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2018上海《项目管理》C13期公开课，线上线下火热招生中~
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你知道工期紧、任务重、人手少的项目经理是如何按期完成项目的吗？2018《项目管理》C13期公开课，上海，线上线下火热招生中
关于项目管理
你知道什么是项目吗？你对项目了解有多少呢？是不是只有建筑工程行业才有项目呢？下面我们带你深入了解一下项目以及项目管理~
管理专家认为："事事皆项目"，按照PMBOK Guide(第六版)的定义，项目就是“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作”。
你可能知道以下例子是项目：
改进组织内的业务流程
为组织采购和安装新的计算机硬件系统
开展研究以及开发新产品
一个地区的石油勘探
建造一栋大楼
..................
但是其实我们平常的一些工作其实也是项目哦~
举些例子：
员工沟通大会筹备
定制产品样件交付
招聘新员工
客服部门新员工培训
新办公室搬迁
....................
所以，我们可以了解到项目管理已经渗透到我们的工作中了，掌握项目管理的方法和工具已经成为现代职场人士的重要技能。
在你实际的项目管理工作中，你是不是常常会面临以下的挑战：
如何掌控项目的整体进度？
避免项目的不断延期和失控？
如何与领导有效地沟通项目目标，
项目进度和进展状态？
如何在规定时间、预算、
有限资源内达成项目的目标？
如何清晰定义项目团队成员之间
责、权、利？减少责任推诿？......
那么，面对这种种挑战，你该如何驾驭你的项目？实现“我的项目我做主”？
本期项目管理公开课，我们邀请到项目管理专业讲师-陈潺潺老师，教你高手是如何管理项目的！从项目的启动、项目的分解、项目的进度......全面提升你的项目管理技能~所以赶快一起来涨姿势吧！
课程收益
掌握项目管理版权方法论—项纸管理工具,模板,步骤；
了解项目的生命周期，掌握项目目标的制定；
学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行详细分解；
掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具；
对项目进行有效的执行和监控；掌握项目中的风险管理原理与方法；
提高解决实际项目管理工作中问题的能力；
课程框架
课程特色
课程特色
1.项目启动
制定项目目标
制定项目章程
实际案例练习
2.项目分解
项目需求收集
创建工作分解结构WBS
责任矩阵分配（RAM）
3.项目进度
计划项目的里程碑
项目关键路径
项目进度压缩与优化
4.项目一页纸
项目一页纸的“五表合一”
如何使用项目一页纸
使用一页纸的注意事项
Q&A环节，互动答疑
开放空间
案例示范
Hello，伙伴们
这是【N11期项目管理】
公开课的授课记录
欢迎扫码了解详细信息！
案例示范
项目管理专业讲师——陈潺潺老师
（中英文授课）
实战派项目管理专家；项目管理专业培训讲师
清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师；
《项目管理八步曲》方法论原创者；
《项目一页纸（项目管理五表合一）》作者；
首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念；
美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP)；
世界500强企业专业培训机构美国IIL公司签约培训讲师；
拥有华为/西门子/爱立信国际著名企业逾十五年项目管理实战经验；
一页纸授课
上过陈潺潺老师课程的学员都疯狂打call,好评如潮，请看学员反馈截图
学员采访
课程特别说明：
课程学习+作业练习+助教辅导
+老师点评+班主任督促+......
社群陪伴
报名的小伙伴，除了现场学习，可以交到一起学习的朋友，我们还有“项目管理爱好者学习社群”，先关注微信公众号：“pmfansgroup”后，再添加【项目小主】微信：13121733728，即可邀请入200人项目管理爱好者微信群。
2.学习方式
北京上海两地开课，现场同步直播，不能到现场的伙伴可参加网络班学习，流程与线下班一致：“课前线上学习+现场学习（在线学习）+课后辅导”，项目管理专业讲师-陈潺潺老师现场授课，除了采用鲜活案例教学方式之外，还在课程中增加了项目复盘和开放空间等多样的教学形式，使课程的实用性更加增强
【上海站】2018年4月15日,13:00-16:30
3.课后资料包+作业点评
课程结束后，老师会给每位学员发送一套项目管理工具大礼包，同时老师也会给学员留一份课后任务，要求学员结合所学知识或工具完成，任务周期为一个月，老师会根据学员所提交的任务进行点评&建议，帮助学员将所学内容更好的运用到实际工作中。
报名方式
添加【项目小主】微信：13121733728（备注：报名即可）或长按识别下方二维码报名，后台留言报名。
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