请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
我报名了《企业战略绩效管控方案班》，你也一起来吧！
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
2016民营企业现状问题分析：
1.产值和营业额总是停留在某个数字，无法突破
2.管理成本翻倍增加,尤其是用人成本，低工资招不来人，高工资能留住人却激励不了人，部门扯皮，互相推诿，企业内耗严重！
3.业绩在增加，而利润却在减少，客户流失也层出不穷，生意兴隆却越做越穷；
4.企业一刻也离不开老板，老板就像灭火器经营企业身、心疲惫；
5.企业招人难、留人难、用人更难！
企业管理的一切，说到底就是管理人，都可以归结为人力资源管理。真正杰出的企业家，未必是业务能手，但一定是人力资源管理的高手。找到人、留住人、用好人、培养人，看似简单，实则博大精深，这就需要一套高效科学的企业系统来激活人才，自动自发工作！
企业为什么要建立完善的组织系统？
目前，中国的民营企业举步维艰，企业老板们承担了大量的社会责任，但是却存在着自己无法解决的问题：
★企业经营规模在扩大，业绩在增加，但是利润却在下降；
★老板对员工比对自己好，支付了大量的劳动力成本，员工却在最关键时刻离职；
★花重金聘来一个高管却不能达成预计的目标或者不能按照公司的思路工作；
★花了大量的钱培训员工，大多数在培训2周后恢复原状，有时还可能会招来怨声一片；
★中层干部执行力差，老板在一个样，不在另一个样......
建立完善的组织系统可以帮助您解决这些问题！！！
如何建设企业组织系统吸引人才、激活全员、提升利润、规避风险、解放老板，轻松操盘！
长松咨询团队高级咨询师-江广森企业家讲师，将于8月10-12日亲临临沂，为你详细讲解管理机制的本质，及设计原理方法！
特邀嘉宾：江广森老师
企业系统建设导入专家
腾业投资董事长
睿哲投资董事长
长松咨询高级咨询师
擅长领域：薪酬体系、绩效体系导入
这是中国民营企业家必须要上的一门课程，专门为民营企业家定制，帮助企业打造一支目标实现、系统执行、业绩达成的职业化管理铁军团队！
课程大纲：
课程模块一：组织架构体系
学习内容：企业愿景和战略规划、企业组织机构规划、企业人力资源规划
学习成果：企业五年愿景规划案、企业组织架构及部门职责分工方案、五年人力资源规划方案
课程模块二：工作分析体系
学习内容：工作分析的开展、工作内容的量化
学习成果：各类型岗位工作分析表、职责量化
课程模块三：薪酬体系
学习内容：高管人员薪酬、营销人员薪酬、生产人员薪酬、职能人员薪酬、核心人员分红
学习成果：各类型人员薪酬方案、高管激励方案、薪酬管理制度
课程模块四：绩效与生涯规划体系
学习内容：业绩考核、行为考核、考核体系构建、生涯规划通道、生涯规划路径、晋升标准
学习成果：全套绩效考核表、考核指标库、绩效考核软件、绩效考核制度、各类型人员生涯规划与晋升标准、生涯规划制度
课程模块五：招聘体系
学习内容：招聘测评方法、结构化招聘体系、招聘渠道和模式
学习成果：招聘流程体系、岗位招聘标准、招聘管理制度
课程模块六：人才培养体系
学习内容：关键人才引进、关键人才培养
学习成果：关键人才引进全流程体系、关键人才培养体系
课程模块七：六大体系
学习内容：全部落地工程
学习成果：1.制度 2.方法 3.工具 4.流程
课程收益：
1.提升管理成熟度，实现利润增加
2.运用组织系统，实现扩张增长
3.解放老板，标准化体系化运营
4.战略制定，目标分解、团队激活
参会注意事项:
参会对象：企业董事长、总裁、总经理、高层管理者；
课程投资：原价16800元/位，提前预定仅需5000元/位；
课程时间：2016年8月10-12日（周三-周五）
课程地点：临沂·锦岚主题养生酒店（临西八路与前十街交汇）
主办单位：元创企业管理咨询有限公司
联系电话：0539-7302581 15589102678
为保证顺利参加本次课程，请认真填写报名资料
分享到：
微信扫一扫，分享小程序
扫一扫，分享至朋友圈
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
