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互动吧-困境中的企业突围

困境中的企业突围

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 中国财务管理培训新模式
中国第一品牌最专业的财务管理技能服务商
困境中的企业突围
   
大成方略2017年财务管理培训方案
2017年元月

喜 讯

    一、经中国企业财务管理协会对大成方略纳税人俱乐部的培训课程评估认定,凡参加2017年大成方略纳税人俱乐部培训学习,获得中央财经大学或北京财税研究院培训证书者,可直接参加中国企业财务管理协会星级人才评价,获得相应星级人才证书,并成为人社部中国国家人才网全国企业经营管理人才库专业人才。

   二、大成方略纳税人俱乐部会员,成为中国企业财务管理协会会员,在中国企业财务管理人才平台上获得自我价值实现的更大空间、多项资源的扩展及会员各项优惠服务。

财务能力突破与企业经营突围

    这个动荡的世界,总是那么异彩纷呈!分享经济的代表“滴滴出行”估值已超2000亿!华为实现令世人无不侧目的5200亿年收入!收购珠海银隆折戟沉沙的铁娘子董小姐,竟然联手1亿小目标的隔壁老王柳暗花明!“万科争霸战”横空出世的“野蛮人”,遭证监会严谴、保监会叫停万能险而面临困境!乐视贾跃亭从蒙面狂奔到刹车检修!***网贷最高近80亿美元的跑路丑闻导致监管重构!人民币加入SDR货币篮子,与美元激战征途漫漫! 
    商业趋势总在不断变化,也许今天伟大,明天死亡;也许今日惆怅,明日狂欢!我们在抽丝剥茧中看见,企业在当前经济放缓及资本寒冬包围中,寻求突围最核心的力量是:你用何种方式找钱?具有财务价值的商业模式怎样创新?频现财务危机,前行乏力、后退无路的企业,如何逃出破产倒闭的黑洞?在国资委公布资产超3万亿的两千多“僵尸”企业中,如何慧眼识金又快、狠、准地下手?曹德旺引出的企业税负高如何解决?这一切都急需企业财务能力的突破!
    2016年5月到12月末,历时8个月,大成方略纳税人俱乐部以 “企业经营突破”、“财务高管突破”、“财务经理突破”为2017年培训的核心内容,研究出财务管理能力三大突破共39个核心课程及三个系统化培养项目。课程系列汇聚了全国四十多位财务管理界名家的睿智,三次北京备课会,二次股权专题、房地产行业研讨会及数十次线上讨论形成的成果,必将带给在困境中突围的企业最具价值的思路、策略和操作实务。
    用坚实的财务管理能力突破,帮助困境中的企业突围!
《困境中的企业突围》
            2017大成方略财务管理培训课程体系

 
【企业经营突破——课程体系】
一、融资模式创新                      
二、财务战略与商业模式            
三、股权融资                                          
四、房地产企业并购重组            
五、集团化企业纳税管理              
六、家族(企业)保护、管理与传承
七、“用股权解决企业现实问题”系列
    1)用股权撬动企业经营               
    2)资本顶层设计创富实战             
    3)股权激励的激发与约束             
    4)股权管控中的法律运用             
    5)股权交易涉税风险管理
    6)玩转股权的财务处理

【财务高管突破——课程体系】
一、财务高管实操课程
    1)新商业模式下的财务组织构建          
    2)企业资金成本测算与决策运用       
    3)企业并购重组项目运营实务     
    4)公司理财与金融资产资源化配置      
    5)企业价值链成本管理                 
    6)公司治理法律综合运用
    7)企业投融资过程税务风险应对          
    8)企业低税负经营策略与32个经典案例    

 
二、中国企业财务管理协会中央财大高级研修班
    1、战略规划与商业模式创新
    2、企业并购重组项目运营实务
    3、融资运作与上市辅导
    4、全面预算管理与绩效评价
    5、价值链战略成本管理
    6、企业内控财务信息化管理
    7、公司治理法律综合运用
    8、公司理财与金融资产资源化配置
    9、财务舞弊及防控
    10、财务管理创新思维
    11、业财融合实地考察

 三、拟上市公司财务总监系统化培训班
    1、新三板、IPO新政策与操作实务  
    2、构建新商业模式下的财务组织
    3、企业估值、并购与重组
    4、融资创新及*****
    5、财务内控信息化
    6、股权激励  
    7、国际与国内会计准则运用
    8、年报编制分析与信息披露
    9、纳税战略与风险管理
    10、财务管理创新思维
    11、业财融合参观考察  

四、拟上市公司董秘系统化培训班
    1、资本顶层设计创富实战
    2、公司治理经济法律综合运用
    3、公司信息披露及风险防范
    4、上市公司财报解读                         
    5、新三板、IPO新政策与操作实务     
    6、企业并购重组项目运营                  
    7、董秘危机公关与职业风险防范            
    8、董秘的有效沟通
    9、创新思维训练                              
    10、参观考察                           

【财务经理突破——课程体系】
一、财务管理类课程
1、新收入准则变更下企业财务管理重大影响与应对   
2、财务内控价值获取及50个风控方案
3、多主体财务分析企业经营诊断
4、财务管理人的企业运营
二、纳税管理类课程
1、借助营改增安全降低企业税负
2、全增值税下企业经营全程64个纳税风险管理
3、关联交易的税务风险控制与纳税规划
4、会计科目角度下的企业税收风险排查与应对
5、金三系统下企业税务风险识别与防范 
6、五险二金等地方税费高风险问题防范 
7、增值税全面涉税会计处理与申报表填报 
8、票据“双扣”问题解析与风险应对 

《房地产企业财务管理突破》
1、房地产企业多渠道融资与风险管控    
2、房地产项目预算管理与综合成本控制  
3、房地产企业全生命周期纳税风险控制      
4、营改增后房地产企业财务核算与纳税申报   
5、房地产企业重要合同的纳税管理        
6、房地产企业纳税检查重点问题应对        
7、土地增值税政策调整与清算实务    

2017大成方略财务管理培训课程之企业经营突破
融资模式创新
    2012-2016四年内,没有政府支持背景的华夏幸福,用纯市场的方法融资3000亿。翻阅其报表和公告,这家公司用了21种方式进行融资,被业界称为融资万花筒。
    花3万元钱用三天两晚,跟随华夏幸福独立董事朱武祥教授、朝阳基金投资总监匡远东学习众多融资的操作关键,掌握融资模式创新的方法,实现融资综合成本与风险的匹配,破解企业的融资难题。
    本课程由中瑞国际商业模式设计有限公司、北京财税研究院、大成方略纳税人俱乐部联合朱武祥教授、匡远东老师,倾情打造的独特融资实操课程。
[学习方式]:董事长(总经理)和财务总监一起学习。
[主讲专家]: 
    朱武祥
    中国极具影响力的“魏朱商业模式”创始人,清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师,商业模式研究工作室主任,华夏幸福基业股份有限公司独立董事,擅长用金融模式解决企业问题。
    匡远东
    朝阳基金投资总监、武汉创新投投资总监,多个投资平台管理人。历任武汉通用泓源投资董事长、美国第一布雷吉豪斯证券中国区总裁、美国斯布林豪斯基金合伙人。参与主办过六家国内主板上市公司,四家美国纳斯达克上市公司。

[收费标准]:29800元/3天·2人;[培训地点]:北京
财务战略与商业模式
    认知商业时代,突破企业经营困境的方法就是打造出一个适合自身的商业模式、一个值得信赖的管理团队和一个充满遐想的资本路径。三者匹配获得商业模式的突破、闪亮的投资人预期及最佳企业价值。
    用三天两晚跟随刘圻教授破解公司财务战略与商业模式创新的内在逻辑,量身定制出企业独特的财务战略与商业模式。
    本课程由中瑞国际商业模式设计有限公司、北京财税研究院、大成方略纳税人俱乐部联合刘圻教授,倾情打造的独特实操课程。

[学习方式]:董事长(总经理)和财务总监一起学习。
[主讲专家] :刘圻
    中国企业财务管理协会财务战略专业委员会会长、中南财经政法大学青年教授、博士生导师,主要从事企业价值管理与商业模式创新研究与实践,先后为华润、格力、海航、三环、中国兵器、长城资产管理、东风等多家企业讲授此类课程,受到广泛认可。

[收费标准]:19800元/3天·2人;[培训地点]:武汉。

股权融资
     2017年,融资成为企业最核心的问题,从债权角度融资的方式已用尽,而用股权融资的方式急待开发与实践。本课程系统学习股权融资的技巧,实战演练商业计划书制作+项目路演,从而生成企业个性化股权融资系统方案。
    让我们跟随2016年成功帮助12家企业股权融资的“股权女神”李利威老师,用三天两晚嚼碎股权难题! 
    本课程由中瑞国际商业模式设计有限公司、北京财税研究院、大成方略纳税人俱乐部联合李利威老师,在其讲授的原课程基础上创新打造的独特实操课程。

[学习方式]:董事长(总经理)和财务总监一起学习。
[主讲专家]:李利威
    联想集团、万通立体之城、乔氏台球等数十家企业资本顾问,复旦大学经济学院MCA(资本硕士)特聘导师、武汉大学特聘导师,国内唯一集律师、注册会计师、注册税务师一身的资本导师。

[收费标准]:19800元/3天·2人;[培训地点]:北京。

房地产企业并购重组
     房地产企业一大核心业务是并购重组,并购重组的一个关键是纳税处理。朱光磊老师用十三年房地产企业百例并购实战,总结出房企并购重组的九种路径与纳税案例实操经验。
用两天时间学习掌握房地产企业并购与土地增值税及各税种的有效纳税安排,规避跨境重组中房地产企业所得税的重大风险,实现房地产企业并购重组中的低税负和高安全。
    本课程由中瑞国际商业模式设计有限公司、北京财税研究院、大成方略纳税人俱乐部联合朱光磊老师,倾情打造的独特实操课程。

[学习方式]:董事长(总经理)与财务总监一起学习
[主讲专家]: 朱光磊
    某房地产集团战略发展部总经理,并担任数家房地产百强企业的税务顾问,从事房地产业务13年,授课万科、中海地产、海航地产、中铁地产、碧桂园、保利地产、绿地地产、绿城地产等七十余家地产百强企业及全国上万名学员。

[收费标准]:15800元/2天·2人;[培训地点]:上海。

集团化企业纳税管理
    集团化企业因其多结构、多环节、多项目、多区域,供应链、产业链纵横交错,纳税风险远高于非集团化企业,导致税案频发。 
    本课程特约国家权威税务专家,集国家税务总局历年全国大案要案稽查办案实操经验,破解集团化企业常见重要纳税风险,实现业务与纳税管理的协调一致,平衡集团化企业总税负和避免连锁性税务风险。
    本课程由中瑞国际商业模式设计有限公司、北京财税研究院、大成方略纳税人俱乐部联合权威税务专家,倾情打造的独特实操课程。

[授课对象]:董事长(总经理)和财务总监一起学习。
[主讲专家]:神秘专家
参办国家税务总局全国大案要案,具有办案丰富实战经验的税务专家。

[收费标准]:15800元/2天·2人;[培训地点]:北京。
家族(企业)保护、管理与传承
    财富管理决定了创业崛起的企业家和他们的家族能否能成为最终赢家。如何传承财富?如何使家族财富不断保值增值?如何规避法律和税务风险?实现企业资产和家族财富的明晰与同步增长、规划必要的金融投资工具、妥善安排法律和税务重要问题,就能成就这一切。
    课程借鉴欧美百年望族的财富管理经验,并与我国国情相融合,以新的理念和全球化布局,来实现对家族财富的保护、管理和传承,获得更好的财富人生。
    本课程由中瑞国际商业模式设计有限公司、北京财税研究院、大成方略纳税人俱乐部联合诺瑾资产管理机构,倾情打造的独特专题课程。

[学习对象]:董事长(总经理)、重要股东、企业实际控制人。
[主讲专家]:家族(企业)保护、管理与传承专家组

[收费标准]:15800元/3天·1人;[培训地点]:上海。


六、“用股权解决企业现实问题”系列课程(全国开设)
   1)用股权撬动企业经营               4000元/2天·人
   2)资本顶层设计创富实战             4000元/2天·人
   3)股权激励的激发与约束             3000元/2天·人
   4)股权管控中的法律运用             3000元/2天·人
   5)股权交易涉税风险管理             2000元/2天·人
   6)玩转股权的财务处理               2000元/2天·人


2017大成方略财务管理培训课程之财务高管突破——课程体系


一、财务高管实操课程(全国开设)
1)新商业模式下的财务组织构建            3000元/2天·人
2)企业资金成本测算与决策运用            3000元/2天·人
3)企业并购重组项目运营实务              3000元/2天·人
4)公司理财与金融资产资源化配置          3000元/2天·人
5)企业价值链成本管理                    3000元/2天·人
6)公司治理法律综合运用                  3000元/2天·人
7)企业投融资过程税务风险应对            3000元/2天·人
8)企业低税负经营策略与32个经典案例     3000元/2天·人

二、中国企业财务管理协会合作课程
    (一)中国企业财务管理协会中央财大高级研修班(在北京、上海开课)
    1、战略规划与商业模式创新
    2、企业并购重组项目运营实务
    3、融资运作与上市辅导
    4、全面预算管理与绩效评价
    5、价值链战略成本管理
    6、企业内控财务信息化管理
    7、公司治理法律综合运用
    8、公司理财与金融资产资源化配置
    9、财务舞弊及防控(1天)
    10、财务管理思维创新(1天)
    11、业财融合参观考察(1天)

五星财务管理高级人才培训课程是中国企业财务管理协会的合作项目。课程依据《企业财务管理人才评价办法》中的五星高级财务管理人才标准要求设置,详情请看中国企业财务管理协会官网:www.efmac.org。

学习方式:
除三个1天课程外,其余每个课程1.5天,分3次学完,共计15天。

待遇
学完全部课程,考核合格者,由中央财经大学颁发《财务总监研修培训合格证书》,具备企业财务管理高级人才(五星C级)评价条件的,可向中国企业财务管理人才评审委员会申请五星高级人才评价,凭培训证书,可视为论文、案例合格;还不具备申报条件的,等具备条件时申报五星高级人才(C级)评价,凭培训证书,可视为论文、案例合格。

    学费:29800元/15天·人(食宿自理)。


 (二)拟上市公司财务总监系统化培训班(在上海开课)
1、新三板、IPO新政策与操作实务(1.5天)   
2、构建新商业模式下的财务组织(1.5天)
3、企业估值、并购与重组(1.5天)              
4、融资创新及*****(1.5天)
5、财务内控信息化(1.5天)
6、股权激励(1.5天)    
7、国际与国内会计准则运用(1.5天)
8、年报编制分析与信息披露(1.5天)
9、纳税战略与风险管理(1天)
10、财务管理创新思维(1天)
11、业财融合参观考察  (1天)

   学费:29800元/15天·人(食宿自理),分3次学完。

 (三)拟上市公司董秘系统化培训班(在上海开课)
1、资本顶层设计创富实战(1天)
2、公司治理经济法律综合运用(1天)
3、公司信息披露及风险防范(2天)  
    包括:最新信息披露监管政策解读
          重大资产重组相关信息披露及停复牌操作
          上市公司日常公告解析
          年报格式与披露的主要问题讲解
          信息披露业务系统介绍及操作练习
          报告编制软件操作演示与讲解
          常见问题解答及现场答疑         
4、上市公司财报解读(1天)
5、新三板、IPO新政策与操作实务 (1天)
6、企业并购重组项目运营(1天)
7、董秘危机公关与职业风险防范(1天)
8、董秘的有效沟通(1天)         
9、创新思维训练(1天)
10、参观考察(1天)

 学费:19800元/10天·人(食宿自理),分2次学完。


2017大成方略财务管理培训课程之
            财务经理岗位能力突破(2000元/2天·人)

一、财务管理类课程(全国开设)
1、新收入准则变更下企业财务管理重大影响与应对   
2、财务内控价值获取及50个风控方案
3、多主体财务分析企业经营诊断
4、财务管理人的企业运营

二、纳税管理类课程(全国开设)
1、借助营改增安全降低企业税负
2、全增值税下企业经营全程64个纳税风险管理
3、关联交易的税务风险控制与纳税规划
4、会计科目角度下的企业税收风险排查与应对
5、金三系统下企业税务风险识别与防范 
6、五险二金等地方税费高风险问题防范 
7、增值税全面涉税会计处理与申报表填报 
8、票据“双扣”问题解析与风险应对 

2017大成方略财务管理培训课程之
          <房地产企业财务管理岗位能力突破>
1、房地产企业多渠道融资与风险管控           4000/2天.人
2、房地产项目预算管理与综合成本控制         3000/2天.人
3、房地产企业全生命周期纳税风险控制         2000/2天.人
4、营改增后房地产企业财务核算与纳税申报     2000/2天.人
5、房地产企业重要合同的纳税管理             2000/2天.人
6、房地产企业纳税检查重点问题应对           2000/2天.人
7、土地增值税政策调整与清算实务             2000/2天.人
特别提醒:
    以上财务经理与房地产企业财务管理相关课程,是经中国企业财务管理协会认证的中高级财务管理课程,学习完八门课程者,获得北京财税研究院颁发的《财务经理培训证书》。凭此证书学员可按《企业财务管理人才评价办法》规定提出申请,符合三星、四星人才评价条件者经中国企业财务管理人才评审委员会评审通过,可认定为三星、四星级企业财务管理人才,获得《中国企业财务管理人才评价证书》并录入中国企业财务管理人才库。
    详情请看中国企业财务管理协会官网:www.efmac.org。

2017年财务管理专(行)业大会

时间
地点
大会主题
3月
广西•南宁
大数据时代的财务内控变革
4月
江苏•无锡
建筑业营改增后全程税务管控
5月
云南•昆明
财务共享
6月
内蒙古•呼伦贝尔
阿米巴经营模式财务管理落地
7月
青海•西宁
财务领导力沟通
8月
辽宁•大连
房地产企业财务困境与破解
9月
新疆•乌鲁木齐
与投行共赢
10月
湖北•武汉
工厂成本创新管理
11月
福建•厦门
“走出去”企业国际税务风险防范
12月
黑龙江•哈尔滨
房地产企业年终税务风险防控
(具体安排以大成方略纳税人俱乐部网站公布为准)



服务与收费
办理年度会员费用如下:
——☆至尊会员99800元/年;
——☆皇冠会员59800元/年;
——☆金卡会员39800元/年;
——☆银卡会员19800元/年;
——☆VIP会员卡9900元/年;详情如下:

2017年大成方略纳税人俱乐部全新VIP企业会员服务内容

(1)线下培训:
    1、一年内可参加12天财税案例实战培训;  
    2、一年内可选择参加全国性财务管理论坛1次;
    3、一年内可选择参加“八仙”私享会,解决自己的实际问题(仅限公司高管)。
(2)线上培训:
    1、一年内可参加10次即客直播课程(每次半天,3节课);
    2、一年内可看20个财税正前方实操课程;
    3、一年内可看100个财典微课;
4、一年内享受每周一次的税法直通车。
(三)增值服务:
1、获得2017年大成方略纳税人俱乐部培训教材1套;
2、系统解决企业问题的培训方案定制,会员享7折优惠;
3、免费(限1人)学税务经理或财务经理系列网络课程;
4、享有中国企业财务管理协会企业会员资格,获得会员各项优惠服务。
    会员费:9900元/年·人




VIP企业会员银卡服务内容
(一) 线下培训:
    1、一年内可参加24天财税案例实战培训;  
    2、一年内可免费选择参加全国性财务管理论坛1次;
    3、一年内可选择参加“八仙”私享会,解决自己的实际问题(仅限公司高管)。
(二)线上培训:
    1、一年内可参加20次即客直播课程(每次半天,3节课);
    2、一年内可看40个财税正前方实操课程;
    3、一年内可看200个财典微课;
4、一年内享受每周一次的税法直通车。
(三)增值服务:
1、获得2017年大成方略纳税人俱乐部培训教材2套;
2、系统解决企业问题的培训方案定制,会员享6折优惠;
3、免费(限2人)学税务经理或财务经理系列网络课程;
4、享有中国企业财务管理协会企业会员资格,获得会员各项优惠服务。

     会员费:19800元/年·人



VIP企业会员金卡服务内容
(一)线下培训:
    1、一年内可参加32天财税案例实战培训;  
    2、一年内可免费选择参加全国性财务管理论坛2次;
    3、一年内可选择参加“八仙”私享会,解决自己的实际问题(仅限公司高管)。
4、一年内免费1人参加现场财务经理或税务经理培训。
(二)线上培训:
    1、一年内可参加30次即客直播课程(每次半天,3节课);
    2、一年内可看60个财税正前方实操课程;
    3、一年内可看300个财典微课;
4、一年内享受每周一次的税法直通车。
(三)增值服务:
1、获得2017年大成方略纳税人俱乐部培训教材3套;
2、系统解决企业问题的培训方案定制,会员享6折优惠;
3、免费(限3人)学税务经理或财务经理系列网络课程;
4、享有中国企业财务管理协会企业会员资格,获得会员各项优惠服务。

     会员费:39800元/年·人




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(一)线下培训:
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3、一年内可选择参加“八仙”私享会,解决自己的实际问题(仅限公司高管)。
    4、一年内免费1人参加财务总监研修课程培训。
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    1、一年内可参加30次即客直播课程(每次半天,3节课);
    2、一年内可看60个财税正前方实操课程;
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