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【企业财税管控】课程火热报名中
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中国最接地气的老板财税管控课程
1、国地税合并、社保足额征收、企业面临成本增大,如何减负?
2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?
3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?
4、个人劳务报酬如何筹划最有利?
5、面对税制改革的大趋势,不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?
.......
企业面临成本高,费用多,利润薄!
老板人前多风光,人后多忧伤!
【 课程背景 】
民营企业中98%的老板是不懂财务的,那面对税制改革的大趋势,老板不懂财务,如何带领公司持续做大,做强? 《老板财税管控》课程,是每个老板一生必修的一门财务课程。该课程针对民营企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管控系统、提升财务管理能力、驾驭财务经理、看懂财务报表、利用财务手段节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力
不断增长。
课程内容
一、形势解读
1) 新形势下的财务环境
2) 个税社保改制方向、应对策略和节税技巧
3)小财务到大财务的财务提升要求
二、风险识别
1) 股权设计常见问题解读
2) 企业历史遗留问题梳理
三、风险规避
1) 老板把钱拿回家的6种方法
2) 税务筹划2-3个经典案例
3) 三大报表的解读
4)AB账的设计
四、利润倍增
1) 企业回报增长的三驾马车
2)如何让公司更值钱?
五、顶层设计
1) 90%世界500强企业股权设计的秘诀
2)股权设计中的税收筹划与风险
六、系统建设
1) 老板离场管理的五大关键
2) 财务系统升级线路图
主讲老师-资策划专家
财务系统建设与融资策划专家
金财咨询高级财税咨询师
张金宝老师团队核心讲师
财务系统建设落地专家
税务筹划专家,民营企业融资策划及资本运作专家
财务管理与数字化分析专家
擅长股权架构设计及企业精细化管理
擅长民企组织系统建设及财务团队打造
擅长产业规划布局及业务流程梳理
曾为50多家企业提供财务顾问服务
适用对象
✔ 老板(董事长、董事)
✔ 股东成员或家族企业核心成员
上课方式
学习形式:原理案例 工具设计
实战演练 疑难解答
成果展示:案例 工具演练 现场辅导
时 间:2019 年 6月 21日
地 点:东莞南城南信国际产业园
D栋13楼综合会议厅
费用标准:提前报名享受免费待遇。
课程服务热线:
韦老师13006841665
★【民企老板十大困惑】 ★
01 | 作为一个老板你能看懂自己企业 的财务报表吗?你能通过这些 报表发现你企业存在的问题吗? 每张报表背后都是一连串故事, 有没有想过花几分钟学会怎么 看懂财务报表? |
02 | 你的企业有没有做两套账?你的 两套账做的安全不安全?你企业 的账如果税务局来查,经得住查 吗?你知不知道大多数老板都是 因为两套账被查出来而坐牢的? |
03 | 你的税负率达到行业最低警戒值 了吗?你是选择偷税,还是避税 节税?为什么有人说老板一只脚 已经踏在监狱?缺发票怎么办? 能否买发票?回扣怎么办?分红和 奖金不想交税怎么办? |
04 | 是不是让亲戚来管财务?为什么 亲戚管财务容易账务混乱?老板 为什么总对财务不满意?财务人 员容易去举报?你知道如何使财 务人员对老板越来越忠诚吗? |
05 | 你的企业在什么情况下可能会出 现资金链断裂?怎么样才能够四 两拨千斤用最少的钱把企业做的 更大?你的钱是否安全?没钱你怎 么办? |
06 | 你算没算过你做多少业务才能保本? 你去年(或今年)总共赚了多少钱? 你的利润是越来越少,还是在增长? 你想多赚钱,想提升利润,你有 什么办法? |
07 | 如何用财务手段管控营销部门? 用财务手段管控采购、生产、 运营部门?为什么说老板只需 要管一个部门——财务部门? 为什么说没有财务支撑,绩效就 落不了地? |
08 | 你们家族财富怎么升值?有什么 好的投资渠道?你的公司股权是 怎么设计的?如果你要给高管股 份,怎么设计才最安全?你们家的 财富怎么传给下一代? |
09 | 你们企业的存货跟账上的存货对 不对得上?存货账实不符是企业 的巨大财务风险,你怎么去消除 这个风险? |
10 | 你知道作为一个老板需要掌握哪 14个关键财务指标?你企业的人 均销售额、人均利润、人均工资 各是多少?你觉得高吗?跟同行 比怎么样?你企业的股东投资回 报率是多少?民营企业投资回报 率都应该在50%以上,最少也不 能低于25%,你想没想过怎么提高 投资回报率?如果能够让你的投 资回报率提升30%,只需要付出3 天时间,你愿意做这个交换吗? |
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