公司治理、股权结构设计与股权激励

【课程介绍】

当前企业股权架构设计与公司治理成为越来越多企业高管的关注重点。优良的公司治理结构不仅对企业长远发展具有根本性价值，也对于公司的资本运作具有极大的推动作用；同时，公司管理者对于公司治理的掌握不仅有助于认清岗位定位与梳理职业路径，更有助于管理者更深融入公司资本运作之中，也是提升个人职业收益的重要知识储备。

本课程在公司治理结构视角下，详细解读公司的股权顶层架构设计、董事会治理机制、股权激励模式与创新型合伙机制等企业顶层设计等前沿热点问题。

股权结构设计问题不是孤立的，在国企混改、金融投资、并购重组、产业引导、创新孵化等模块中，公司治理与股权架构设计都具有极其重要的价值与意义。作为企业管理者与财务负责人，学习股权相关知识与工具，是极其必要、非常重要的。

与此同时，当前越来越多的上市公司正在采用股权激励工具、越来越多非上市企业也正在采用合伙人机制等创新型激励模式，然而这些创新型的合伙人模式在企业中是如何实操、如何导入、如何落地的？企业不同阶段适用何种创造性的激励工具？这些话题也都会在本课程中详细解读。

【课程收益】

掌握公司治理与股权结构设计的工具、流程与方法

掌握在融资、并购、上市等不同阶段的股权结构设计问题、

熟悉股权激励工具在上市公司及非上市企业中的应用模式

熟悉创新型的合伙人机制及其在企业中的应用

【课程对象】

企业董事长、总经理、财务总监；私募基金、产业基金的投资负责人

【课程内容】

第一讲：公司的股权与治理的基础知识

一、公司治理的内涵与外延

1．系统化理解公司治理体系

2．法人治理结构与“三会一层”架构

3．公司治理的目标与原则

4．公司中所有权、控制权、决策权、经营权的归属

二、公司股东权利的详细解读

1．公司/企业的基础概念

2．表决权详解：公司股东的决议与表决机制

3．收益权详解：公司分红与资产收益

4．知情权详解：公司股东对于财务知情的行权边界

5．退出权详解：公司股东的退出机制与条件

6．出资权详解：股东出资的形式权利与期限权利

7．优先权详解：有限公司股东的增资优先权与优先受让权

第二讲：股权结构设计的模式与关键问题解读

一、公司股权结构设计的关键问题与实务操作

1．股权结构设计的一般原则与典型路径

2．公司股权结构设计中的关键数字与法律解读

3．控股公司结构设计保持公司控制权稳定性

4．如何完善控股平台与公司顶层架构

5．有限合伙企业与持股平台的创新应用

6．表决权委托的法律效力与实践应用

7．一致行动人的认定及其法律陷阱

二、企业发展不同阶段下的股权架构设计问题

1．项目公司设立初期阶段的股权结构搭建问题

2．股权融资过程中的股权问题与结构设计

3．企业并购重组中的股权结构设计及其实操实务

4．拟上市前的股份制改造中的股权结构设计问题

三、股权结构设计的疑难问题解读

1．有关“股权代持”问题的法律分析

2．有关“交叉持股”问题的法律分析

3．股东出资比例与持股比例不一致的问题分析

4．关于“认缴出资”与“优先认缴权”

5．有关“员工股东离职即退股”的问题分析

第三讲：董事会的机制设计与公司治理

一、董事会的权利与决议机制

1．公司董事会的设置

2．董事与董事会的权利和义务

3．董事会的议事方式与决议机制

二、公司董事的资格与任职

1．公司董事的能力要求

2．公司董事的资格界定

3．公司董事的人数限制

4．公司董事的任期规定

5．董事的辞职免任

6．上市公司对独立董事的设置与规定

三、董事选任与公司资本运作

1．通过某上市公司控制权争夺，解析董事选举机制

2．董事选任机制的适用性分析

3．董事会构成在公司资本运作中的关键性作用

第四讲：股权激励的工具与应用

一、股权激励：流程、工具与模式

1．如何确定合适的股权激励对象

2．根据激励对象与激励目标选择激励工具

3．通过股票期权进行激励运用的案例解析

4．通过限售股进行激励运用的案例解析

5．期股在公司内部激励运用的详解

6．虚拟股在非上市公司中的激励运用实例剖析

二、股权激励的注意事项

1．股权激励的法律效力问题分析

2．股权激励的真实激励性保障

3．股权激励工具的安全性保障

4．股权激励过程中的税负成本问题分析

5．股权激励对公司利润的影响分析

6．不同激励工具的比较研究

7．股权激励对上市公司市值管理的影响分析

第五讲：合伙人机制在公司激励中的应用

一、合伙人机制的基础知识：

1．合伙人机制与股权激励的关系

2．合伙人机制与公司绩效管理

3．合伙人机制本身是一种非股权领域的长效激励机制

二、典型的创新型合伙人机制介绍

1．员工成就共享机制及公司业务裂变发展模式

2．超额分红激励计划与利润导向机制

3．内部创业机制与公司轻资产运作模式

4．合伙晋升模式与优质人才复制

5．管理团队参与并购基金的共赢成长模式

【课程时间】2021年08月26日-27日（周四、周五）

【培训地址】温州维也纳大酒店 12楼

【报名联系】李老师 15067836456