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邀请函：2018中小企业商业模式转型升级——盈利模式研讨会
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作为企业家：我们有为这些现象焦虑彻夜难眠吗？
1、产品利润太薄，越来越不赚钱；
2、同行打价格战，利润越来越低；
3、产品不知道如何创新，更新太慢；
4、在店铺里等客户太被动，租金高；
5、打广告宣传价格太高，难以承受；
6、家族企业不好管，问题多多；
7、您是否拥有优质企业却面临资金缺乏，无法扩大规模？
8、您是否担心企业因资金问题而倒闭？
9、……………
这些都是我们在发展过程中所面对的贫瘠，与将要面临的困难。
模世能集团是一家以模式教育为入口，咨询孵化为主导，产业母基金为后盾，资源整合为延伸，致力打造全球最受尊重的中小企业商业模式转换一站式咨询平台。
现拥有美国、澳大利亚、新加坡等国内外五十余家省市级公司，近100家中小企业服务机构合作，100多名商业模式转换讲师及咨询师，集团在职员工近1000人，已与10000家中小企业建立了紧密的战略服务关系，是真正的中小企业商业模式转换一站式平台
研讨会内容
商业模式的创新首先是思维模式的创新
传统的商业模式都是卖过去，新型的商业模式一定是卖未来；
传统的商业模式是卖产品赚差价，新型的商业模式产品只是种媒介；
要靠卖权利赚未来的钱，赚服务和品牌的钱
一·分享内容
1
企业如何进行“先赚钱后投入”的模式设计，让企业具有持续向市场要钱基因。
2
企业如何利用“买客户模式”让企业迅速锁定精准渠道,客户,让企业拥有持续的客户量。
3
如何利用“送品客户模式”做到让客户不可抗拒的合作，做到用未来的钱办现在的事推动企业更好更快的发展。
4
如何利用“主产品免费模式”迅速锁定主流客户摆脱同业恶性竞争，瞬间提升企业市场竞争力占领市场。
5
如何从一个维度经营企业转换成多个维度经营企业。
二 · 分享老师
三·会议流程
| 时间 | 活动环节 |
| 9:00-9:30 | 嘉宾签到，互相认识，介绍自己 |
| 9:30-9:40 | 主持人上场，会议开始 |
| 9:50-12:00 | 模世能老师分享商业模式创新方法论 |
| 12;00-13；00 | 午餐+休息，相会交流 |
| 13;00-13:10 | 主持人上场，下午场开始 |
| 13；10-14:00 | 嘉宾企业分享如何进行商业模式创新 |
| 14;00-17:00 | 来宾案例分享.研讨商业模式创新 |
| 17；00-17：30 | 各自相互交流，自由安排活动结束 |
注：活动结束，愿意餐叙的企业家可以AA同行。
报名悉知
主办单位
承办单位; 模世能教育科技
协办单位：北京开心私董会、道泽企管、德泽群芳教育咨询、高训网、黑洞企业管理咨询、江苏省品牌学会、江苏鼎华税务师事务所、江苏公信会计师事务所、加号智慧、九芒星、朗培教育、栗子公会、明屹咨询、群学书院、苏延律所、斯点网络、特里定位咨询、文尊教育、万伊咨询、西姆股权激励研究院、新华众智、啸虎风生文化传媒、盛世卓创企管、惜才金融研究院、易儒文化传媒、正名企管、知行精益物流学院、中美画室等
课程时间：2018年9月28日 9;00-17:30
课程地点：南京市雨花台区玉兰路99号明发国际大酒店
研讨会受众：企业第一决策人，商协会会长，秘书长。
注:本次会议报名截止时间;2018年9月27日23:59；
为保证会议的顺利进行，请您遵守会场纪律，不迟到早退，感谢您的配合；
请携带好充足的名片，以便结交志同道合的企业家朋友。
模世能
让天下没有不懂商业模式的企业家
【温馨提醒】：模式创新、引领未来、携手同行！
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