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激励的规律---苹果激励系列课程之一
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激励的规律---苹果激励系列课程之一
这是一门能够改变你工作与生活的课程，你将学会认识自我、看懂社会、激发自我、影响他人、管理领导团队的方法。
课程以《苹果激励》书中的激励的理论为蓝本，围绕激励能力提升为目标，尽其所能的向大家介绍一个真实客观的激励理念知识体系和应用技巧。
学习目标：突破传统认知，客观理解真实的激励，引导自我找到初心，驱动潜能助力理想为现实。快速从五个视角理解应用激励，掌握关键激励理论，以全新视角体验典型激励方法。
课程对象：各级职场人士
课程时长：3H
开课时间：6月17日/周六 下午14：30—17：30
地址：北京市西城区车公庄大街乙五号鸿儒大厦A座5层（了如指掌） 地铁车公庄站A或E口出
内容概要
一、苹果激励的故事
1. 苹果激励的寓意
2. 为什么需要激励
3. 什么能够激励你小测试
二、新视角看懂激励
1. 管理视角--经典管理学激励理论
2. 人体视角--身体中独有的激励方法
3. 心理视角--左右你心理状态的激励因素
4. 环境视角--自主切换你的激励环境氛围
5. 制度视角—外在激发与抑制你人生的核心因素
苹果激励系列课程
个人、团队、组织激励能力提升
课程设计思路：
激励是个人、团队、组织都需要的能力，激励是一种人人天生就带有的本能和后天可习得的技能。激励是一种自我驱动力，是激发潜能，提高干劲，完善自身各项技能的基础能力。拥有激励能让你我从容面对未来不确定性的挑战。
苹果激励课程定位于提升个人、团队、组织的激励能力。
课程设计主旨是尽其所能的向大家介绍一个真实客观的激励知识体系和应用技巧。
课程围绕激励在个人职业成长，团队管理者能力提升，组织可持续发展方面所贡献的价值展开分析与论证，以解决个人职业发展动力下降、团队和组织暮气沉沉等问题。
通过以激励的知识性、常识性、实用性、创新性的设计特点来解决大家对激励了解、掌握、期待。
知识性：从管理学、生物学、心理学、环境、制度五个视角了解激励的知识体系。
常识性：通过普及激励的主要特性，向大家还原一个真实、可行、向往的激励感知。
实用性：从众多的激励技巧中间筛选出能现学现用、有长期指导性的激励技巧。
创新性：应用多种学科知识去论证激励的常识性，解决激励应用所遇到的问题。
课程覆盖的相关能力提升：个人学习能力，规划执行能力，领导能力，个人工作和生活问题解决思路，管理工作中常见的人员协作、效率提升、冲突管理问题。
所涉及企业经营管理话题有：学习规划、激励、领导力、人才培养与发展、人力资源管理、企业文化、组织发展可持续性话题。
课程对象：各级职场人员
课程收益：
从新视角了解激励的多样性，获得全面激励自己和他人的知识体系。
掌握优秀领导管理者所需的赏识、激励他人、团队、构建激励文化氛围的组织技巧。
从人员管理的招选、培育、安排、绩效、薪酬、晋升角度激励员工，提升工作满意度。
构建终生受用的激励知识体系与指导行为，使自己更能适应与创造良好的成长环境与能力。
授课老师简介：
万老师简介
资深人才发展与培养顾问，十八年培训咨询行业服务经验、人力资源师、高级营销师，中国商界杂志资深顾问、欧洲高管领导力学院领导力发展顾问。发表过十多篇有关企业经理管理、领导力、人才发展与培养、营销方面的文章。著有《苹果激励》一书。
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