三月培训通知

【课程介绍】

金税四期上线，国家在涉税违法行为的打击上愈发强调精准监控、精确打击。而从财务风控应对角度，企业管理人员必须要在建立职业自信、把握政策核心、强化税企沟通的基础上，善于利用法治思维维护企业核心税收权益，比如面对异常凭证的处理，如何从“三流一致”角度保证进项税抵扣，从而在税企交锋时，能够置之死地而后生，反败为胜！

【课程收益】

通过学习税企争议典型稽查案例，了解企业面对重大的税务危机时，如何利用“政策运用 有效沟通 行政诉讼”递进式的方法保护企业税收权益和财务人员的自身职业安全。

【课程主题】涉税案件中反败为胜的策略

【课程时间】2023年3月14-15日

【课程地点】鄂尔多斯市博宇艾瑞酒店

【康巴什区市府北街2号（蒙古族中学南门）】

【课程费用】会员凭有效会员卡入场

【联 系 人】澜心老师159-2441-3419

【课程内容】

一、第三方代开发票税企诉讼案例透视虚开发票案件反败为胜的策略（约3小时）

1、“卢会计”的悲惨故事：虚开发票刑法“直接故意的”认定。

2、医药公司虚开案：一审十年二审无罪之利用**反败为胜策略。

3、周正毅案：“循环开票”利用三流一致反败为胜策略实战运用。

4、把握虚开刑事立案最新标准的反败为胜策略。

5、虚开专票善意认定要件把握与反败为胜策略案例分析。

6、虚开普票稽查案例反败为胜策略实战运用。

7、异常凭证稽查案例展示反败为胜策略核心要点。

二、 “未申报房产税且未取得房屋租赁发票”指标应对的反败为胜策略。（约3小时）

1、“开票收入大于企业所得税收入”指标应对的反败为胜策略。

2、“开票（受票）数据与印花税申报数据” 指标应对的反败为胜策略。

3、“取得大额咨询费发票” 指标应对的反败为胜策略。

4、“财务费用账载发生额小于取得发票金额” 指标应对的反败为胜策略。

5、“未足额取得合法扣除凭税前扣除” 指标应对的反败为胜策略。

6、“企业取得大型商超开具的发票税前扣除”重点问题应对

7、“企业取得免税纳税人开具的疑点发票税前扣除” 指标应对的反败为胜策略

8、“企业取得个体户、个人独资企业、合伙企业开具的发票占比过大”指标应对的反败为胜策略

9、“取得核定征收纳税人开具的疑点发票税前扣除” 指标应对的反败为胜策略

10、“企业取得有销无进纳税人开具的发票税前扣除” 指标应对的反败为胜策略

11、“企业接受生命周期异常纳税人开具的发票税前扣除”指标应对的反败为胜策略

12、“企业取得跨省增值税普通发票占比过大”指标应对的反败为胜策略

三、集团企业提取管理费稽查案辨析关联交易涉税案反败为胜的策略（约2小时）

1、集团公司提取费用稽查案掌握“管理费”变“服务费”反败为胜策略。

2、关联交易价格合理性与价格偏低行为反败为胜策略。

3、关联企业人员委派行为反败为胜策略。

4、关联企业共同费用分摊行为反败为胜策略。

5、关联方不按出资比例分红涉税案件反败为胜策略。

6、关联方资金“有偿 无偿”模式借贷行为反败为胜策略。

7、私车公用行为的反败为胜实质策略运用。

四、央企虚开发票列支工资诉讼案把握用工涉税案件反败为胜的策略。（约2小时）

1、上市公司稽查案：工资薪金扣除原则收付实现制or权责发生制。

2、临时工法税协同风险管控策略。

3、实习生法税协同风险管控策略。

4、返聘离退休人员法税协同风险管控策略。

5、灵活用工法税协同风险管控策略。

6、劳务派遣用工法税协同风险管控策略。

五、隐名股东低税负“还原”案探索资本交易涉税案的反败为胜策略（约2小时）

1、代持股行为利用法税协同思维的反败为胜策略。

2、个人股权转让典型稽查案例把握核心风险防控策略。

3、对赌失败退税案把握对赌行为涉税案件反败为胜策略

4、留存收益转资本公积征税案中的反败为胜策略探寻。

5、合伙企业股息红利与股权转让行为风险防控策略。

【课程师资】

魏老师：中国注册税务师，青年新锐实战派税务讲师,长期从事税务一线执法工作,深谙税务稽查机关的稽查流程与办案模式。对房地产、建筑安装、工业、商业等行业均进行过专题调研与检查，具有熟练的业务技能，能够将晦涩难懂的税法知识与企业涉税实务巧妙对接，在规避涉税风险的同时创造财务价值。