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一、课程介绍
随着我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，社会进入了新一轮的知识和技能更新时代。伴随着这个时代的纵深发展，如何应对科技给人力资源管理带来的挑战和机遇？如何让绩效评价变得更客观更有效？在日趋扁平化的世界里，如何打造适应全球化的组织能力？针对这些问题，中国人力资源开发研究会企业人才分会推出。《职场大咖讲人力资源创新与实践》研修课，从体系出发、向实践落地，为人力资源从业者提供正确的思路、科学的方法、实用的工具、有效的方案和名企案例。《职场大咖讲人力资源创新与实践》研修班将于 8 月 25-26 日在首都经济贸易大学开课，学习结束后由中国人力资源开发研究会企业人才分会颁发培训合格证书
二、课程亮点
●亮点1●
1、贴近管理前沿的实战课程
课程为人力资源从业者量身定制，理念超前、体系科学、技术先进、方法实用，课程立足变革时代，为人 力资源从业者提供正确的思路、科学的方法、实用的工具、有效的方案和名企案例，即学即用。
●亮点2●
2、特邀知名企业高管授课。
授课老师来由深圳腾讯科技有限公司人力资源平台部总经理马海刚、华为公司原副总裁孙凯、中科金财
集团原副总裁组成。
●亮点3
3、融合多种先进的培训模式。
课程围绕学员关注的重点和面临 的难点问题，通过理论讲解、实战案例、模板演练的培训模式使学员 在学习知识的 同时获得能力的提高，既强调提升学习者个人专业能力，也强调解决企业面临的实际管理问题。
●亮点4●
4、课程证书：学完规定课程后，由中国人力资源开发研究会企业人才分会颁发培训合格证书。
三、课程内容
课程一：华为适应全球化的组织能力建设（一天）
课程总结了以华为为代表的中国全球化标杆企业在组织建设实 践中的宝贵经验，围绕适应全球化的组织能力模型，学习华为在组织 体系建设、全球化领导力和海外人才梯队建设、中方外派人员管理以 及海外本地高端人才管理、海外激励体系和跨文化管理等方面的经验。为更多企业在全球化的战略实施和管理方面发挥启迪和帮助的作用。
课程二：互联网时代企业绩效管理的体系化建设（半天）
移动互联时代，大规模同质化的工业时代企业生产关系已不再适应企业的发展，绩效管理体系必然进行重构!我们将深度探讨新阿米巴经营的方法路径，解锁关于效率提升、业财融合、内部交易的方法和工具，让绩效评价变得更客观更有效!
课程三：科技让 HR 更有温度——探索 HR 产品化解决之道（半天）
在科技化浪潮的时代背景下，人力资源管理面临着科技带来的挑战和机遇，极大地改变了人与组织的关系。本课程通过趋势研究、理念和方法总结，探索 HR 转型升级之道。课程将结合具体产品案例，探讨“科技如何让 HR 更有温度”，帮助大家拓展对 HR 产品及服务的想象空间。
四、课程师资
五、培训信息
培训对象：企业人力资源经理、总监、首席人才官、分管人力资源的副总经理以及其他负责人力资源的管理者。
授课时间 ： 2018 年 8 月 25-26 日（周六到周日），一共学习 2天。
课程费用 ：人民币 2380 元/人，可用现金、支票或汇款。课程
开始后，因故不能参加学习，视作自动放弃研修，不退培训费。
授课地点 ：首都经济贸易大学劳动经济学院
联系方式：13810634691
邮箱： 451461254@qq.com
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