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【清华大学研究院】高级工商管理研修班181期
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【高级工商管理研修班】第181期
6月1号-2号课程《企业战略管理》主讲老师：金占明（清华大学经济管理学院教授、博士生导师）
【高级工商管理研修班】第181期
清华大学立项号：
主办单位：深圳清华大学研究院
过去三十年，企业发展得益于政策与人口红利！
未来十五年，企业发展势必关注管理红利！
彼得·德鲁克曾说“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！”。对于企业经营和管理者而言，突破固有思维空间的限制比获取具体问题的具体解决办法更为重要，而“可繁殖的知识”是突破思维空间的宝剑。
高级工商管理--企业家成长的必修课
作为深圳清华大学研究院平台上的标杆学习项目，高级工商管理研修班扎根于深圳创新创业的热土，现已走过十九年的历程，经典的课程体系和雄厚师资队伍，让项目在深圳企业界获得了广泛的认可。
2000年 首期工商管理班诞生
2003年 工商管理7、8期开学（香港班）
2005年 工商管理18期开学
2009年 工商管理58期开学
2011年 工商管理100期开学，工商管理学员突破6000人
2012年 工商管理128期开学
2014年 工商管理159期开学，工商管理突破万名学员
2015年 工商管理163期开学
2016年 工商管理168期开学
2017年 工商管理172期开学
2018年 工商管理176期开学
2019年 工商管理179期开学
博学 知行
构建企业经营和管理新高度
课程分别以“博学”、“知行”为维度，将系统化的知识与促进知行合一的方法进行独立统一，运用课堂学习、企业现场学习、私人董事会等教学方法展开教学。课程总体框架和逻辑图如下：
北京本部学习交流
课程名称 | 课程内容 |
清华历史沿革及传统文化 | 1.清华大学历史发展的主要阶段 2.校园内主要景点及建筑 3.清华传统文化和清华人物 4.历年校领导、教职工、毕业生情况 |
第一部分：天（天时•顺势守则）
课程名称 | 课程 |
宏观经济形势与资本市场趋势 | 1.中外经济形势解读 2.经济走势分析 3.资本市场趋势预判 |
| 现代企业经营管理中的法律实务 | 1.企业经营管理的法律思维 2.股权融资、债券融资与法律 3.公司治理与公司法 4.合同法、劳动法 |
企业税务筹划与依法节税 | 1.认识企业税收 2.了解税收筹划 3.涉税业务规划 4.实用税务稽查应对技巧 |
第二部分：地（地利•成事）
| 主题 | 课程内容简介 |
新时代企业战略管理——中小企业定位之道 | 1.极度竞争的两大特征 2.企业经营的一大要害 3.品牌定位的两个基点 4.品牌思维的七个误区 5.经营重心的三次转移 6.心智认知的七个模式 7.正确定位的五个维度 8.如何寻找到定位机会 |
财务数据与战略决策 | 1.资金的运用——认识资产 2.资金的来源与利润的产生 3.企业业务、战略与财务数据 4.财务分析与决策的实际应用 |
移动互联网时代的产品创新和营销创新 | 1.全过程营销与全员营销 2.互联网时代的营销环境 3.市场(顾客)分析 4.STP过程及差异化营销 5.生态圈与互联网产品创新 6.促销与价格策略 7.线上与线下结合的渠道策略 |
切割大营销-新常态下的营销与商业模式 | 1.切割营销与品牌两极法则 2.通过营销提升品牌竞争力 3.新常态下的营销逻辑 4.营销模式创新 5.营销生态圈 |
互联网 与企业信息化战略创新 | 1.互联网 时代的特点 2.互联网 时代对企业创新方向的影响 3.企业信息化战略创新 |
供应链管理 | 1.供应链结构与运作模拟 2.牛鞭效应成因与对策 3.整合供应链管理 4.价值链机制与供应链战略 5.供应链管理的互联网思维 |
企业经营决策沙盘模拟 | 1.科学决策的步骤与方法 2.企业核心经营过程模拟 3.信息流资金流物流分析 4.如何构建凝聚核心团队 |
第三部分：人（人和•人杰）
| 主题 | 课程内容简介 |
体验式学习《团队建设与沟通》 | 1.团队建设的户外体验学习 2.团队建设与管理的思考 3.管理沟通的问题与反思 |
组织行为学与人力资源管理制度设计 | 1.组织行为学对企业管理的价值 *工作热情能否稳定长期保持 *如何推动组织结构的调整 2.人力资源管理制度设计 *人力资源的系统建设 *人力资源的战略设计 |
组织绩效管理 | 1.不能回避的激励问题 2.绩效考核在人力资源管理六大应用 3.绩效考核的关键环节.策略和技术 |
可持续领导力 | 1、结构篇：管理者知识结构浅析；知识与事业的逻辑关系 2、反思篇：新常态下的反思； CEO的七宗罪；精明总裁的致命伤 3、观念篇：何谓领导力; 西点军校的启示；重塑自我的路径 4、感悟篇：悟性浅谈; 事在人为; 管理者的“功夫在诗外” 5、修养篇：敬业乐群；严以律己；有容德乃大；自知与自省; 6、角色篇：角色与本色；动车组的联想；管理与领导 7、学习篇：学习的境界；走出学习的误区；学习的方法； 8、结束语：管理者的做人与做事 |
商务谈判谋略 | 1.谈判的关键要素 2.谈判流程及关键议题设定 3.谈判沟通的管理利器——情景路线谈判与沟通SNR 4.实战谈判前期的典型情景和价值传递路线 5.谈判中期交易谈判路线 6.谈判后期障碍的系统性策略 7.谈判沟通管理体系 |
第四部分：通（会通）
| 主题 | 课程内容简介 |
私人董事会 与自己相通，通过解剖过往问题指导未来 | 1.寻找学员最关注的企业问题 （提案—表决—阐述） 2.探寻问题背后的真正问题 （提问—澄清） 3. 齐心协力探讨解决路径 （建议—总结—回顾） （企业之间为非竞争关系，开始前小组成员签订保密声明） |
企业现场学习 与他人相通，三人行必有我师。 | 1.学员企业现场学习 2.受访企业经验分享 3.现场讨论及点评 |
融合与会通 与研究院相通，借力清华飞的更高。 | 1.研究院产业资源、国际先进技术资源、资金资源分享 2.学员意向初步搜集：产业孵化方向、技术方向、融资方向 3.学员信息发布、资源对接、实时需求了解 4.后续评估和协助接洽 |
| 资本经营 | 资本总战略-资本顶层设计与价值经营 |
| 人文国学 | 国学智慧与现代生活 儒家经典精读：《大学》、《论语》 |
学习心得
在这里没有复杂喧闹的人文环境，只有脚碰脚、胳膊碰胳膊的快乐学习、同学情谊，多次同学互访学习交流，让我们加深对所学的理解与经验分享；一次次的讨论与思想碰撞，每月的同学温馨生日聚会，热情而有责任心的班主任老师，无私奉献的班委，我们就是相亲相爱的一家人。让我深深的爱上这里，也影响我身边的同事来这里学习。
感谢清华这个平台带给我的成长与自信，感谢激情而有活力的班级同学与老师，带给我的快乐和友情是无法衡量，我庆幸选择了清华，选择比努力重要！
——刘吉辉 深圳市顺电连锁股份有限公司 总监
在深圳清华大学研究院高级工商管理研修班学习的主要收获有三方面：一是比较全面地学习了管理、运营知识，形成了运营、管理企业的系统思考方法；二是整理一下自己的思路，对自己以前的经验和教训有了更深刻的认识；三是结交了一批有类似经历的同学，对生活和事业有很大的帮助。
——徐清华 深圳市宇脉科技有限公司总经理、乌兰察布市集农村信用合作联社股份有限公司执行董事
2013年，我回到深圳开始担任康佳广东冰洗市场负责人，明显感觉到自己遇到了提升瓶颈。于是，我决心再学习，经过几番比较，我选择了深圳清华大学研究院高级工商管理研修班项目。经过一年多的学习，深感再学习之必要，主要收获有：1、聆听名师讲课帮助我对时代变化、企业变革、经营管理有更深理解，温故知新、厚积薄发，这有助于建立更高水平的思考思维习惯；2、通过同学们的交流、思想碰撞，进一步打开了视野。现在我作为一名清华学生、非常荣幸，也为自己选择清华而庆幸！
——龙志勇 康佳集团多媒体事业部营销管理部 总经理
深圳清华大学研究院是一个大平台，在这个平台上，一方面，我们常问自己有什么可以帮助到同学，另一方面，遇上困难时也主动请求同学帮助，群策群力地解决问题。更重要的是，在这个平台上，同学之间可以包容地指出彼此的局限，然后相互提升、共同修炼。这可能就是清华平台的价值，不同于公司，也不同于家庭，同学在这个平台上平等地成长、成熟、成功。大家都是百战归来再读书的人，童心、真心、爱心，这“三心”最重要。祝愿清华同学真诚在一起，分享学习，快乐成长。
——李良耀 东江集团董事
如果把我们高级工商管理研修班这个大家庭比作太阳，我想每位同学都曾感受过它给我们带来的每一份光热和帮助。回想过去的一年时光，我的收获有：1.在经营模式，商业模式，市场营销的学习中，悄然无息的促进着我们的企业发展，让我们的企业更加融入市场的发展规律。2.高级工商管理研修班同学们个个都是锐意进取，开拓创新的社会精英，各方面也都取得了较为满意的成绩。我坚信在深圳清华大学研究院高级工商管理研修班努力学习奋进的我们，公司在未来会走的更远、更扎实，未来的我们都会展翅腾飞！
——林朝阳 深圳市新厚泰塑胶电子有限公司 总经理
来清华研究院学习，我有几点收获：1.收获了知识，这知识来自专家教授也来自同学；2.收获了友谊，并且是靠谱的情谊，因为同学经过长期的朝夕相处，彼此能很了解和熟悉；3.收获了平台价值，因为清华研究院除了教育培训，还拥有专业的天使投资、创投机构，我们公司很荣幸成为了其中的受益者，从而促进了企业的飞跃。所以清华研究院“产学研资”一体化的这种模式，给予了我们企业家多方位的支持！我对清华平台心存感激！
——何兰 深圳市骏普科技开发有限公司总经理
工作了十多年了，在清华的课程中第一次系统的认知了自己在工作中所经历和学习的内容，整体的对自己的认知体系做了梳理。课堂上各种案例，各种演示，各种理论之间的对撞，极大的拓展了自己对于市场经营的认知，非常实用。班级除了每周末的正常学习，班级还有每月的企业参访学习，大家共同探讨学习。这里没有复杂纷繁的社会关系，只有热烈的认知探讨，真诚的互助分享；之后的同学小聚，还可以聆听到很多人生智慧呢。
——王琳琳 深圳市茜施尔服装有限公司 商品部经理
仿佛时空穿越，我进入研究院学习，从一名商人成了一名学生，被清华百年的历史底蕴所深深浸泡和熏陶。班里的同学都是社会之中坚、企业之精英。通过学习与交流，不但开阔了我的管理视野，更改变了我的人生态度与生活方式。清华的丰富内涵及名师的亲点，让我慢慢地从创业初的激情走向理性，从果敢走向从容，更明了“自强不息，厚德载物”的企业家精神与使命。清华人，这将是我今后最自豪的称谓。
——黄舜 邦德教育集团董事、深圳博尔思文化传播有限公司董事长
学习方式
学习方式： 以课堂教学为主，系统理论学习、案例分析与专题讲座相结合
学习时间： 学制18个月，（周六、日）上课
上课地点： 深圳市南山区科技园（南区）深圳清华大学研究院大楼
联系人：王老师 联系方式：18825288997（微信同号） 0755-26719511
学员待遇
学习期满，符合结业条件，由清华大学继续教育处统一颁发深圳清华大学研究院主办的“高级工商管理研修班”结业证书。证书由清华统一编号，加盖“清华大学继续教育证书专用章”，证书编号可登陆清华大学继续教育与认证网站查询。（http://thtm.tsinghua.edu.cn）
学习投资
学 费：79,800 元／人。
报名流程
报名申请表、身份证复印件1份；最高学历证明复印件2份、工作证明；电子版小两寸蓝底彩照；报名费5000元（录取后转为学费）。
研究院学院资质审核小组，根据学员申请资料，在3个工作日内完整资格审核。
向符合入学条件的学员发放《入学通知书》，学员接到入学通知书后，将学费汇入指定账户，缴费后统一开具发票。
2019年4月21日-2020年11月21日
注：该班设有最低开班人数要求，报名人数未达到最低开班人数，将取消或延期举办该项目。
通知入学：学员参加开学典礼，领取课表、书包、笔记本等学习用品。
学费转账账户：（请在“汇款用途”栏注明“立项号1890210018，工商管理180期 学员姓名，学员学费：79,800 元／人，并将汇款凭证复印件发送到深圳清华大学研究院）。
收款单位：清华大学
账 号：0200004509089131550开
开户行：工行北京分行海淀西区支行
深圳清华大学研究院——拥有无限可能
深圳清华大学研究院成立于1996年12月，是清华大学和深圳市政府共同创建的以企业化方式运作的正局级事业单位。清华研究院开创了中国市校合建研究院之先河，成功探索出“产学研资”结合的科技创新孵化体系，铸就了技术研发、成果转化、企业孵化、人才培养的成功经验。
【使命】为培育商界精英，搭建科技金融平台，产业化撬动中国企业未来！
借力清华，飞的更高!
下一个“无限可能”说不定就是你！
紫荆同学会
紫荆同学会是深圳市清华大学校友会分支机构，由深圳清华大学研究院学员于2006年11月依照“自愿参与，开放共享”的原则组建而成，各项活动在深圳清华大学研究院的指导与监督下进行，由理事会自行组织管理，通过同学论坛、对话成功企业家、各种俱乐部活动帮助校友收获思想、资讯、健康和快乐。紫荆同学会在北京、广州、无锡、常州、珠海、中山等地成立同学分会，现已有4万余名深圳清华大学研究院学员参与其中。
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