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西班牙武康大学MBA学位班《人力资源管理》公开课试听体验活动
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什么是人力资源管理？
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定：
（1）企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；
（2）为提高员工个人和企业整体的业绩，人们应把促进企业的成功当作自己的义务；
（3）制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提；
（4）应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一；
（5）当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用；当企业文化不合理时，人力资源管理政策应促使其改进；
（6）创造理想的企业环境，鼓励员工创造，培养积极向上的作风；人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境；
（7）创造反应灵敏、适应性强的组织体系，从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标；
（8）增强员工上班时间和工作内容的灵活性；
（9）提供相对完善的工作和组织条件，为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.
（10）维护和完善员工队伍以及产品和服务。
一、引言
盖洛普一项长达25年的实证调查研究表明：员工的工作绩效及忠诚度70%取决于其直线上司的管理水平。
现代管理学鼻祖彼得?德鲁克曾说：“所谓企业管理，说到底就是人的管理，人的管理，就是企业管理的代名词”。
也就说，几乎一切管理目标的实现、管理活动的开展都离不开人。
华为曾提出：人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。
由此可见，掌握人力资源管理的知识与技能是企业管理者一项重要的基本功。
2019/12.21-22，《人力资源管理》大师免费公开课，华东师范大学博士王鸥飏教授为您详细讲授人力资源管理的相关知识和实操技能。
二、课程大纲简介
1、为什么要掌握人力资源
2、人力资源基础理论
3、实战选才，慧眼识英才
4、培训发展，助员工成长
5、推拉并举，引导式绩效
6、治心安身，多维度激励
三、课程安排
签到时间：2019年12月21日 - 12月22日 上午8:30-8:55
上课时间：12月21日(周六) 09:00-12:00AM 13:30-16:30PM《人力资源管理》 王鸥飏老师
12月22日(周日) 09:00-12:00AM 13:30-16:30PM《人力资源管理》 王鸥飏老师
友情提示：
1、苏州园区金鸡湖国际会议中心有地下停车场（4小时免费，超出时间按5元/半小时收取停车费）
2、进入教室后请将手机静音或调至震动状态
3、场地有WiFi网络及插座，可携带电脑笔记本
4、苏州文博诺富特酒店设有中餐或者西餐，如需用餐请提前与他们联系
5、我们和酒店签有标间的合同价格相对优惠，如需住宿请提前3天与他们联系
6、现场联系电话： 张老师 18013170071
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