉴证方进行鉴证背书。通过培训学习,实现公众表达力、感召力、教练式领导力、领袖风范影响力、培训师之内力、企业发展之动力···。一次学习，不断免费复训，让学习和交流永无止境。如果您是政府要员、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、培训公司专业培训师以及学习成长型人士，我们真诚邀请您与全国数万名认证学员“相伴成长一起飞！”

 国际化的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例

您将超值获得：国际职业培训师资格证书+免费复训=魅力公众感召者。

您不能不参加TTT的理由

政府要员：展示领袖风范和个人品牌优势！领导艺术、领导控制力、细节洞察力、战略执行力、人才整合力、团队凝聚力、公众感召力、灌能教练力：实现超影响力突破性提升！经验的再认识；决定不等于结论；有效工作指导：指导各种类型部属、有效控制、有效授权、适时称赞：表扬循环、批评新概念：有效沟通的技巧：引领团队、团队精神培养；新“MBA”；扬长避短、定位与求异、以少做多；制造深刻印象12秒法则；商务洽谈4分钟法则；人际关系沟通电梯法则……

企业高层管理者：突破固有思维模式；体会、认识、感悟经营管理新境界；推进企业长足、稳健发展；化“手法”为“心法”，变“想法”为“做法”；学习引领员工快速成长的有效手段；搭建有效部属培育思路；

职业教育训练人士：剖析影响训练效果的关键因素；认识职业训练的全心理念；了解并掌握感召听众全息输入的基本技能和技巧；学习编、导、演技法；掌握职业训练三大利器的运用；了解“五点、五线”编撰技巧；锤炼“明、暗、辅”现场演绎思路；探询“悟、化、应”的职业改善路径；

人力资源工作者：了解职业训练的最新理念和模式；学习选择培训讲师的方法；观照企业内部训练体系；形成培育内部培训讲师的基本思路；了解职业训练效果评估的基本方法；

学习成长人士：开创个人事业新高峰，获得尊敬和拥戴，从者如云；提升和展示职业素质、兼顾听众情绪及学习效能；改善、锐化知识体系和技能结构；培育自信，有效沟通、快乐学习，成为公众焦点；分享成功经验、观照心得，帮助更多的人尽快走向成功！

感 受您参加TTT将深切感受：拥有20多年的国际职业训练经验及5000多家知名企业咨询、培训经验的授权认证导师深厚内涵与精湛技巧及课程的影响力、公信力，发掘您本人的领悟力、变通力、挑战力、洞察力；您将心悦诚服地感染煽动、推动、鼓动、震动……气氛；对您“精、气、神”的塑造，让您做到收放自如、形神兼备、扬长避短、得心应手。

体 验您参加TTT将亲身体验：每天随时地闪亮登场、基础训练、自评、互评及现场直播、教授即时点评，帮助塑造具有超级感召力之全新的您。

付 出您参加TTT将需要付出：终生学习的心态和成就卓越的胸怀及三天全心全意潜心地学习和忘我的投入。

学 习  中  心  ：深圳市(深圳市新精英成长培训咨询有限公司/TTT明师练功坊)

投 资 培训费：全国统一价6800元/人。（包括认证费；通过认证的学员可免费复训。）

1、TTT认证学员推荐报名可享8折优惠；

2、组团报名根据人数优惠更大。

课程大纲（标准版V8.1）:

一、知己明训：角色认知与训练理念

1、培训是最新的领导方式（解决实际问题、缩短表现差距、弥补需求缺口）

2、道可顿悟、事须渐修

3、感召力、表达力、挑战力、创造力、变通力、洞察力

4、培训目标（传道、授业、解惑）

5、课堂训练核心（学员有悟、讲师善化、课堂响应）

6、教学形式和方法（讲授式、探究式、训练式）

7、关键关系（心中有数、手上有术，做厚讲薄、定活两变，粗枝大叶、妙趣横生）

8、核心理念（首善、区分、对接、乐从、开心、开眼、开窍）

9、职业能力（编、导、演，标准技能，专业素养）

二、立场亮相:形象风范与掌控促动

1、本色做人、角色做事

2、自我管理(接纳紧张、化解怯场、压力分散)

3、形象管理（上场下场、发型妆容、讲台风范、职业服饰、风范七法）

4、表达基础（气息运用、发声控制、情绪拿捏）

5、环境优化（场地布置、氛围营造）

6、训练禁忌（关系、行为、态度、话题禁忌）

7、场控技巧（异声拢场、掌控三宝、缓兵之计、预先框定、学员定则、自圆其说）

8、深度调动（提问、应答、促动技巧）

9、语言艺术ABC

三、表情述理：演绎升华与资源创新
1、理性表达（概念表述、理性升华、结论先行、结构逻辑、呈现技巧

2、感性演绎（生动表达范式、生动演绎技巧、即兴表达技巧）

3、资源创新（多面体---素材主题化、信息球---主题素材化）

4、视觉优化（演示文稿、板书）

四、融知化行：进程规划与单元配置
1、立足讲授、面向效果

2、课程开发原则

3、培训内容实际关注点

4、开场导入（启动注意、切题式自我介绍、破冰、破题、找魂）

5、铺垫和过渡（事前铺垫、训中过渡）

6、收结收场（定魄三任务、形式技巧）

7、训练单元（单元内涵、全局与局部、课堂讲授配置、单元价值呈现模型、培训行为配置表）

8、专业提问与专业应答技巧

9、上场与下场

五、促能增效：职业养成与成果转化

1、学习忘我、应用无他

2、职业成长（培训师能级、效果呈现进阶、职业养成阶段）

3、职业成熟（职业培训师能力图谱、最高境界）

4、改善提升（一课四训、四讲评估、讲评改善）

5、效果评估（现场强反应、课后深印象、行为巨改变、绩效跃提升）

6、成果转化（知识转化螺旋、企业理智工程）

7、职业成就（遵循标准、锤炼团队、塑造品牌）

8、职业化成长的五个一